東部鞋業(yè)地震 “候鳥(niǎo)”集體西遷

      一場(chǎng)鞋業(yè)的地震正在發(fā)生，震中在東部。從2007年下半年至今，中國(guó)兩大鞋業(yè)基地東莞和溫州就有大批中小鞋企倒閉。 

    “如今企業(yè)談及成本不再是關(guān)系利潤(rùn)多少的問(wèn)題，而是能不能繼續(xù)活下去的問(wèn)題。”一位鞋企老板的心里話道出了東部鞋企正面臨的生死煎熬。 

    “在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的全球背景下，如今，制造業(yè)超飽和的東部地區(qū)正遭受著原材料、勞動(dòng)力成本上升，人民幣升值、加工貿(mào)易及出口退稅政策調(diào)整等多重難題。”中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張淑華說(shuō)出了東部鞋老板的煩憂所在。 

    但與此同時(shí)，有著西部鞋都之稱(chēng)的重慶璧山，卻在大張旗鼓迎接著這一產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)遇。 

    成本革命 

    成本革命，這個(gè)詞在今年的溫州鞋業(yè)內(nèi)異常流行。 

    中國(guó)最大民營(yíng)制鞋企業(yè)奧康集團(tuán)負(fù)責(zé)人向記者表示，“今年的制鞋整體成本比去年增加了20%，在皮鞋零售價(jià)格沒(méi)有上漲的情況下，企業(yè)的成本壓力越來(lái)越大。” 

    奧康今年專(zhuān)門(mén)成立了成本小組，設(shè)立專(zhuān)職崗位，對(duì)成本控制工作進(jìn)一步細(xì)化。原材料量化使用、人力資源進(jìn)一步整合，甚至辦公、生活小區(qū)的能源節(jié)約等都在考慮之中。 

    在有中國(guó)鞋都之稱(chēng)的溫州甌海工業(yè)區(qū)，往年此時(shí)正是生產(chǎn)繁忙的時(shí)節(jié)，今年卻顯得冷清了許多。成本的上漲使得企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱，因此企業(yè)做單都變得小心翼翼。 

    “其實(shí)企業(yè)不是沒(méi)有單子做，而是有單不敢接，受人民幣匯率不穩(wěn)定等因素影響，有些七八月份的單子都不敢接，只能接些近期的。”一位有500人制鞋規(guī)模的企業(yè)老板表示，“企業(yè)的整體成本比去年上漲了26%左右，其中新勞動(dòng)合同法實(shí)施后，僅員工工資這塊就增加200萬(wàn)元，其他大部分成本就是原材料、出口退稅、人民幣匯率等，現(xiàn)在企業(yè)基本在保本經(jīng)營(yíng)，進(jìn)退兩難。” 

    當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示：僅甌海區(qū)就有將近1／3的中小鞋企倒閉或者慘淡經(jīng)營(yíng)；還有1／3的鞋企保本經(jīng)營(yíng)，另1／3也僅有微薄利潤(rùn)。 

    “來(lái)得太快了，我們都沒(méi)有準(zhǔn)備，簡(jiǎn)直像一場(chǎng)災(zāi)難。”一位經(jīng)營(yíng)了30多年鞋業(yè)的鞋企老板說(shuō)。 

    同樣的境況，珠三角似乎更加嚴(yán)重：根據(jù)亞洲鞋業(yè)商會(huì)2007年11月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，在廣東的鞋廠有五六千家，大中型鞋廠已經(jīng)關(guān)閉1000多家，其中在兩三個(gè)月內(nèi)，惠東的3000多家鞋廠中就有四五百家中小鞋廠倒閉。 

    除了政策性因素外，產(chǎn)業(yè)自身因素也使得各企業(yè)從產(chǎn)生那天開(kāi)始就注定了今天的命運(yùn)。目前珠三角超過(guò)70%的企業(yè)仍靠“低成本、低利潤(rùn)”的加工貿(mào)易模式，始終居于價(jià)格鏈低端，利潤(rùn)僅在5%-10%之間。這種勞動(dòng)密集型企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦低成本優(yōu)勢(shì)喪失，就直接面對(duì)生死抉擇。 

    西部機(jī)遇 

    與東部鞋企面臨困境迥然不同的是，位于重慶璧山的中國(guó)“西部鞋都”仍是一派繁忙景象。每年6000多萬(wàn)雙皮鞋由此銷(xiāo)往世界各地。 

    據(jù)重慶奧康置業(yè)有限公司總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)武介紹，從2003年5月起，由奧康集團(tuán)投資打造的中國(guó)西部鞋都工業(yè)園的建設(shè)就拉開(kāi)了序幕。總占地面積2600畝的園區(qū)基地，一期工程1000畝，建成中國(guó)西部最大鞋材交易中心，占地137畝的奧康集團(tuán)生產(chǎn)基地——重慶紅火鳥(niǎo)鞋業(yè)有限公司，目前紅火鳥(niǎo)男、女士皮鞋已獲得國(guó)家免檢和重慶市名牌產(chǎn)品。

 二期占地1600畝，在完善一期的基礎(chǔ)上建成鞋成品交易中心和質(zhì)檢中心，包括世界500強(qiáng)企業(yè)、巴西、開(kāi)羅在內(nèi)的50戶(hù)造鞋企業(yè)將于1年內(nèi)陸續(xù)建成竣工投產(chǎn)；三期工程已完成前期規(guī)劃工作，占地 2500畝，將建設(shè)皮具、制革和制鞋品牌企業(yè)的生產(chǎn)加工基地，引進(jìn)一批知名制鞋企業(yè)。 

    如今5年過(guò)去了，一期工程早已順利完成。二期工程正在建設(shè)中。西部鞋都摸索出了一條“東西互動(dòng)、合作發(fā)展；優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)手打造；富民興業(yè)，實(shí)現(xiàn)多贏”的成功路子。 

