晉江鞋企抓住產業調整機遇拓展空間

      晉江，一座以“晉江制造”聞名中外的城市，更是一座以“晉江模式”馳名海內的城市。改革開放以來，敢闖、敢拼的晉江人從“三閑”（閑人、閑房、閑散資金）起步，“三來一補”（來料加工、來樣加工、來件裝配）過渡，實現了從傳統農村經濟向工業化、城市化轉變，成功走出了一條充滿生機和活力的中國縣域經濟現代化發展道路。

      目前，晉江已形成運動鞋、服裝、食品、機械等產業集群，“世界茄克之都”、“中國拉鏈之都”、“中國鞋都”、“中國傘都”、“中國紡織工業基地”等產業品牌花落晉江，眾行業、企業已經擁有的79枚中國馳名商標、24個中國名牌產品和2個中國出口名牌，為晉江贏得了“品牌之都”的美譽。從草根工業起步，經過多年發展，晉江已經實現了從產品經營到品牌經營、資本運營的躍升，實現品牌與資本“兩翼齊飛”的新局面。2007年，隨著安踏等品牌上市的成功，越來越多的晉江品牌登陸國內外的資本市場，“晉江板塊”正在應運而生。

      困境中挑戰與機遇

      就在人們滿懷希望憧憬著2008年會有著更好勢頭的時候，一場空前的市場“寒流”卻悄然迫近。由于美國次貸影響蔓延、國際油價持續暴漲、美元匯率頻繁下跌等國際因素的影響，導致了外部需求下降和造成出口成本上揚，直接影響了晉江對外經濟。而國家銀根緊縮、生產要素價格全面上漲、勞動力成本上漲等因素更讓中小企業遭遇了前所未有的考驗。此沖擊，對制鞋產業的影響尤甚。然而，即使是內外環境不利的處境下，晉江的整體經濟并不因此而停頓。這半年來，在市政府、企業和社會共同采取了一系列積極有為的應對措施下，晉江的經濟運行不僅沒有發生大的波動，還繼續保持穩中有升的向上勢頭。晉江市委書記楊益民認為，當前的經濟形勢，既有不利的一面，也有有利的一面。經過半年的努力，政府已經防止了經濟的大起大落，持續了穩中有升的勢頭。

      楊益民書記說：“從大的方面來講，競爭實力、財政實力和企業實力都穩中有升。在今年7月份揭曉的第8屆全國縣域經濟基本競爭力與科學發展評價中，我市位居‘全國百強縣（市）’第6名。今年上半年，我市稅收凈增6個億，如果繼續保持這樣的趨勢，全年將凈增12個億。今年我市重點建設項目占全省的9.4%%，上半年外商實際到資占全省的8.7%%，都是我們的發展后勁所在；上半年我市財政收入增幅為20.1%%，而‘國字號’品牌企業平均稅收增長34.3%%、上市公司和后備企業平均稅收增長34.97%%，說明品牌和上市拉動效應十分明顯，也說明我們當前的努力正在逐步轉化為經濟發展的實際成果。從微觀經濟運行來講，上半年也有不少亮點。一是傳統產業發展態勢依然強勁。幾大傳統產業增幅都在20%%以上，制鞋制革、紡織服裝、陶瓷建材等三個傳統產業占全部工業產值近70%%；去年累計產值超億元的企業有237家，而今年上半年已達154家，按照這個趨勢發展下去，到年底可能超過300家。二是固定資產投資增幅較大。上半年完成投資80.8億元，比去年同期增長30.1%%，既說明有新項目落地，也說明企業增資擴營勢頭較猛。三是出口結構向優化的方向調整。以往我市主要出口市場在美國，現在則主攻歐洲，今年上半年對歐洲出口同比增長220%%；雖然出口總量有所減少，但貨值卻增加了，特別是成品鞋單價增長13.4%%。四是技術設備更新換代加速。利用美元貶值的機會，我市企業大量引進先進技術設備，加速裝備更新換代。上半年一批龍頭企業引進技術設備價值9.6億元；一批企業著手開展技改，上報經發局的技改項目投資已達22.4億元。五是部分企業開始走差異化、個性化道路。克服同質化競爭的弊端，逐步實現企業發展方式的個性化、市場競爭的差異化和同類產品的多元化。六是聯合協作逐步成為一些企業的共識和行動。以前我市企業缺乏嚴格意義上的協作，現在開始走聯營的路子，既說明晉江企業家的觀念正在發生變化，也說明傳統產業正處在整合、洗牌、提升的階段”。

      在空前的困難面前，晉江的企業家們表現出了閩南人“愈挫愈勇”、“敢闖敢拼”的挑戰精神，積極應對眼前的不利環境。眾多的企業在憂慮著環境的艱難的同時，坦然的認為，眼前困境即有原材料漲價的因素，又有行業發展規律下的調整因素。因此，大都數企業都表達了“行業的低谷時期，淘汰不好的，重新再來，不一定是壞事”的觀點。

