人民幣半年升值近3% 紡織服裝企業(yè)生存調(diào)查
自今年6月19日中國人民銀行宣布進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革、重啟匯改以來,幾個(gè)月的時(shí)間里,人民幣升值幅度近3%。人民幣兌美元匯率一度逼近6.62關(guān)口,創(chuàng)下2005年匯改以來新高。
外貿(mào)依存度高、行業(yè)平均利潤率偏低、尤其是外貿(mào)出口企業(yè)產(chǎn)品附加值較低,是我國紡織服裝行業(yè)一直以來人皆共識的現(xiàn)狀。面對新一輪匯率波動(dòng)和人民幣升值,不少紡織服裝企業(yè)調(diào)整思路,以更加理性和長遠(yuǎn)的眼光,在持續(xù)探索中積極尋求最為有效的應(yīng)對之策。
升值擠壓出口企業(yè)利潤空間
我國紡織服裝行業(yè)外貿(mào)依存度很高,多年來高達(dá)50%以上。整個(gè)行業(yè)平均利潤率較低,約為3%,尤其是外貿(mào)出口企業(yè)產(chǎn)品附加值較低,普遍沒有掌握產(chǎn)品定價(jià)權(quán)且無品牌。
近年來,雖然行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速,但整體來看,價(jià)格因素依然是影響出口的重要因素,出口價(jià)格對于匯率波動(dòng)的敏感度非常高。今年下半年以來,人民幣兌美元匯率持續(xù)波動(dòng),人民幣升值近3%左右,這無疑擠占了行業(yè)和企業(yè)原本就較為有限的利潤空間。這種情況下,企業(yè)長期訂單不敢接,以承接短期訂單為主。
位于河北寧晉的寧紡集團(tuán)是一家集紡織、印染、服裝加工和貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)目前是H&M、GAP等全球知名品牌的面料加工商。H&M在寧紡的訂單交期一般為25天左右,最長不超過一個(gè)月,而且會隨時(shí)追單,每一筆訂都依據(jù)當(dāng)時(shí)的市場匯率結(jié)算。
寧紡集團(tuán)有限公司總經(jīng)理徐建林表示,外單在集團(tuán)當(dāng)前業(yè)務(wù)總量中占比只有20%,主要是給日本、歐洲和美國的一些客戶進(jìn)行成衣和面料加工。面對這部分業(yè)務(wù),目前一般只接45天至60天內(nèi)可交貨的訂單,最長交貨期不能超過兩個(gè)月。
一項(xiàng)調(diào)查也表明,今年廣交會期間,3個(gè)月以內(nèi)的訂單超過6成,3個(gè)月至6個(gè)月的訂單超過3成,6個(gè)月以上的訂單不足10%。
最讓企業(yè)頭痛的第二個(gè)大影響是,人民幣升值直接擠壓了企業(yè)的利潤空間。
大連福山服裝有限公司旗下的外銷業(yè)務(wù)包括兩大塊,歐美市場和日本市場。日本市場份額占其出口總份額約80%,匯率波動(dòng)對此影響并不大。對匯率波動(dòng)最敏感的是其承接的約占出口份額20%的歐美市場的加工業(yè)務(wù)。
DKNY、CK、T.M.Lewin等知名品牌自2008年開始把部分大衣、風(fēng)衣品類下單給大連福山加工。
大連福山今年以來加工的這幾個(gè)品牌的訂單,在2009年的11月、12月及今年1月份就已經(jīng)簽訂。訂單約定的匯率,是按當(dāng)時(shí)的匯率計(jì)算的。臨近年底,公司結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn),歐美市場的實(shí)際銷售額較今年年初定下的預(yù)估值下滑較大。
中小企業(yè)的日子更為艱難。據(jù)了解,當(dāng)前一些中小企業(yè)損失較大,一些訂單甚至無法正常交貨,不得不毀約。
更讓企業(yè)普遍感到頭痛的是,受國內(nèi)通脹壓力增強(qiáng)等多重因素影響,未來人民幣升值預(yù)期仍較強(qiáng)烈。
江蘇常熟某外貿(mào)毛衫加工廠的一位負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)當(dāng)前是“苦不堪言”。匯率的波動(dòng)與原材料漲價(jià)、人工成本漲價(jià)等壓力重疊,企業(yè)甚至已經(jīng)不知道如何去把握這種勢頭了。
而對于全行業(yè)而言,業(yè)內(nèi)曾有人作過預(yù)算,以一個(gè)出口額約上億美元的企業(yè)計(jì)算,人民幣每升值2%,其損失的利潤約為1000~2000萬元人民幣。
