中國(guó)品牌欲走奢侈品路線

      但中國(guó)自古不乏“奢侈品”。西方中世紀(jì)時(shí)代，來(lái)自中國(guó)的絲綢、瓷器與黃金等價(jià)。歐洲貴族更是以擁有絲綢服飾作為炫耀資本。

      時(shí)光流轉(zhuǎn)。21世紀(jì)的西方奢侈品蜂擁而入中國(guó)，不僅帶來(lái)視覺(jué)誘惑和國(guó)人的自我批判，還對(duì)襁褓中的民族品牌形成強(qiáng)大挑戰(zhàn)。

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      我們并不缺文化、不缺技術(shù)，也不缺原料，唯獨(dú)缺乏品牌的塑造。面對(duì)洋品牌的步步進(jìn)逼，中國(guó)如何發(fā)展自己的奢侈品產(chǎn)業(yè)？誰(shuí)將擔(dān)當(dāng)中國(guó)現(xiàn)代奢侈品復(fù)興的重任？

      中國(guó)的新興品牌們扯起大旗。

      一個(gè)準(zhǔn)奢侈品牌的試驗(yàn)

      中國(guó)本土品牌完全具備成為奢侈品的元素。

      春夏之交的杭州，彌漫著小家碧玉式的溫情和誘惑。

      在名氣頗盛的湖濱名品街，巴掌大的地方，竟擠滿了GiorgioArmani、Dolce＆Gabbana、Hermes、LV、Corneliani、SilvanoLattanzi等國(guó)際頂級(jí)消費(fèi)品牌。作為中國(guó)最富庶的中等城市之一，杭州已然成為繼北京、上海之后的又一“奢侈品橋頭堡”。

      然而，這座擁有眾多巨富新貴的城市，卻未必會(huì)是Armani們的天下。一個(gè)月前，在離名品街不遠(yuǎn)的延安路上，本土品牌“紅蜻蜓”低調(diào)推出GT(集成)概念店的新營(yíng)銷模式，悄然開始它的“挑戰(zhàn)之旅”。

      引入西方奢侈品經(jīng)營(yíng)模式

      所謂GT(集成)概念店，即在一個(gè)300-1000平方米的空間里，集合了紅蜻蜓品牌旗下皮鞋、皮具、服裝與飾品等多類產(chǎn)品，提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)。據(jù)說(shuō)，這算是國(guó)內(nèi)鞋業(yè)品牌中的首創(chuàng)。

     “紅蜻蜓”以鞋子起家，自創(chuàng)立起就注重文化的積累和表達(dá)，曾建成中國(guó)首家鞋文化博物館，一度成為業(yè)內(nèi)翹楚。老板錢金波更是抱負(fù)不凡，執(zhí)著于品牌經(jīng)營(yíng)，一直夢(mèng)想著將“紅蜻蜓”打造成中國(guó)的LV或Hermes。

      他的GT(集成)概念，正是源于西方奢侈品牌。當(dāng)初類似“概念店”的出現(xiàn)，曾讓巴黎的時(shí)尚精英興奮不已。因而，第一批集成概念店的誕生，標(biāo)志著人們的購(gòu)物方式出現(xiàn)了一個(gè)革命性的轉(zhuǎn)折。

      在巴黎香榭麗舍大街，聚集了歐洲眾多奢侈品牌，錢金波曾有過(guò)令人難忘的購(gòu)物體驗(yàn)。他說(shuō)，“在它們店里購(gòu)物，里面有服裝、鞋子、飾品，甚至還有瓷器，完全是一站式的，非常符合消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚搭配的要求。”

      如今，這些歐洲頂級(jí)品牌的概念店依然推動(dòng)著國(guó)際時(shí)尚業(yè)的發(fā)展，它們前瞻性的思維與全球化的購(gòu)物概念，正受到越來(lái)越多具有獨(dú)特判斷力的理性消費(fèi)者的青睞。

      錢金波為此深受啟發(fā)：“為什么我們不能把這種模式做一延伸，并且結(jié)合我們本土品牌，經(jīng)營(yíng)出奢侈品牌的氣質(zhì)呢？”

      他說(shuō)，與LV、Hermes等頂級(jí)奢侈品牌的百年歷史相比，“紅蜻蜓”無(wú)疑只能算是“后起之秀”。然而經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，它已憑借獨(dú)特的東方文化底蘊(yùn)和敏銳的時(shí)尚觸覺(jué)，具備了本土品牌經(jīng)營(yíng)出奢侈品牌氣質(zhì)的基因。

      奢侈并不等于昂貴

      在經(jīng)濟(jì)意義上，奢侈品往往與成功的品牌、過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念乃至歷史沉淀、文化傳承聯(lián)系在一起。錢金波說(shuō)，任何一個(gè)百年品牌，都具備了創(chuàng)始人的思想與生活的激情。百年前，他的生活與理念，就成為品牌的靈魂。比如香奈兒，之所以成為奢侈品、定情之物，也是因?yàn)楸澈笥兄利惖膼矍楣适隆?/FONT>