楊世濱：針博會(huì)5年的堅(jiān)守與變革

　　同一個(gè)季節(jié)，同一個(gè)會(huì)議室，也同樣是中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊世濱的訪談，開(kāi)啟了新一輪中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)的報(bào)道序幕。離展會(huì)的舉辦還有3個(gè)多月的時(shí)間，這3個(gè)多月里，我們可以期待些什么？楊世濱從行業(yè)的高度進(jìn)行了闡述。

　　從高速到高效

　　中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)今年是第5屆，這5年跨越了“十一五”與“十二五”，也是中國(guó)針織工業(yè)發(fā)展較有特色的5年。

　　“2005年、2006年是針織行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折期，在這兩年中，針織全面超越了梭織。中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)于2007年誕生，之后它一直與行業(yè)的高速發(fā)展相伴相隨。”楊世濱介紹道。他用“高速”二字來(lái)概括“十一五”期間針織行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，有數(shù)據(jù)為證：“十一五”末，針織產(chǎn)品在服裝、裝飾用、產(chǎn)業(yè)用三大領(lǐng)域所占的比重均得到大幅提升，占服裝的比重55%，占裝飾用比重約15%，產(chǎn)業(yè)用比重約20%；合計(jì)纖維加工量為1350萬(wàn)噸，約占整個(gè)紡織行業(yè)纖維加工總量4130萬(wàn)噸的1/3，而中國(guó)的纖維加工量占世界的一半，如此算來(lái)，中國(guó)針織纖維加工量就占世界加工量的1/6。在“十一五”期間，中國(guó)針織工業(yè)還培育出了一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，他們常常是針織博覽會(huì)上的亮點(diǎn)。

　　盡管“十一五”期間針織行業(yè)的成就很突出，但楊世濱也指出，人工等成本的上升以及與周邊國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的加劇，讓行業(yè)在“十二五”面臨著轉(zhuǎn)型。對(duì)此，楊世濱認(rèn)為：“‘十一五’是高速發(fā)展，‘十二五’就應(yīng)該是高效發(fā)展。”

　　在楊世濱看來(lái)，實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展有幾種途徑。首先，采用產(chǎn)業(yè)鏈合作的辦法，縮短企業(yè)生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也降低生產(chǎn)成本。其次，提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率。楊世濱介紹說(shuō)，2005年行業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率為16.96萬(wàn)元/人，2010年提高到31.63萬(wàn)元/人，而“十二五”的目標(biāo)是要達(dá)到60萬(wàn)元/人。

　最后，通過(guò)營(yíng)銷模式的改變來(lái)提高效率。在楊世濱眼里，中國(guó)的商業(yè)模式到了必須改變的時(shí)候了，“中國(guó)很多東西都比國(guó)外賣得貴，為什么？跟營(yíng)銷模式有關(guān)。”他建議，今后在完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中，要考慮發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售。就針織產(chǎn)業(yè)而言，襪子（尤其是男襪）很適合網(wǎng)上銷售，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化程度很高。楊世濱相信，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)銷售將對(duì)行業(yè)的影響比較大。

　　2011年，進(jìn)入“十二五”開(kāi)局之年的中國(guó)針織行業(yè)面臨著提升，而即將完成5年輪回的中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)又將孕育著怎樣的變革？

　　針織展的5年蝶變

　　作為由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)貿(mào)促會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)嘔心瀝血打造的專業(yè)展會(huì)，今年的中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)承載著厚望，因?yàn)闊o(wú)論是行業(yè)本身還是展會(huì)都站在了轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史節(jié)點(diǎn)上。

　　而楊世濱作為行業(yè)組織的領(lǐng)頭人，關(guān)于針織展未來(lái)的方向，除了遵循展會(huì)自身的規(guī)律外，更是將行業(yè)未來(lái)發(fā)展的思路融入其中。或許這正是中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)旗下展會(huì)共同具有的烙印，跟一些純商業(yè)性的展會(huì)相比，它們更強(qiáng)調(diào)行業(yè)性。

　　“對(duì)于今年的針織博覽會(huì)，我有幾點(diǎn)想法：第一，希望向針織成衣、外衣傾斜；第二，加強(qiáng)區(qū)域合作；第三，強(qiáng)化代理制。”楊世濱說(shuō)。他的這幾點(diǎn)想法正是根據(jù)行業(yè)新近呈現(xiàn)出的趨勢(shì)而生發(fā)出的。他認(rèn)為，目前針織的外衣化趨勢(shì)發(fā)展得越來(lái)越快，毛衫、戶外服、休閑服越來(lái)越多姿多彩，這些產(chǎn)品也將成為本屆針織博覽會(huì)展示的重點(diǎn)。以前在展會(huì)占有較大份額的上游產(chǎn)品的展出規(guī)模今年將壓縮，下游產(chǎn)品的面積將得到擴(kuò)展。不過(guò)，關(guān)心針織原料的觀眾也不必焦慮，因?yàn)橹袊?guó)國(guó)際紗線展（秋冬）將同期同地舉辦。兩個(gè)展會(huì)曾經(jīng)一度分分合合，而今終于下定決心，今后要捆綁在一起，因?yàn)榧喚€展更能借助針織展找到有效客戶，而針織展也可以通過(guò)紗線展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的合作。