據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年1~9月,我國累計(jì)完成服裝及衣著類附件出口934.88億美元。按此保守估計(jì),全行業(yè)前三季度因人民幣升值而損失的利潤至少近10億元。
部分訂單加速流向東南亞國家
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來全國31個(gè)省市、自治區(qū)中的29個(gè)省市、自治區(qū)提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均增幅為23%。來自瑞士信貨的數(shù)據(jù)顯示,今年農(nóng)民工工資上漲接近30%~40%;未來3年,每年農(nóng)民工工資上漲幅度都將達(dá)到30%,最低也保持在20%以上的增幅。此外,今年以來原輔材料等生產(chǎn)要素價(jià)格普漲30~100%。
這些因素與人民幣升值因素重疊,使我國紡織服裝出口企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢正在逐步喪失,不少企業(yè)為保證生存下去不得不提價(jià)。
據(jù)第一紡織網(wǎng)統(tǒng)計(jì),今年前9月我國主要商品對全球累計(jì)出口平均單價(jià)實(shí)現(xiàn)增長,其中,紗線提升11.2%,面料提升8.5%,服裝提升3.5%。特別是下半年提價(jià)速度加快,9月份服裝出口單價(jià)同比提升10.3%,年內(nèi)首次達(dá)到兩位數(shù)增長。紹興是我國紡織出口重鎮(zhèn),在今年前10個(gè)月的出口中,紹興每件服裝平均單價(jià)上升到3.53美元,同比增長了13.33%。
面對這種提價(jià),不少外商表示“20%以上的提價(jià)普遍難以接受”。在這種情況下,部分外商計(jì)劃或已經(jīng)開始縮減在中國的采購量,部分地將訂單轉(zhuǎn)移到成本更低的新興制造國家。
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日本福山公司自身的訂單多年以來全都是經(jīng)獨(dú)資子公司大連福山加工生產(chǎn)。但今年下半年來,日本福山公司已開始前往緬甸、印度尼西亞等第三方國家進(jìn)行考察,并已開始與相關(guān)負(fù)責(zé)方進(jìn)行接觸,準(zhǔn)備在那里進(jìn)行加工外包或直接設(shè)立工廠。
日本福山公司總部對此的思考是,大連子公司的加工成本已經(jīng)相對固定下來,未來趨勢是成本仍將增加。在這一大趨勢下,將逐步考慮把部分訂單轉(zhuǎn)移到第三方更具價(jià)格優(yōu)勢的國家去,這些訂單既包括日本福山自己下訂單,也包括它所承接的歐美客戶的訂單。
第一紡織網(wǎng)總編輯、高級分析師汪前進(jìn)分析指出,此輪匯率波動(dòng)對于紡織服裝行業(yè)來說主要產(chǎn)生了三方面不利影響。
一是進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤空間;二是人民幣升值相對提高了我國紡織服裝的成本和報(bào)價(jià),從而在一定程度上削弱了我國紡織品在國際市場上的競爭優(yōu)勢;三是人民幣升值壓力和預(yù)期已成為出口企業(yè)議價(jià)簽單最為頭痛的不確定因素,對后期走勢的疑慮甚至直接導(dǎo)致部分訂單流失。
產(chǎn)業(yè)被迫加速轉(zhuǎn)型升級
對于行業(yè)而言,人民幣升值也不見得全是壞事。
面對匯率的波動(dòng)以及不斷高漲的成本壓力,加之經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮,當(dāng)前越來越多的外貿(mào)出口企業(yè)已經(jīng)深刻意識到,經(jīng)營轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新、增強(qiáng)研發(fā)能力、提高產(chǎn)品附加值這些字眼不再是空洞的口號,而是必須深切落到企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營當(dāng)中去。此次采訪的多家企業(yè)的應(yīng)對措施都很好地證明了這一點(diǎn)。從總體上看,人民幣升值可進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升。
