阿迪達斯在快速蠶食耐克的市場

　　今年阿迪達斯股票上漲78%，而耐克股票下跌17%。在Rorsted接手后，阿迪達斯做出了改變，其在美國的前景也變得明朗。今年阿迪達斯從Skechers手中奪走了美國運動鞋第二的位置。

　　根據(jù)NPD集團，去年1-9月阿迪達斯在美國的平均月市場份額為4.3%，耐克為41%。今年阿迪達斯?jié)q至7.1%，耐克下跌到38%。雖然耐克仍然優(yōu)勢明顯，但是阿迪達斯在快速蠶食耐克的市場。

　　阿迪達斯新總裁Kasper Rorsted和他的前任都不同。根據(jù)周二(10月18如)新市場數(shù)據(jù)，他繼承現(xiàn)在繼承的阿迪達斯相比2年前在美國節(jié)節(jié)敗退要健康許多。上任總裁Herbert Hainer從1987年就進入了阿迪達斯銷售部工作，并在2001年成為總裁，任期為15年。相比之下，Rorsted就是個門外漢。

　　還好Rorsted在管理德國美容品牌漢高(Henkel)的八年時期聚集了一批崇拜者，在一月公司宣布Rorsted繼任后阿迪達斯股票漲幅達到兩位數(shù)。阿迪達斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品。

　　公司在今年返校季最暢銷的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式，只不過在外形上做了修改。NPD集團分析師Matt Powell指出，過去兩年阿迪達斯沒有提供美國消費者想要的產(chǎn)品——復古鞋和休閑跑鞋，尤其是在鞋類。

　　阿迪達斯在兩年前其實就開始了大型重組，把200名員工從德國總部派往美國。其中包括首席設計師，為的是打破兩個地方獨立運作的狀況。阿迪達斯全球品牌官Eric Liedtke在兩個地區(qū)都工作過，他認為重組讓德國人更了解美國市場，也是公司復興的原因。