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    專(zhuān)訪(fǎng)蘭博星總經(jīng)理劉昭及副總經(jīng)理王日和、黃萬(wàn)友

    2011/3/30 11:40:00 來(lái)源: 中國(guó)服裝網(wǎng)評(píng)論(0)112

    專(zhuān)訪(fǎng) 蘭博星 總經(jīng)理


      第19屆服裝博覽會(huì)陣容非常的強(qiáng)大,都是一群非常關(guān)愛(ài)我們兒童事業(yè)的一群前輩,良師益友,兒童界的楷模,更多的人應(yīng)該投入到關(guān)心兒童用品,兒童的生活健康理念當(dāng)中來(lái)。下面介紹一下這次接受記者專(zhuān)訪(fǎng)的三位嘉賓。


      劉昭:大家好,我是劉昭,上海蘭博星用品有限公司的總經(jīng)理。


      黃萬(wàn)友:大家好,我是黃萬(wàn)友,上海蘭博星兒童用品有限公司的總經(jīng)理。


      王日和:主持人好,大家好,我是上海蘭博星兒童用品有限公司的王日和。


      記者:對(duì)于蘭博星,可能有些人知道,有些人不知道,請(qǐng)劉總來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下蘭博星大概的情況。


      劉昭:蘭博星到現(xiàn)在已經(jīng)有12年的歷史了,蘭博星有四個(gè)老品牌,大家比較熟悉的就是叮當(dāng)貓,還有大眼蛙,r100等。


      記者:這幾個(gè)品牌各自的風(fēng)格特點(diǎn)上有什么特點(diǎn),有什么自己的特色呢?


      劉昭:現(xiàn)在童裝市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越明確,根據(jù)顧客的需求我們把市場(chǎng)細(xì)化做了不同的定位,一個(gè)是叮當(dāng)貓99年創(chuàng)立,他定位在休閑一個(gè)童裝品牌一個(gè)是大眼蛙我們定位在時(shí)尚,美國(guó)的一個(gè)品牌,然后現(xiàn)在少年兒童也喜歡運(yùn)動(dòng),我們專(zhuān)門(mén)分出來(lái)一個(gè)品牌做少年運(yùn)動(dòng)這樣的一個(gè)品牌就是r100,我們很多人對(duì)這種黑白情有獨(dú)鐘,還有我們分出來(lái)一個(gè)品牌叫做M&Q,專(zhuān)門(mén)做黑白的品牌,黑白是一個(gè)永恒的經(jīng)典顏色,這兩種顏色更能夠把人的時(shí)尚感覺(jué)用簡(jiǎn)單的顏色表達(dá)出來(lái),所以很多人很喜歡。


      記者:現(xiàn)在服裝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身很大,即使細(xì)分的童裝市場(chǎng)也是有很大的競(jìng)爭(zhēng),在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,蘭博星是怎么樣把自己的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái)的?


      劉昭:首先就是品牌定位要準(zhǔn),根據(jù)顧客的喜好來(lái)定位自己品牌的一個(gè)風(fēng)格,所以我們做了四個(gè)品牌來(lái)細(xì)分它的市場(chǎng)這是我們的一個(gè)與其他品牌不同的地方,我覺(jué)得我們的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在商場(chǎng)這個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槲覀冏鐾b這一塊兒已經(jīng)衍生下去或者是尋究根底的話(huà)已經(jīng)有20多年了,我們有三大基地,一個(gè)是在汕頭,一個(gè)在湖北,一個(gè)在湖南,設(shè)立了三個(gè)生產(chǎn)基地每年的銷(xiāo)量在童裝行業(yè)界很高的銷(xiāo)量,我們?cè)O(shè)計(jì)的大本營(yíng)在香港,在意大利也請(qǐng)了設(shè)計(jì)師,我們?cè)趶V東上海都建立了我們?cè)O(shè)計(jì)工作室和設(shè)計(jì)部,同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)方面我們可能與其他公司有競(jìng)爭(zhēng)力的地方就是在推廣方式和營(yíng)銷(xiāo)模式這個(gè)方面,我們有五種這個(gè)經(jīng)營(yíng)模式,適合不同階層和不同實(shí)力的客戶(hù)區(qū)經(jīng)營(yíng)我們的品牌,同時(shí)我們?cè)诶矛F(xiàn)代科技和信息方面我們來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)我們應(yīng)該比一般的公司走在前面,包括互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)推廣和媒體的推廣,現(xiàn)在我們新的一年我們做了很多的一個(gè)推廣計(jì)劃,這個(gè)方面也是我們的優(yōu)勢(shì)。


      記者:劉總說(shuō)到不管是生產(chǎn)基地還有營(yíng)銷(xiāo)模式都有自己的優(yōu)勢(shì)存在,蘭博星也是中國(guó)非常著名的服裝品牌,也是獲得了很多的榮譽(yù),接下來(lái)請(qǐng)王總談一下獲獎(jiǎng)感言吧,對(duì)于這些在國(guó)外獲得的榮譽(yù)有什么樣的自己看法?


