中國鞋企的2012生存還是毀滅?
然而,這樣的頭銜卻不再讓人感覺到多少光榮,因為盛景與繁華已越來越不能覆蓋中國制造的隱痛——產品低端、利潤微薄、在全球價值鏈分工中處于劣勢地位、沒有定價權、惡性競爭,以及由于粗放式的過度生產導致的嚴重污染。
在鞋業里流行這樣一種說法,2010年是中國鞋業的“2012”。這話是危言聳聽,還是正在展現的可怕現實?
“大國”危機
作為勞動密集型的產業,制鞋業就像“候鳥”一樣,其發展和轉移受到土地資源、勞動力成本、原材料供應、環境保護以及銷售市場等多方面因素的影響和制約。正因為如此,全球制鞋業的重心就是隨著這些因素的變化而不斷轉移:早期在意大利、西班牙、葡萄牙等國家;上世紀六七十年代在日本、臺灣、韓國、香港等地;上世紀80代末、90年代初,又轉移到了中國大陸沿海一帶,直至今天。
憑借低廉的土地及勞動力成本、豐富的產業資源、完善的投資環境,至1996年,中國已成為世界鞋類主要輸出國,并已經呈現產業集群式發展狀態。總的來說,有四大產業集群:
一是以廣州、東莞、深圳、惠東等地為代表的廣東鞋業基地,主要生產中高檔鞋;二是以溫州、臺州、溫嶺等地為代表的浙江鞋業基地,主要是生產中低檔鞋;三是以成都、重慶為代表的西部鞋業基地,主要生產女鞋;四是以泉州、晉江、石獅、蒲田等地為代表的福建鞋業生產基地,主要生產運動鞋。
在其后的10年間,中國制鞋業的發展更是突飛猛進,每年都以10%~20%的增幅在發展,據統計,在全球年產鞋量150億雙的份額中,中國鞋年產量就超過了100億雙。其中,2008年,出口為81.2億雙,金額達288億美元,國內消費量達20多億雙,鞋業商品零售額達3000億元人民幣。正如聯合國工業司官員所言,相當長的時間里,在全球很難找到比中國更好的適合制鞋發展的國家。
然而現在,在這片繁榮景象的背后卻早已暗藏危機。這一危機在三年前已拉響警報。
2007年10月24日,曾經和裕元、華堅、興昂一樣,是東莞鞋業標志性企業的常登鞋業突然轉業,以補償4000余萬元的代價結束了它在制鞋業的歷程。這一幕發生在新勞動合同法真正實施前兩個月零六天。
次年9月,由美國次貸危機引發的金融危機開始向全球席卷而來。此時,被稱為“世界工廠”的中國已明顯感覺寒意陣陣,以低成本生產為主導的制鞋企業則更是陷入慌亂之中。
亞洲鞋業協會秘書長李鵬在接受采訪時表示,廣東鞋企所面臨的競爭壓力起碼是上世紀90年代的10倍。
那一年,“東莞千家鞋企倒閉”、“溫州三分之二的企業成為鞋都的‘失蹤者’”等消息開始像流感一樣散播在坊間。要知道,這些地方曾經遍布了數千家鞋革企業,幾十萬名工人在這里晝夜不休地生產鞋子。
對中國鞋業出現的問題,經濟學家艾豐這樣總結道:一是生產數量大,但產品檔次低、科技含量低、附加值低,出口只能靠低價競銷。二是重制造,但研發能力低。三是生產強,但市場營銷差。全行業缺乏統一協調,出口市場又過于集中。為爭奪出口市場,本土企業之間競相壓價,效益下降。四是重產品,但品牌建設弱。多數企業品牌意識很弱,有些企業想搞品牌但缺乏實力,有些企業有實力但卻舍不得在品牌建設上做更多精力和財力上的投入。
某業內人士則指出,中國鞋業乃至整個制造業的根本問題在于品牌的缺位。按企業經營方來分,中國鞋廠主要有四類,一類是純粹貼牌代工的企業;一類是做國外的品牌代理;一類是自主品牌;還有一類是各類業務兼顧。其中,四種類型里以第一類居多,做自主品牌的當屬鳳毛麟角。這導致了以下一系列問題的出現:
1.定價權的缺位。以貼牌加工為主的中國鞋業目前仍處于世界鞋業價值鏈體系的低端位置,就像被扼住了喉嚨,看起來有龐大的生產規模,卻只能是為他人做嫁衣,幫他人去贏得巨額利潤,而自己卻只在賺取每雙幾十元甚至只有幾元的加工費。有關數據顯示,一雙在國際上售價超過100美元的喬丹鞋,僅僅支付給生產這雙鞋的中國工人不到2美元。另外,還因為各企業訂單數量的增長遠遠不及生產能力的增長,企業之間惡性競爭,大打價格戰。所以,盡管中國鞋業有著壟斷地位的產量,卻在一點一點喪失定價權。
2.成本之痛。因為沒有定價權,企業的利潤本已很微薄,再加上原材料價格上漲、人民幣升值、出口退稅減少、人力成本上漲等因素的疊加,使很多企業的利潤空間進一步被擠壓。當前,民工荒也成了令鞋企頭疼的事。“工資開到1500-2500了,還是招不滿工。有些企業甚至揣著幾十萬的現金到其它企業去挖人,這樣的競爭都有點畸形了。”福建洛弛鞋業總經理陳英洪透露。
3.貿易摩擦。成本控制成了一柄懸在鞋企頭上的達摩克利斯之劍。為節約成本,不少鞋企開始使用價格低廉的材料,導致產品質量未能符合進口國的標準,從而引起了一系列貿易壁壘。據商務部統計,2008年一季度,共有8個國家和地區對中國產品發起反傾銷和反補貼調查案件17起,涉案金額19.1億美元。
中國鞋企不知不覺中陷入了一種“低價—劣質—退出”的怪圈。很顯然,以前依靠低廉勞動力獲得利潤的生產方式到今天已經難以為繼。
來源:南方企業家
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