中國外貿(mào)鞋企的出路在何方？

　　鞋企生存環(huán)境概況

    　　金融危機(jī)以來，企業(yè)的訂單狀況恢復(fù)緩慢，而各種經(jīng)營成本卻在不斷增加。首先是“民工荒”引起的勞動力成本上升明顯。“在深圳，光是普工底薪，就從3年前的700多元增加到現(xiàn)在的1000多元，加班工資從4元每小時漲到6元每小時，對于擁有上千人的工廠來說，這無疑是一大筆額外的成本支出。”深圳金積嘉電子工業(yè)有限公司外貿(mào)經(jīng)理楊先生告訴記者，由此導(dǎo)致公司勞動力占總成本的比重上升了5%以上。

  　　  而原材料成本上漲亦步亦趨。國家統(tǒng)計局3月11日公布的數(shù)據(jù)顯示，1月份，工業(yè)品出廠價格同比上漲4.3%，2月PPI同比上漲5.4%，高于市場預(yù)期。預(yù)計3月份PPI同比增長7.1%。原材料、燃料、動力購進(jìn)價格上漲比例更高。

　　廣州某鞋業(yè)公司總經(jīng)理表示，勞動力成本高，可以采用購買自動化設(shè)備來彌補(bǔ)。原材料成本的幅度難以掌握，會直接影響到企業(yè)的利潤。而人民幣升值與出口退稅率，則是企業(yè)最大的利潤影響力。

   　　 中國外貿(mào)鞋企的出路在何方？

    　　在中國，鞋企絕大多數(shù)都是外貿(mào)出口型，OEM鞋企更不在少數(shù)。根據(jù)國際貨幣基金組織最新的2010年經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測數(shù)據(jù)，亞洲發(fā)展中國家8.4%的GDP增長率，幾乎是全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的4倍，其中中國更是以10%的增速處于領(lǐng)先位置。

　　可是榮耀背后廣大鞋企卻已經(jīng)感覺到危機(jī)重重，面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，以往靠資源優(yōu)勢風(fēng)光的時代已經(jīng)沒有了，所以鞋企轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。下面將根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)形勢和廣大鞋企一起探尋未來發(fā)展的方向。

   　　 今年兩會提出“綠色復(fù)蘇：亞洲可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇”也是在全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇、但金融危機(jī)余波未散之際，亞洲的精英們聯(lián)合起來瞻前顧后，對亞洲發(fā)展模式進(jìn)行新一輪反思。在某種程度上講，從企業(yè)經(jīng)營到商業(yè)共贏、從經(jīng)濟(jì)增長方式到模式創(chuàng)新、從區(qū)域合作到一體化發(fā)展，再造全新的亞洲，夢想似乎已經(jīng)愈發(fā)清晰。

　　反思亞洲發(fā)展模式

    　　出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長模式，是亞洲國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后的情況下，而選擇的競爭性戰(zhàn)略：借助外來資金、承接西方勞動密集型產(chǎn)業(yè)，通過出口創(chuàng)匯、為本國經(jīng)濟(jì)積累資本。1978年中國實施改革開放之后，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略上也借鑒了這套亞洲模式，并在短短幾十年內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)騰飛。

   　　 但這種增長模式，從一開始就具有過度依賴外來資本的缺陷。1997年亞洲金融[3.050.00%]風(fēng)暴期間，部分國家匯市、股市輪番暴跌，銀行和金融也瀕臨崩潰。自此之后，亞洲國家一邊革除銀行和金融系統(tǒng)的弊病，一邊也開始增加以美元為主的外匯儲備。目前亞洲各國的外匯儲備總額已接近4萬億美元，增強(qiáng)了系統(tǒng)抗風(fēng)險能力。

　　    在2008年全球金融危機(jī)中，亞洲國家雖然也出現(xiàn)過本幣貶值，但整個金融系統(tǒng)并未受到嚴(yán)重沖擊，沒有陷入貨幣危機(jī)之中。但歐美市場的全面萎縮，令出口導(dǎo)向型的亞洲增長模式嚴(yán)重受損。

　　在美國總統(tǒng)奧巴馬大聲疾呼全球經(jīng)濟(jì)再平衡的新格局之下，亞洲新興工業(yè)國不得不反思：這種給亞洲帶來多年榮耀的經(jīng)濟(jì)增長方式，是否仍然具有可持續(xù)性？

   　　 實現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)平衡

    　　盡管亞洲在這一輪危機(jī)中率先復(fù)蘇，但一些弊端也同時暴露了出來。摩根士丹利亞洲區(qū)主席斯蒂芬·羅奇對亞洲過度依賴出口和投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的模式提出了質(zhì)疑。亞洲新興工業(yè)國的出口比例在過去10年間從35%提高到45%以上，而國內(nèi)消費比例卻在2008年下跌到45%的創(chuàng)紀(jì)錄低谷。

　　羅奇認(rèn)為，亞洲要想在全球經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色，就必須降低對出口的依賴，更多地依靠內(nèi)需市場謀求經(jīng)濟(jì)增長。

    　　在金融危機(jī)之后，美國的消費習(xí)慣也開始悄然改變，以往習(xí)慣負(fù)債消費的美國人，已經(jīng)開始提倡適度消費，美國儲蓄率也一度接近5%。在未來3年到5年內(nèi)，美國消費者需求的增速最多達(dá)到1995年到2007年間的一半。

    　　削減貿(mào)易逆差、實現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)再平衡，業(yè)已成為奧巴馬經(jīng)濟(jì)政策的重要訴求，為了緩解目前美國失業(yè)率9.7%的高位壓力，他甚至提出了一個雄心勃勃的出口振興計劃。這意味著危機(jī)過后，歐美消費市場可能已經(jīng)不能像以往那樣成為亞洲新興工業(yè)國的增長動力，亞洲必須另謀出路。必須改變高出口、高外儲、低消費的經(jīng)濟(jì)模式，抓住全球經(jīng)濟(jì)治理結(jié)構(gòu)性缺陷的良好時機(jī)，推進(jìn)亞洲模式的改進(jìn)和發(fā)展。使得亞洲進(jìn)一步擺脫依賴性發(fā)展，真正成為增長的源泉、需求的源泉。

 　　   提倡區(qū)域合作借鑒

  　　  在歐美之外尋找新的出口市場，分散出口渠道，已經(jīng)逐漸成為亞洲國家的普遍共識。亞洲面臨的切實議題是：如何使得目前的發(fā)展，從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)到增長方式，更加可持續(xù)、更加穩(wěn)健；東盟、日本、美國如何平衡與在這一地區(qū)中迅速崛起的中國的關(guān)系；中國、日本和美國在該地區(qū)如何良性競爭。而構(gòu)建區(qū)域間共同市場的呼聲，在這一輪危機(jī)中也愈加響亮。2009年的中、日、韓等國領(lǐng)導(dǎo)人會晤中，就已經(jīng)多次討論過構(gòu)建東亞共同體的設(shè)想。

   　　 綜上所述，鞋企在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的情況下應(yīng)該逐步走向“綠色復(fù)蘇”，轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，投入更多的精力提升企業(yè)的研發(fā)能力，提升企業(yè)的核心競爭力；不斷的探尋新的思路，加強(qiáng)合作，實現(xiàn)共贏。