      王日和:對(duì)于所謂我們獲獎(jiǎng)這一塊兒我一直認(rèn)為包括我們的高管團(tuán)隊(duì)是這么認(rèn)為的,是社會(huì)對(duì)我們公司的一種努力跟肯定,四個(gè)品牌為兒童去做我們應(yīng)該做的一些事情,那么說(shuō)得到社會(huì)上的一些認(rèn)可,我們也感到很欣慰,舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子在我們那兒有一個(gè)很小的五胞胎,當(dāng)時(shí)他生下來(lái)以后我們公司的老總,我們劉昭先生在第一時(shí)間馬上就跟我們那兒的一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)聯(lián)系,讓我們公司從他出生開(kāi)始一直到16歲,所有的服裝都由我們來(lái)提供,那么這說(shuō)明了一個(gè)什么問(wèn)題,就是說(shuō)我們做企業(yè)要回報(bào)社會(huì),要回饋社會(huì),所以社會(huì)對(duì)我們的認(rèn)同,消費(fèi)者對(duì)我們的認(rèn)同是對(duì)我們最大的鞭策和鼓勵(lì),所以接下來(lái)我們希望在這塊兒,在質(zhì)量上在服務(wù)上做得更好,讓我們的消費(fèi)者,讓我們的兒童,讓我們青少年朋友真正覺(jué)得我們這個(gè)童裝不僅僅是穿著,而且它可以分享一種文化這種文化一定要為社會(huì)所認(rèn)同,為社會(huì)去做好我們每一個(gè)人應(yīng)該做的一些事情,所以對(duì)社會(huì)上來(lái)自各個(gè)方面,對(duì)品牌的認(rèn)同或許是給了一些榮譽(yù),我們確確實(shí)實(shí)也是一個(gè)感恩,第二個(gè)努力,我們覺(jué)得也是這樣的。


      記者:帶著一個(gè)感恩的心去做事業(yè),我相信這個(gè)劉總剛剛說(shuō)到這個(gè)五胞胎,他們其實(shí)也可以做一個(gè)代言吧,我覺(jué)得。


      劉昭:他是我們?cè)趭W運(yùn)會(huì)之后火炬?zhèn)鬟f的五福娃的代言人,現(xiàn)在已經(jīng)9歲了,我們已經(jīng)提供了9年的服裝,春夏秋冬四季。


      記者:我相信你們的自己小孩也非常喜歡,有沒(méi)有把這些服裝買(mǎi)給自己小孩,或者是有沒(méi)有高級(jí)定制特別另類(lèi)的。


      劉昭:有啊,我有一個(gè)小男孩,他從出生到現(xiàn)在一直穿我們自己的服裝,現(xiàn)在慢慢大了,小童裝穿不上了就穿大童裝,現(xiàn)在叮當(dāng)貓大童裝又不適合穿了,我們又新創(chuàng)立了一個(gè)r100的少年裝,所以一直穿到現(xiàn)在,我覺(jué)得我做童裝,我的品牌肯定是為小孩服務(wù),來(lái)打扮他,原來(lái)的牌子不改,我們新創(chuàng)立了一個(gè)r100,少年都是r100的運(yùn)動(dòng)品牌。


      記者:叮當(dāng)貓是什么品牌呢?


      劉昭:對(duì),中檔的,小童為主,休閑的,r100是運(yùn)動(dòng)版。


      王日和:我們的員工80后,90后都可以裝,是少年裝,他的身高。


      劉昭:我們的衣服穿起來(lái)就覺(jué)得自己很小,很年輕,就覺(jué)得很活潑,你看我們這幾個(gè)做童裝做習(xí)慣的人都有一點(diǎn)像兒童都是很活潑一點(diǎn)。


      記者:我也知道應(yīng)該說(shuō)確切的說(shuō)波司登是選擇了跟你們合作是嗎,我們知道波司登在羽絨服上是非常不錯(cuò),您覺(jué)得為什么波司登會(huì)選擇與蘭博星合作呢?