對此一直對紡織服裝業(yè)較為關(guān)注的業(yè)內(nèi)專家曹和平認(rèn)為,人民幣升值的確會給產(chǎn)業(yè)和企業(yè)出口帶來一定的成本壓力。但想想,我國過去的出口競爭靠的是什么?靠較低的成本和廉價(jià)勞動(dòng)力。我國的紡織服裝產(chǎn)品出口以低價(jià)為主,以低成本為優(yōu)勢,這種狀況只是一種階段性表現(xiàn);當(dāng)前,這個(gè)歷史階段應(yīng)該結(jié)束了,中國制造的“低價(jià)時(shí)代”應(yīng)該結(jié)束了。
曹和平認(rèn)為,從遠(yuǎn)期看,中國是世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國和出口國,未來應(yīng)該掌握定價(jià)權(quán),在中國形成世界交易中心。人民幣升值與多種要素成本上升重疊,會迫使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,通過工藝管理鏈條、節(jié)約管理成本來平衡漲價(jià)因素,增加快速反應(yīng)能力,不斷地改變自己。
聲音
人民幣升值確實(shí)影響出口,但從國家政策以及整體形式看,升值似乎是必然的。所以對于外貿(mào)企業(yè)來說,一定要把握這種大趨勢,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路。
外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型開始承接國內(nèi)市場訂單的確是個(gè)不錯(cuò)的選擇,但最為穩(wěn)妥的做法還是堅(jiān)持“兩條腿走路”。
———河北寧紡集團(tuán)有限公司總經(jīng)理徐建林
企業(yè)一定要有足夠的預(yù)判性,而且一定要看趨勢,不能看見匯率一穩(wěn)定就放松警惕。企業(yè)的眼光要看得長遠(yuǎn),要從提升企業(yè)長遠(yuǎn)競爭力的角度來進(jìn)行思考,指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。
———永俊紡織董事長施建海
幾十年前,日元對美元大幅升值最后的結(jié)果是,對日本的經(jīng)濟(jì)造成了很大打擊。這對其他各國都是教訓(xùn)。我個(gè)人覺得,從現(xiàn)在的大趨勢看,受各種因素綜合影響,人民幣不升值是不可能的,匯率的逐步調(diào)整是大勢所趨,但總體說,國家對人民幣的升值幅度目前還在可控制的范圍內(nèi)。從紡織服裝行業(yè)自身發(fā)展看,關(guān)鍵還要看行業(yè)自身如何調(diào)整。
———大連福山服裝有限公司銷售公司副總經(jīng)理宮麗鳳
美國定量寬松政策的實(shí)施導(dǎo)致美元將維持在持續(xù)貶值通道內(nèi),未來人民幣不管對美元還是一籃子貨幣都面臨較大的升值壓力。人民幣實(shí)際有效匯率可能不斷走高,升值是一個(gè)中長期趨勢。與中國的綜合國力提升相對應(yīng),人民幣對美元匯率步入“5時(shí)代”也是不可避免的。未來5年,在人民幣快速升值的背景下,我國出口企業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
———第一紡織網(wǎng)總編輯、高級分析師汪前進(jìn)
企業(yè)應(yīng)對措施
與客戶協(xié)商把預(yù)估升值寫入合同
從采訪情況看,一些外貿(mào)加工企業(yè)在簽訂一單之前,對匯率在合同期內(nèi)的調(diào)整會有一個(gè)預(yù)判。有企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為“這種敏感性”是外貿(mào)企業(yè)必備的一種生存能力。
作為最直接的應(yīng)對,企業(yè)如果判斷人民幣有升值預(yù)期,會在簽訂合同之前就把這種預(yù)期升值部分加到當(dāng)時(shí)的匯率上去計(jì)算;或者雙方進(jìn)行約定,如果交貨時(shí)匯率有調(diào)整,就按新調(diào)整的匯率來結(jié)算。雖然這些只是一種應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)宜之計(jì),但從短期看,要能起到減少利潤損失的目的也未嘗不可。
吳江市地風(fēng)升紡織貿(mào)易有限公司是一家小型出口企業(yè),產(chǎn)品主要出口到南美和保加利亞等地區(qū)。企業(yè)當(dāng)前每個(gè)月都接單,每個(gè)月都出貨。接單時(shí)為了降低風(fēng)險(xiǎn),一般會把預(yù)估匯率加進(jìn)去。
