14類商品關(guān)稅“砍半”攪動(dòng)市場格局

　　就在財(cái)政部5月25日宣布了關(guān)稅下調(diào)消息后，全球最大化妝品集團(tuán)歐萊雅該月26日迅速做出反應(yīng)，明確表示將下調(diào)大部分進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格，這意味著其在華銷售的多個(gè)品牌包括蘭蔻、碧歐泉等將全面調(diào)整價(jià)格。5月27日，另一化妝品巨頭雅詩蘭黛集團(tuán)也宣布在華產(chǎn)品調(diào)價(jià)計(jì)劃。

　　歐萊雅集團(tuán)中國區(qū)CEO貝翰青說，他注意到中國政府將化妝品的進(jìn)口關(guān)稅由目前的5%下調(diào)為2%，盡管這一降幅對(duì)零售價(jià)格影響有限，但該集團(tuán)仍決定以此為契機(jī)下調(diào)部分進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格。

　　記者從財(cái)政部了解到，此次降低關(guān)稅鎖定14類商品，平均超過50%的降幅力度超過以往。其中西裝、毛皮服裝等進(jìn)口關(guān)稅由14%至23%降到7%至10%;紙尿褲進(jìn)口關(guān)稅由7.5%降到2%;短筒靴、運(yùn)動(dòng)鞋等進(jìn)口關(guān)稅由22%至24%降到12%。

　　財(cái)政部副部長史耀斌說，14類試點(diǎn)商品，主要選擇了與百姓日常生活密切相關(guān)、國內(nèi)消費(fèi)者在境外購物中購買比例較高、關(guān)稅在商品總稅負(fù)中占比相對(duì)較高以及降稅后對(duì)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響較小的商品。

　　針對(duì)有輿論擔(dān)心降低關(guān)稅可能會(huì)對(duì)一些中國游客海外淘貨熱門地區(qū)如日本和香港等市場產(chǎn)生影響，史耀斌說，國務(wù)院進(jìn)口關(guān)稅等政策調(diào)整不是針對(duì)任何國家和地區(qū)?！斑@些措施不是為了把中國消費(fèi)者在國外的消費(fèi)都拉回來，而是為了促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)，為國內(nèi)消費(fèi)者購物提供便利，滿足個(gè)性化、多樣化的消費(fèi)需求?！彼f。

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　　為什么奢侈品牌此前如此排斥電商?

　　國際品牌管理專家、法國KEDGE商學(xué)院副院長古澤茲教授表示，奢侈品牌們一方面認(rèn)為消費(fèi)者只有通過觸摸才能感受精品時(shí)裝和箱包繁復(fù)考究的做工，且只有實(shí)體店才可以讓人享受獨(dú)特的量體裁衣、服裝搭配等服務(wù);其二，電商的切入點(diǎn)是價(jià)格，而奢侈品牌們不愿降低自己的價(jià)格與形象;其三，擔(dān)憂網(wǎng)絡(luò)上存在假貨。

　　即便現(xiàn)在，一個(gè)已經(jīng)進(jìn)入中國二十多年的德國高端電器品牌全球副總裁在接受媒體采訪時(shí)仍表示，暫時(shí)不會(huì)考慮電商，“因?yàn)殡娚虩o法讓客戶得到高品質(zhì)的體驗(yàn)”。

　　不過，帕夫洛斯基逐漸意識(shí)到，“電商渠道能讓我們更好地了解、服務(wù)客戶，并加強(qiáng)與客戶的溝通。這是與客戶建立長久良好關(guān)系的機(jī)會(huì)。”他稱，香奈兒計(jì)劃從2016年度假系列發(fā)布之時(shí)開始進(jìn)行全球調(diào)價(jià)，以配合其電商平臺(tái)的推出。

　　“沒有任何世界級(jí)奢侈品牌能缺席電商市場?！辈魉固寡芯抗靖呒?jí)分析師馬里奧·奧爾泰利稱，他預(yù)測在未來5到10年內(nèi)，電商渠道將占據(jù)奢侈品營業(yè)額總數(shù)的15%以上，主要受益于新興市場的推動(dòng)，該市場年輕、富有的消費(fèi)者都將是數(shù)碼精英。

　　有研究顯示，在中國、印度、土耳其和拉丁美洲等高速增長的市場中，具有購買實(shí)力的顧客群體要比發(fā)達(dá)市場年輕十多歲，這些年輕顧客普遍擁有智能設(shè)備，并且更青睞數(shù)字技術(shù)。

　　此外，巴黎銀行總經(jīng)理盧卡·索爾卡曾表示：“電商仍然是奢侈品公司最重要的增長來源之一，并且一直保持著穩(wěn)定的增長態(tài)勢。”

　　根據(jù)巴黎銀行公布的一份《奢侈品市場數(shù)字銷售份額》顯示，在中國和美國市場，奢侈品消費(fèi)者通過電商渠道貢獻(xiàn)的營業(yè)額占總業(yè)績超過10%，緊隨其后是英國和日本市場，占比8%，德國占比6%，南歐國家占比4%。索爾卡還透露，許多奢侈品門店已不再帶動(dòng)利潤增長，但是，當(dāng)品牌開始進(jìn)行線上銷售時(shí)，消費(fèi)者又會(huì)重新活躍了起來。