耐克為何被調(diào)侃“墻頭草”?
據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,6月13日,NBA總決賽第五場落下帷幕,勇士4-1擊敗騎士奪得總冠軍,杜蘭特拿到MVP。當(dāng)然,無論最終誰贏下比賽,手握兩大代言的耐克都是贏家。
先來看第四回合比賽前,耐克全球同步發(fā)布的兩張海報,分別是騎士的詹姆斯和勇士的杜蘭特,兩位都是耐克旗下的簽約球員。文案是統(tǒng)一的:無視流言,實力回擊(英文版海報為:They Talk, We Play.)
兩邊都站的討巧態(tài)度也引來了網(wǎng)友的群嘲:
-Gavinfuckyeahcool:墻頭草耐克..…
懷舊的李:哪一隊贏你也有文案寫,可以可以
夏西克:風(fēng)險對沖的最佳案例
Judas丨猶大:所以他們選擇了抱團
當(dāng)然了,耐克能夠這樣做是因為在籃球代言領(lǐng)域擁有絕對的掌控力。目下兩位最重磅的NBA簽約球員詹姆斯和杜蘭特兩人,分別與耐克簽下了終身合同與一份天價合同。
此前Under Armour曾開出10年價值2.65億—2.85億美元的天價合同,希望從耐克手中帶走這位常規(guī)賽MVP,但耐克在當(dāng)時坐擁詹姆斯、科比的情況下,依然拿出了與之匹配的報價,將杜蘭特留在了麾下。現(xiàn)在證明這次續(xù)約是完全值得的。
在今天的決勝場結(jié)束后,耐克官方又迅速放出了一支預(yù)先準備好的奪冠視頻,主角正是今年的MVP得主杜蘭特,中文版本可以點擊這里觀看。
平心而論,這支廣告的表現(xiàn)中規(guī)中矩。延續(xù)了耐克此前在處理焦點運動員時的一貫打法,從球員承受的壓力和非議入手,調(diào)動不同立場球迷的情緒。杜蘭特作為今年剛剛轉(zhuǎn)投勇士的強援,本身就集實力和話題于一身。在激烈的體育競技領(lǐng)域,是球迷愛恨無需緣由的絕對情感地帶,耐克也正是看中了這一點在做文章。試想,如果一支從頭到尾都對杜蘭特唱贊歌的廣告,對立面或中立的球迷肯定一句話都不想評論。
不過這種打法用多了,多少也有套路之感。YouTube和微博熱評也表達了類似觀點
“每一年,每一種運動耐克都是這樣的打法啦!”
不止是耐克,正話反說、欲揚先抑的挑釁式營銷,似乎越來越常見于運動巨頭的營銷策略里。阿迪達斯在足球領(lǐng)域貫徹“被嫉妒你夠資格嗎”、“異類崛起”等爭議主題的決心也非常堅決。耐克方面,最典型的爭議營銷就是科比退役的案例。
除了廣告歌每句歌詞都不離“恨”,耐克在社交平臺推廣上,也強打“愛”與“恨”的情感牌,你可以在Html5頁面上“選擇自己的立場”,盡情表達自己對科比的情感。
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