江蘇常熟某毛衫加工廠的產(chǎn)品主要出口到歐洲和美國。這家企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)的訂單,約是今年年初或三四月份時(shí)簽訂的。半年多以前在和歐美客戶簽訂單的時(shí)候,已經(jīng)把預(yù)期到的匯率升值部分加進(jìn)去簽訂合同的,當(dāng)時(shí)簽訂的匯率約為1:6.65左右。
當(dāng)詢問到客戶能否接受這種較大幅度的提價(jià)時(shí),這家企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“當(dāng)前的形勢大家其實(shí)都看在眼里,國外客戶對這種狀況也都有了解,所以當(dāng)企業(yè)向?qū)Ψ教岢鲞m當(dāng)加價(jià)時(shí),雙方都有誠意,還是會繼續(xù)合作。”然而,來年訂單是否還能提價(jià),這位負(fù)責(zé)人表示“可能難度就比較大了”。
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這段時(shí)間,大連福山的貿(mào)易部工作人員正在歐洲和美國市場洽談2011年5月份以后的訂單承接狀況。但由于匯率的不穩(wěn)定,人民幣預(yù)期仍將繼續(xù)升值的趨勢,在簽單的時(shí)候很不好把控。作為應(yīng)對,公司希望能在合同中給匯率加上一個(gè)預(yù)估的升值部分,但客戶能否接受,還要看最終商談結(jié)果。
出口市場多元化
要想保證利潤就必須盡量分散風(fēng)險(xiǎn)。面對越來越高漲的成本壓力,“出口市場多元化”也是尋求新的贏利點(diǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)好方法。例如,企業(yè)主要客戶除了來自歐美,還可拓展日本、馬來西亞、韓國等亞洲市場,尤其是需要大力關(guān)注一些新興出口市場,如這兩年較為活躍的中東市場、南美市場。
大連福山服裝有限公司1992年由日本W(wǎng)ATZ株式會社與伊藤忠商事株式會社共同出資建設(shè)。旗下FKYM以風(fēng)衣起家,有著“風(fēng)衣制造專家”的稱號,在日本風(fēng)衣市場上占有率最高。在中國成立獨(dú)資公司后,也進(jìn)入中國市場銷售。大連福山在負(fù)責(zé)拓展FKYM在中國市場份額的同時(shí),也承接全球訂單加工。它目前堅(jiān)持內(nèi)外銷“兩條腿”走路。
對于大連福山來說,人民幣升值雖使其承接的歐美訂單贏利非常有限,但整個(gè)公司贏利并未受大影響,其原因有兩點(diǎn)。
一方面,由于福山在風(fēng)衣市場上的既有影響力,多年來堅(jiān)持走高端加工路線,單件產(chǎn)品加工費(fèi)相對較高,DKNY、CK和T.M.Lewin給它的單件產(chǎn)品的加工費(fèi)也較高,這樣一來,可適當(dāng)?shù)窒嗣駧派祹淼睦麧檽p失。
另一方面,其出口業(yè)務(wù)主要面向日本市場,由于日本市場較好的贏利對于歐美市場的補(bǔ)差和平衡,有效保證了大連福山今年出口業(yè)務(wù)的整體贏利。
面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,部分紹興紡企在外貿(mào)經(jīng)營策略、開拓新興出口市場等方面也重點(diǎn)創(chuàng)新,不少企業(yè)通過多場次的境內(nèi)外知名展會參展后,在世界各大洲的出口份額分布進(jìn)一步合理,新興出口市場有相應(yīng)拓展。南美智利市場就是個(gè)很好的例子。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1-7月份,紹興縣對智利出口額達(dá)5800萬美元,同比增長55.5%,智利逐漸成為紹興縣重要的出口市場之一。1-7月份,紹興縣與智利有出口實(shí)績的企業(yè)達(dá)220家;對南美洲出口額實(shí)現(xiàn)8.5億美元,同比增長60%。1-7月份紹興檢驗(yàn)檢疫局共簽發(fā)出口到智利的原產(chǎn)地證1481份,簽證金額5400萬美元,同比增長均在40%左右,其中紹興縣占40%,以紡織品為主。
主接國內(nèi)訂單少受匯率困擾
河北寧紡集團(tuán)在本輪匯率中顯得非常從容,受到的影響非常有限,這得益于它這兩年的運(yùn)營思路調(diào)整———外貿(mào)板塊主要承接短期訂單,其他主要為國內(nèi)知名品牌做訂單加工。
