身為“企業(yè)公民”與踐行社會責任的安踏

　　2014年10月，國務院出臺了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》，從那以后，體育產業(yè)就成了一塊香餑餑，資本涌入，創(chuàng)業(yè)公司群起。時光飛逝，如今距離國務院46文件頒布已經過去將近兩年時間，體育產業(yè)依然在快車道上高速前行，向好的大環(huán)境對于很多投資者、體育創(chuàng)業(yè)者來說是天賜良機。然而，很多產業(yè)內的傳統(tǒng)行業(yè)自然也能審時度勢，只不過它們的步伐更加趨于平穩(wěn)，但是市場紅利還是讓它們受益良多，比如作為全民體育發(fā)展基礎的體育用品行業(yè)就尤為明顯。

　　當然，沒有一家體育用品企業(yè)只是著眼于多賣一雙鞋或者一件運動服，市場越大，對一個行業(yè)提出的要求就越高。2015年，體育用品行業(yè)整體呈現出全面回暖的態(tài)勢，多家企業(yè)都實現了業(yè)績里程碑，其中最具代表性的莫過于在這一年營收突破百億元的安踏了。借著體育產業(yè)高速發(fā)展的東風，安踏率先交出了一份不錯的答卷。

　　能夠取得這樣的成績自然可喜可賀，畢竟這是中國第一個年營業(yè)額突破百億大關的體育用品牌。其實，對于同一行業(yè)的不同企業(yè)而言，在經營法則上并沒有太多秘密。在產品上精益求精、在營銷上勇于創(chuàng)新、在渠道上合理布局……這些都是一家體育用品企業(yè)取得成功的最基本要素。然而，在安踏眼中，這些似乎還并不夠。在安踏“超越自我”的企業(yè)精神內涵里，已經把自己的企業(yè)社會責任提升到一個全新的高度。

　　身為“企業(yè)公民”的安踏

　　上周，安踏在晉江總部發(fā)布了2015年《環(huán)境、社會及管治報告》(Environmental, Social and Governance Report)。內容涵蓋旗下品牌的營運大樓及自營店鋪于2015年1月1日至12月31日期間，在環(huán)境、社會及管治方面的理念、相關舉措和表現。這是安踏上市九年來首次發(fā)布此報告，同時也是國內首家發(fā)布此類報告的體育用品企業(yè)。不經意間，安踏又走到了諸多競爭者的前頭。

　　據悉，這份報告的制作周期長達半年之久，是安踏多個部門通力合作的成果。此外，安踏還特別聘請獨立的第三方檢測機構低碳亞洲進行碳排放審核及其他環(huán)境數據的統(tǒng)計及分析，力求數據的科學與公正。那么，安踏為什么要推出這樣一份報告呢?

　　本報告以“真·企業(yè)公民”為主題，披露安踏如何將社會責任與日常商業(yè)運作和政策互相整合。美國波士頓學院指出，企業(yè)公民認為公司的成功與社會的健康和福利密切相關，因此它會全面考慮公司對所有利益持份者的影響，包括雇員、客戶、社區(qū)、供應商和自然環(huán)境等。安踏希望透過企業(yè)公民的概念，將它們一直以來對推動中國體育事業(yè)及運動員生涯規(guī)劃等方面的努力向大眾披露，以顯示安踏對國家、體育界、社會大眾等各層面的回饋。

　　就像安踏體育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠先生所說，“將‘超越自我’的體育精神融入每個人的生活是我們的企業(yè)使命。如果能夠不斷創(chuàng)新、超越自我，把國家、社會、企業(yè)和人們的健康和福利作全面考慮，在發(fā)展業(yè)務，提升盈利表現之余，能夠克盡我們‘企業(yè)公民’對所身處的地球、社會和持份者的一份責任，這成為了我們作為現今世代有長遠承擔的上市公司一門重要的學習課題。”其實，丁世忠先生的這番話既是對安踏未來的寄語，又何嘗不是對行業(yè)內其他企業(yè)的一點啟示呢?