　　此外，就展品而言，楊世濱還有一個(gè)構(gòu)想，希望能將產(chǎn)品進(jìn)一步細(xì)分，8月份在上海舉辦的中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)將側(cè)重于T恤等大內(nèi)衣，以及襪子等針織品，同時(shí)突出產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作；而文胸、內(nèi)褲等小內(nèi)衣將主要在每年5月舉辦的深圳內(nèi)衣展進(jìn)行展示。這樣的區(qū)分，也是從區(qū)域特色出發(fā)，小內(nèi)衣在廣東更為集中。但不變的是，將繼續(xù)強(qiáng)調(diào)科技貢獻(xiàn)率，突出科技成果在行業(yè)中的運(yùn)用。

　　同時(shí)，根據(jù)不同產(chǎn)品的特點(diǎn)，楊世濱計(jì)劃著針織博覽會(huì)能成為行業(yè)流行趨勢(shì)發(fā)布的平臺(tái)，這些趨勢(shì)將演繹各種原料在終端產(chǎn)品的精彩運(yùn)用。

　　在區(qū)域合作方面，楊世濱希望能進(jìn)一步密切與歐洲、日本、韓國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣的合作。本屆展會(huì)上，作為內(nèi)貿(mào)的一部分，臺(tái)灣展團(tuán)的規(guī)模將擴(kuò)大。“臺(tái)灣的針織產(chǎn)業(yè)發(fā)展也不錯(cuò)，一些大的針織企業(yè)，如儒鴻、旭寬（在大陸叫旭榮）已在大陸設(shè)廠。”楊世濱補(bǔ)充道。

　　針織博覽會(huì)今年首次提出“強(qiáng)化代理制”，在記者看來(lái)，蘊(yùn)涵著楊世濱對(duì)當(dāng)前行業(yè)狀況的擔(dān)憂。這種擔(dān)憂主要來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)，“我們與東南亞國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇，尤其是在服裝領(lǐng)域。”楊世濱說(shuō)，因?yàn)榉b勞動(dòng)密集程度高，而東南亞一些國(guó)家勞動(dòng)力成本低，另外金融危機(jī)后人民幣不斷升值，而越南盾等在貶值，匯率及勞動(dòng)力綜合成本東南亞諸國(guó)比我國(guó)低25個(gè)百分點(diǎn)；與此同時(shí)，這些國(guó)家近些年來(lái)生產(chǎn)效率提高了20%，他們與我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力正在逼近。

　　從進(jìn)口國(guó)來(lái)看，“近20年來(lái)，美國(guó)終端市場(chǎng)的價(jià)格幾乎沒(méi)有變化，而這個(gè)期間中國(guó)勞動(dòng)者的工資漲了幾十倍甚至100倍。”楊世濱說(shuō)，正是鑒于上述種種原因，訂單轉(zhuǎn)移是不可避免的。我國(guó)服裝的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力面臨著不可持續(xù)性，這一方面是源自資源供給的局限，另一方面也是源于市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大的局限。楊世濱說(shuō)：“現(xiàn)在我們?cè)诿绹?guó)市場(chǎng)的占有率達(dá)34%，美國(guó)是強(qiáng)調(diào)多元化的國(guó)家，這個(gè)份額要想再擴(kuò)大難度很大，因?yàn)樗麄儾幌Ｍ蠼稚隙际侵袊?guó)產(chǎn)服裝，怕會(huì)影響到他們的文化。在日本的市場(chǎng)占有率已達(dá)到90%，即便達(dá)到100%，所增加的數(shù)量也是有限的。”

　　外部有壓力，內(nèi)部亦然。例如家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)仍谥袊?guó)境內(nèi)的跨國(guó)公司，對(duì)中國(guó)的零售終端也帶來(lái)一定的威脅，因?yàn)樗麄冋谠噲D掌握定價(jià)權(quán)。

　正是因?yàn)槌休d著促進(jìn)行業(yè)愈加繁榮的使命，楊世濱希望也相信中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)將以5年為一個(gè)起點(diǎn)，能實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍。他說(shuō)：“本來(lái)今年計(jì)劃擴(kuò)大到兩個(gè)館，但上海新國(guó)際博覽中心新的展館工期未完成，而同期舉辦的家紡展必須保證10個(gè)館的規(guī)模，只得作罷。但明年擴(kuò)館是一定的，而且我還希望紗線展能一起擴(kuò)大，總之以后展會(huì)會(huì)有非常大的變化。”