2008年以前,該集團(tuán)的業(yè)務(wù)基本全為出口,為歐洲、美國和韓國的客戶進(jìn)行面料和服裝加工。其經(jīng)營調(diào)整自2008年下半年開始。目前,寧紡的面料仍然主要出口歐美市場,但服裝加工板塊已經(jīng)調(diào)整了方向,主要為國內(nèi)一批知名休閑品牌做成衣產(chǎn)品加工。
事實(shí)上,寧紡集團(tuán)是那些近幾年來轉(zhuǎn)型加速,逐漸拓展內(nèi)銷市場的企業(yè)的一個(gè)典型代表。從主要承接國外客戶外單,轉(zhuǎn)為主要為國內(nèi)知名服裝品牌加工,不少企業(yè)嘗到了很多甜頭。
首先,國內(nèi)品牌的訂單,交貨期相對容易把控,靈活性也高,訂單生產(chǎn)相對更好安排;其次,給國內(nèi)服裝品牌做加工,利潤率要比給國外客戶做加工高。
從近幾年的大趨勢看,國外訂單風(fēng)險(xiǎn)非常大。匯率的調(diào)整、歐美等國經(jīng)濟(jì)的不景氣、貿(mào)易摩擦等多方面因素都會導(dǎo)致外單加工帶風(fēng)險(xiǎn)重重。相反,在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速穩(wěn)定增長態(tài)勢下,尤其是擴(kuò)內(nèi)需成為國家大政方針后,國內(nèi)市場消費(fèi)持續(xù)升溫。如果能接到國內(nèi)品牌的加工訂單,穩(wěn)定性會比較高,而且,利潤率也更高。
掌握產(chǎn)品定價(jià)權(quán)是最高境界
企業(yè)管理界認(rèn)為,一流的企業(yè),需要掌握產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。
這么多年來,每談及中國制造在國際上的競爭力,業(yè)內(nèi)無論是企業(yè)老板還是專家學(xué)者最后必指向一點(diǎn)———必須掌握產(chǎn)品定價(jià)權(quán),否則只能賺取產(chǎn)業(yè)鏈最底端不足10%的微薄加工費(fèi)。
讓人欣喜的是,如今一些企業(yè)憑借較強(qiáng)的創(chuàng)新和研發(fā)能力在自己的領(lǐng)域已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。掌握了定價(jià)權(quán),使企業(yè)利潤大大提高,而且由于定價(jià)權(quán)在自己手里,與客戶談判的主動(dòng)權(quán)也就掌握在自己手中,這樣受匯率波動(dòng)的影響非常小。
浙江紅綠藍(lán)紡織印染有限公司的產(chǎn)品80%以上出口歐美和中東。2007年底,紅綠藍(lán)與日本公司合作研發(fā)網(wǎng)印數(shù)碼技術(shù),率先對技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行升級。憑借這套“網(wǎng)印數(shù)碼印花技術(shù)”,使產(chǎn)品的品質(zhì)、能耗、排污指標(biāo)都達(dá)到了一個(gè)新高度。與此配套,自2008年開始企業(yè)還重金引入了國際花樣設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),每天推出的新花樣達(dá)到20多種。自2007年底開始嘗試,2008年開始主推,目前數(shù)碼印花技術(shù)在紅綠藍(lán)已經(jīng)比較成熟。
企業(yè)從傳統(tǒng)印染轉(zhuǎn)型提升為數(shù)碼印花后,產(chǎn)量有所下降,以前每天的產(chǎn)量為20萬米,但數(shù)碼印花的產(chǎn)量只有12萬米。生產(chǎn)量雖然減少,但利潤卻提高了一大塊。數(shù)碼印花面料附加值較高,每米的附加值比普通的高出30%左右。數(shù)碼印花的面料,價(jià)格從每米十幾元到上百元不等,主要的價(jià)格帶為50-60元。
對于紅綠藍(lán)來說,更為深刻的意義在于,通過創(chuàng)新的數(shù)碼印花產(chǎn)品,它把產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)牢牢掌握在了自己的手里。當(dāng)前,國外客戶下單的方式是按樣下單,也就是ODM模式。他們?nèi)艨瓷狭思t綠藍(lán)的某一款面料,想采購,就必須接受紅綠藍(lán)開出的價(jià)格。
這是紅綠藍(lán)的出路,更是中國制造的出路。這樣的境界一旦達(dá)到,顯然,匯率按照什么來計(jì)算、原材料價(jià)格上漲等,都不再是大問題。
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