　　踐行社會責任的安踏

　　其實對于任何一家制造型企業(yè)而言，環(huán)境問題都是無可回避的。安踏在2015年首次量化了溫室氣體排放，并將此設定為碳管理的基準。而且安踏已經施行了一系列的環(huán)境保護減排措施。其中包括無論是工業(yè)生產還是員工生活，都盡可能使用天然氣這樣的潔凈能源;為員工提供一個綠色的辦公環(huán)境，并且鼓勵節(jié)能;加強對員工環(huán)保方面的教育以及提高環(huán)保物料使用比率，同時還對供應商訂立嚴格的評估標準。

　　2015年安踏的環(huán)保策略成效顯著，與去年同比，安踏的辦公室用水量減少三十萬噸，用電量降低兩百萬千瓦時，辦公室用紙量減少超過兩噸。

　　安踏作為國內知名的體育用品公司，一直十分看重自己身上所承擔的社會責任。為了推動全民健身的普及，安踏在去年制定了“你就是跑者”的全新跑步戰(zhàn)略，同時還全力支持了陳盆濱的“挑戰(zhàn)100”跑步活動。不久前，《體育產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》正式發(fā)布，全民健身提升至國家戰(zhàn)略，相信在未來，安踏還會在群眾體育領域推出更多具有創(chuàng)新意義的舉措。此外，安踏還推出了“只管去踢”的足球戰(zhàn)略，旨在擴大中國青少年足球參與人口，讓更多熱愛足球的年輕人有更良好而全面的條件參與足球運動，從而推動中國足球的可持續(xù)發(fā)展。

　　專業(yè)及完善的運動員生涯規(guī)劃是讓體育行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路的重要因素。安踏與冠軍基金攜手，致力為國家運動員的職業(yè)發(fā)展及退役后的規(guī)劃提供多方面援助，包括舉辦運動員職業(yè)發(fā)展培訓。安踏力求在這方面建立起一整套體系，從而讓整個中國職業(yè)體育都能從中受益。

　　用科技打造自己

　　身為中國體育用品行業(yè)的一家標桿企業(yè)，產品層面的提升是企業(yè)發(fā)展的基石。安踏一直以來投放了大量資源進行科技研發(fā)。早在2005年，安踏就成立了首家運動科學實驗室。到了2009年，安踏技術中心榮獲國家發(fā)展和改革委員會等五部委認定為“國家認定企業(yè)技術中心”。禹唐也非常有幸受邀參觀了安踏的科學實驗室，這里面有很多機器都是安踏自主研發(fā)的。一雙看起來簡簡單單的運動鞋，其實很多指標都要經歷成千上萬次的反復測試才能最終通過，而且安踏還為自己設定了單獨的考核標準，很多指標都要高于國家規(guī)定的平均水平。

　　2015年度，安踏的研發(fā)活動成本占銷售成本的5.2%。技術的提升不僅為大眾帶來了新的產品體驗，更使安踏能在固有的產品基礎上進行改進和變化，讓不同系列的產品能得到持續(xù)的改善。安踏一直致力于在運動科技上的投入，既是企業(yè)自身發(fā)展的必由之路，同時也旨在通過自己的努力來提高中國體育用品行業(yè)的標準。畢竟與國際知名品牌比起來，我們的行業(yè)基礎還略顯薄弱，要想讓中國體育用品能夠在國際市場站穩(wěn)腳跟，需要行業(yè)的整體提升，這就需要協(xié)同，更需要突出的行業(yè)領導者，而安踏則正在朝這個方向低調前行。

　　以人為本

　　除了安踏的科學實驗室，禹唐還走進了安踏一線的制鞋車間。與室外的高溫灼熱截然不同，車間內依靠大型中央空調，溫度控制在非常舒適的體感溫度。此外，據車間負責人介紹，工人在生產中使用的膠水都是無毒害的水溶性膠水。員工是企業(yè)最大的財富，而每一位員工的健康也是安踏非常看重的。出色的人文關懷使得安踏的員工流失率一直都是行業(yè)內最低的。

　　對于輕工業(yè)制造產業(yè)而言，效率永遠是第一位的。除了提高工人們的專業(yè)技能外，安踏也在全力推進生產線的自動化。據相關負責人介紹，到2022年初，安踏生產線的自動化率將由目前的20%多提升到60%左右，而生產線的工人數量將由4000度人降到2000人左右。從另外的角度看，這也是安踏履行社會責任的一種表現。

　　結語

　　多一份責任，意味著多一份挑戰(zhàn)。已經邁進百億關口的安踏當然還有更高的追求，正如丁世忠先生所說的那樣，瞬息萬變的營商環(huán)境每每為業(yè)界帶來新的挑戰(zhàn)，但體育精神就是貴乎于不斷挑戰(zhàn)自我，盡力改善不足之處，力臻完美之境。安踏將持續(xù)進行內部檢視，致力把“企業(yè)公民”的基本價值反映在日常的運作及政策當中，讓業(yè)務中的每一環(huán)節(jié)和流程均能符合應有的公民責任，建立為大眾所稱頌的品牌形象。這也是安踏成為世界級體育用品公司應有的價值觀。