      晉江世通鞋業有限公司董事長丁友義認為，目前的現狀，與國際大環境和國內宏觀調控等方面有關。“行業發展規律不是我們想怎樣就怎樣的，現實只能是按行業的規律優勝劣汰。從行業的角度來說，市場在調整，大家也要學好保護好自己、調整自己。”

     “我們的產業發展了20多年，如今遇到產業升級的調整時期，這是產業發展的規律，產業其實沒有走下坡，壓力的困境其實也在考驗著企業的韌勁，企業無論是商業運作還是品牌運作，如何在未來找準定位，在政府提倡的總部經濟戰略實施中去提升是關鍵！”晉江國輝鞋服有限公司總裁丁國斯說，這個市場每天都在競爭，大環境的變化總是有起有落，企業的原材料漲價并不可怕，關鍵是企業要找到核心競爭優勢。

      對此，晉江市委書記楊益民表示，全市必須認清當前遇到的新問題、新困難，目的在于全面、客觀、辯證地看待當前的經濟形勢，進一步發揚晉江人感時知變、搶抓機遇、困境求生的拼搏傳統，在形勢比較嚴峻的情況下，找到產業的生機、發展的機遇和更大的空間。

      積極應對勇闖出路

      冬天的霜雪中總是孕育著春天的萌芽，或許這句話可以用來形容當前普遍的經濟形式。晉江企業在多重壓力的嚴峻形勢下，緊緊抓住了產業轉型提升、結構優化、競爭力增強的契機。

      原材料漲價和發展環境變遷給產業內每家企業都帶來壓力，對此，一些企業或調整產品結構，或采取減少中間環節、聯合接單等方式，試圖在尋找成本減壓良策的過程中，闖出適合自身的發展之路。面對外銷市場壓力，一些制鞋企業呼吁企業間的強強聯合。這種聯合，并不是企業間的直接收購或兼并，而是諸如企業聯合在海外設立銷售分公司、大額訂單整合產業鏈的上下游企業，共同消化成本、抱團應對風險等。

      晉江世通鞋業有限公司是該市陳埭一家出口型制鞋企業。該公司董事長丁友義接受記者采訪時說：“目前我們的成品鞋主要出口到北美、歐洲、南美等世界許多區域的幾十個國家，是一家百分之百的出口型企業。我們外貿訂單中60%%是外貿的中轉訂單，40%%是公司自己長年積累的國外客戶訂單。盡管我們也有直接外貿客戶，但若要到海外直接設立銷售分公司，在資金實力、技術、法律支持等方面仍存在一定難度。”

     “幾年前，我就提出過企業聯合的做法，當時可能大家覺得不合實際。現在看來，如果外部環境一直這樣持續下去，企業肯定需要拿出具體措施，來應對目前的困難。聯合不一定就要搞并購，聯合投資項目也是可以的。”丁友義認為。

      國輝鞋服有限公司總裁丁國斯對此也表示贊同：“如果企業抱團開發海外市場，對于增加各企業的銷售訂單肯定有積極作用。此外，即便遇到法律、外貿糾紛等問題，聯合起來也要比單個企業獨力應對好得多。此外，目前原材料價格居高不下，減少中間貿易環節的費用也可以緩解當前的成本壓力。”

      調整產品結構，走差異化之路亦是當尋求突圍的有效手段。晉江鑫泰鞋業總經理吳天賜表示，目前歐線、美線客人對戶外登山鞋的需求數量在增加。戶外登山鞋的技術含量較高，而且在中國生產比在國外生產更具價格競爭力。目前該公司已更多的將生產線轉向高爾夫鞋底、戶外登山鞋底。

      一些中小企業發揮生產能力和銷售網絡的優勢，轉型為當地品牌企業做貼牌加工、配套生產。從去年以來，當地多家中小企業主動找上利郎（中國）有限公司，要求為“利郎”做配套加工。安踏(中國)有限公司、晉江三福紡織實業公司等當地一批行業龍頭通過延伸產業鏈，將一批具有良好基礎的中小企業納入產業集群中來，實現共贏發展。

      必須進行產品創新和產業升級已成為當地眾多企業共識。今年上半年，晉江有12家龍頭企業引進價值9.64億元的先進設備，7家食品企業與國外供應商達成總額為3億元的裝備采購意向；同時還有26家企業擬投資22.14億元開展技術改良以提高產品競爭力。

      面對當前國內外環境的諸多不利因素，晉江企業并沒有-行業書網-束手無策，而是積極尋求各種方法對策，有效消化了外部不利條件，保持了良好發展勢頭，帶動了當地經濟健康發展。