      黃萬(wàn)友:我是上海蘭博星兒童用品公司的總經(jīng)理,我還有一個(gè)身份是波司登品牌管理的副總監(jiān),實(shí)際上在原先和蘭博星公司合作中間,合作過(guò)程之前我們也做多很多的市場(chǎng)調(diào)查,其實(shí)決定一個(gè)品牌生命力就是有三個(gè)方面,第一個(gè)它的研發(fā)能第二個(gè)是市場(chǎng)能力,第三個(gè)就是產(chǎn)品的品質(zhì),最后最核心的就是團(tuán)隊(duì),我們看到像劉總以及王總優(yōu)秀的管理者,對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)是非常好的,通過(guò)我們?cè)谑袌?chǎng)的調(diào)研過(guò)程當(dāng)中,包括同行業(yè),包括上下游的供應(yīng)商,包括下游的經(jīng)銷(xiāo)商一系列的調(diào)研,最終的結(jié)果覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)以及這幾個(gè)品牌,包括他們整個(gè)的市場(chǎng)的定位都是非常的準(zhǔn)確,也是能夠切入到中國(guó)消費(fèi)者的心理,所以在這一點(diǎn)我們依然選擇了他們,雖然他們不是最強(qiáng)的,但是他們以后一定是最棒的。


      記者:現(xiàn)在其實(shí)對(duì)于北京服博會(huì)參展的也是斷斷續(xù)續(xù),蘭博星是連續(xù)五年都來(lái)參加了是嗎?現(xiàn)在請(qǐng)王總來(lái)談?wù)劄槭裁刺m博星五年連續(xù)都來(lái)參展,期望達(dá)到什么樣的效果?


      王日和:其實(shí)參加這樣的服裝博覽會(huì),我們認(rèn)為主要有兩個(gè)問(wèn)題,第一北京服裝博覽會(huì)應(yīng)該是它有比較深厚的背景是中國(guó)紡織界比較盛大的會(huì),在這個(gè)會(huì)上能夠?yàn)槠放频耐茝V,為品牌招商提高知名度,這是一個(gè)很好的平臺(tái),這是第一,第二,通過(guò)這個(gè)博覽會(huì)能夠了解我們自己在參展企業(yè),參展品牌向他們學(xué)習(xí)跟他們做些交流,能夠提高自己,所以基于這兩點(diǎn)吧,所以我個(gè)人認(rèn)為我們來(lái)參加這樣一個(gè)北京的國(guó)際服裝博覽會(huì)無(wú)論對(duì)我們企業(yè),還是對(duì)我們自身團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,品牌的發(fā)展都有很大的推動(dòng)作用。


      記者:謝謝,我們最后請(qǐng)黃總來(lái)談一下,剛才說(shuō)到波司登跟叮當(dāng)貓,跟蘭博星合作問(wèn)題,今后會(huì)有什么樣的市場(chǎng)規(guī)劃呢?


      黃萬(wàn)友:首先就是波司登切入以后對(duì)于以前童裝這個(gè)品牌的運(yùn)作來(lái)講還拘泥于以前比較傳統(tǒng)的方式,招商做一個(gè)小型的宣傳,但是未來(lái)的童裝市場(chǎng)一定是一個(gè)大市場(chǎng),作為波司登來(lái)講我們看中的也是未來(lái),所以在對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃,我們也希望通過(guò)大品牌的運(yùn)作來(lái)引導(dǎo)童裝這個(gè)市場(chǎng),通過(guò)大品牌的運(yùn)作來(lái)把童裝的品牌做大做強(qiáng),無(wú)論是在產(chǎn)品的研發(fā)方面,還是產(chǎn)品品質(zhì)方面,我們希望在未來(lái)通過(guò)波司登品牌影響力包括品牌內(nèi)部管理方式進(jìn)行切入,第一個(gè)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,第二個(gè)對(duì)產(chǎn)品我們要把他作為整個(gè)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,這樣的話(huà)我們通過(guò)各個(gè)方面對(duì)我們自身的這個(gè)重新組合加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)推廣,這樣的話(huà)在未來(lái)過(guò)程當(dāng)中我們會(huì)做得更好。


      記者:希望在明年第20屆的時(shí)候蘭博星也可以再連續(xù)六年來(lái)參加展會(huì),希望到時(shí)候能夠看到你們的身影。謝謝各位接受我們的采訪(fǎng)。

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