    其實(shí)，西部鞋都的成功運(yùn)作以及西部鞋業(yè)的繁榮發(fā)展，最主要的原因正是西部的成本優(yōu)勢(shì)。 

    對(duì)于目前單純依靠成本生存的中國(guó)鞋業(yè)來(lái)講，西部具有絕對(duì)的土地、能源、交通運(yùn)輸、勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)。據(jù)估算，與在東部沿海相比，在重慶璧山每生產(chǎn)一雙鞋企業(yè)可節(jié)省20%的成本。 

    與此同時(shí)，重慶有著得天獨(dú)厚的港口優(yōu)勢(shì)以及長(zhǎng)江黃金(207,-0.14,- 0.07%,吧)水道低成本物流的優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)年從事從西部到上海出口貨運(yùn)業(yè)務(wù)的四川佳匯物流公司負(fù)責(zé)人李昆向記者介紹，西部企業(yè)出口物流成本約占產(chǎn)品總成本的20%，而水路運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用僅為公路的一半、鐵路的1／3。 

    而且就在最近，重慶寸灘保稅港區(qū)已通過(guò)國(guó)家海關(guān)總署審議，保稅區(qū)建立后，外貿(mào)出口產(chǎn)品不用再到上海報(bào)關(guān)出口，直接從重慶走水路，大大降低物流成本。 

    另外，西部地區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá)，提供了全國(guó)一半以上的牛羊豬等生皮資源，長(zhǎng)期以來(lái)這些生皮被長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)綎|部沿海地區(qū)加工成皮革，再輸送給東部的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)。這種“皮在西、鞋在東”的狀況不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源合理配置的要求，對(duì)于制鞋企業(yè)來(lái)說(shuō)，增加了生產(chǎn)成本。“東鞋西移”則可有效地降低生產(chǎn)成本。 

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 

    寒冬來(lái)臨，東部的“候鳥(niǎo)”正在集體西遷。 

    “在整個(gè)東鞋西移的過(guò)程中，最有力的推手不是政府而是一只無(wú)形的手——成本。”中國(guó)皮革協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張淑華認(rèn)為，制鞋業(yè)是“候鳥(niǎo)經(jīng)濟(jì)”，總是向勞動(dòng)力成本低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。上世紀(jì)60年代，世界鞋業(yè)中心在意大利，70年代轉(zhuǎn)移到日本和韓國(guó)；80年代轉(zhuǎn)移到中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，90年代轉(zhuǎn)移到廣東東莞和浙江溫州。如今，鞋業(yè)中心正向我國(guó)中西部轉(zhuǎn)移，西部的低成本優(yōu)勢(shì)如同一片巨大洼地，吸引東部資本流入。 

    “奧康之所以選擇在璧山投資，應(yīng)該是奧康直面中國(guó)鞋業(yè)由東向西轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，迎接來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略性調(diào)整的結(jié)果。”奧康集團(tuán)總裁王振滔這樣說(shuō)。 

    在奧康的帶動(dòng)下，西部鞋都的制鞋企業(yè)迅速發(fā)展，沿海地區(qū)的企業(yè)也紛紛向西部轉(zhuǎn)移。近日，原本在東莞為巴西鞋業(yè)巨頭派諾蒙公司配套加工的20余家鞋廠，不堪成本的壓力，也悄悄集體遷到了西部鞋都璧山，準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)。 

    “東鞋西移”也為開(kāi)拓西部市場(chǎng)提供了便利條件。目前由于外貿(mào)受阻，不少鞋企紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，東莞鞋業(yè)的三大巨頭裕元、興昂、華堅(jiān)，目前都在雄心勃勃地創(chuàng)立自己的品牌搶攻內(nèi)地市場(chǎng)。在這場(chǎng)內(nèi)銷(xiāo)戰(zhàn)中，西部市場(chǎng)成為各鞋企的逐鹿之地。 

    近日，中國(guó)西部地區(qū)最大的皮革貿(mào)易交易中心即將投入運(yùn)營(yíng)，該皮革城集皮具、箱包、皮鞋和皮裝的批發(fā)、零售、展示于一體，立足重慶，輻射四川、貴州、云南等周邊地區(qū)，為鞋業(yè)內(nèi)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)西部市場(chǎng)提供了便利。
    “東鞋西移”過(guò)程中，政府的力量也是不容忽視。如果說(shuō)能源、勞工短缺給東部沿海的制鞋企業(yè)播下外逃的“火種”，那么政府的政策導(dǎo)向則是推動(dòng)鞋業(yè)外逃的“催化劑”。 

    制鞋業(yè)，對(duì)東部沿海來(lái)說(shuō)是雞肋，對(duì)于廣大中西部城市來(lái)說(shuō)卻是誘人的香餑餑。制鞋業(yè)能帶來(lái)龐大的就業(yè)人群，能帶動(dòng)巨大的GDP產(chǎn)值，有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，這讓地方政府心動(dòng)不已。因此和東部政府態(tài)度截然不同的是，重慶市政府則加緊規(guī)劃園區(qū)、出臺(tái)優(yōu)惠政策，敞開(kāi)大門(mén)歡迎東部制造業(yè)的入駐。今年4月，重慶市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊，到東部沿海城市招商引資。 

    業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，“這場(chǎng)東鞋西移運(yùn)動(dòng)如同候鳥(niǎo)遷移為了躲避寒冬一樣，中國(guó)鞋業(yè)寒冬已經(jīng)來(lái)臨，飛慢了的企業(yè)很有可能成為這個(gè)冬天的犧牲品。”中國(guó)鞋業(yè)轉(zhuǎn)移的新路徑已經(jīng)清晰。