一件時髦的衣服帶給土地多大的危機？

　　縱觀當前全球的時尚產業(yè)一片欣欣向榮的景象，消費據金融控股公司CIT的統(tǒng)計數據顯示，過去5年中，一線“快時尚”零售商的業(yè)績年增速為9.7%，遠超傳統(tǒng)服裝公司的6.8%。

　　另據市場調查機構 eMarketer 的預測，在快時尚產業(yè)的推動下，2019年，全球在線服裝零售額有望達到3.5萬億美元。

　　是不是覺得有利可圖?

　　據世界服裝鞋帽網了解，如果全球人口到2030年達到85億，服裝消費量將從6200萬噸暴增到1.02億噸。這個數字意味著什么?意味著與日超增的資源消耗、勞動力投入和污染排放。單單中國，每年我國都有超過2600萬噸舊衣服被扔掉。

　　1. 櫥窗中華麗的背后隱藏著許多社會成本

　　時尚產業(yè)向來都是環(huán)境污染的一大制造者，目前已經列名為全球第二大污染產業(yè)，僅次于石化工業(yè)。

　　生產一公斤的棉花，需要耗費多達兩萬公升的水;制作一件衣服，從染色到最后處理，可能用到多達八千種的化學物質……這還沒算上賣不出的衣服，將造成的浪費及污染。以及時尚產業(yè)于底層生產鏈中的勞工壓榨剝削及童工問題。光環(huán)之后，丑陋的污染真相。

　　全球TOP 5旅污染城市：孟加拉國·卡達，巴基斯坦·卡拉奇，印度·德里，文萊達魯薩蘭國，尼日利亞的拉各斯。

　　2.土地不復美麗

　　選購一件衣服時，你能夠想像一件時髦的衣服帶給土地多大的危機?

　　棉花養(yǎng)殖污染危機：衣服基本原料是從棉花生產而成，然而隨著時尚產業(yè)快速發(fā)展，衣服需求量加大，棉花需求也加重。原本單純傳統(tǒng)的棉花產業(yè)，開始被資本化與工業(yè)化影響，只為尋求快速生產。工業(yè)化使用的農藥與化肥，造成土壤污染及鹽化加重，危害土地。

　　健康危機：因為大量棉花生產造成的土壤鹽化，土壤充斥各種化學藥劑，當地農民在污染的情況下，種下糧食作物，連帶影響的是自身健康。當地農民有極高的比例死于癌癥，也有很大的比例因為在這樣土地上生活生下畸形兒，在土地污染下，這些農民成為供應鏈最下層，犧牲他們的健康與土地的美麗。

　　當土攘因為上述兩點原因不復美麗，也連帶影響著最底層的農民的健康與生計。原來一件時髦的衣服背后隱藏嚴重的土地危機，我們了解這些丑陋真相后，希望有更好的方法去解決與改善、去尊重與愛護這片土地與農民。

　　3.水資源難以延續(xù)

　　水資源浪費問題：現(xiàn)今環(huán)境水資源極度不平衡，水資源匱乏，然而生產一件衣服卻浪費了許多水資源，首先是用水量，平均生產一件牛仔褲要使用七千公升的水。平均一個成衣服飾品牌，一年就要用掉相當于43000座標準游泳池的水。

　　染料污染問題：全球有17%到20%的工業(yè)廢水污染來自紡織業(yè)的染整加工。紡織業(yè)一年就有20頓的有毒廢水排出，水里充斥各種有毒物質，硝酸鹽、銅、砷、鉛、鎘、汞、鎳等等的有毒重金屬。多種重金屬難以揮發(fā)處理，造成水資源變色酸化，最終隨著水資源循環(huán)系統(tǒng)進入土壤，讓原本受到污染的土地加速腐敗。

　　上述兩點是水資源的污染及浪費的一部分，更多是我們看不到，但卻影響著我們日常，影響整個生態(tài)鏈。我們從上述了解，水資源污染隨著生態(tài)循環(huán)，最終也會回到我們身上。

　　4.可持續(xù)時尚產業(yè)發(fā)展

　　不過隨著地方法規(guī)的完善和成本壓力的增加，時尚公司們開始紛紛改變做法。

　　Gucci所屬的開云集團董事長兼首席執(zhí)行官Francois-Henri Pinault發(fā)表示，開云認為可持續(xù)時尚是明智，并明確了這家全球第三大奢侈品集團將會在這方面“全情投入”。

　　今年，Gucci首席執(zhí)行官Marco Bizzarri宣布，Gucci將不再使用動物毛皮(或“皮草”)。

　　事實上，開云可能是對可持續(xù)發(fā)展最為關注的奢侈品集團之一。

　　開云集團早年就設立可持續(xù)發(fā)展部門，負責人Marie-Claire Daveu此前是為政府工作的可持續(xù)經濟專家。

　　他們的可持續(xù)發(fā)展目標包括：開云將不會在生產中使用焚燒時會釋出致癌氣體二惡英的聚氯乙烯;所有原材料供應商都是符合環(huán)保要求的;稀有珍貴皮草的采購保證不傷害當地的自然環(huán)境平衡;采用方式是第三者認可的人道采集方式等等。

　　2016年底，開云制定了2025年戰(zhàn)略發(fā)展目標，規(guī)劃將整個集團的環(huán)境損益降低40%，碳排放減少50%。棉花、皮革、貴重毛皮、羊毛都將被追溯來源。

　　“可持續(xù)發(fā)展并不意味著，我必須穿得很丑。”現(xiàn)代傳播集團時尚編輯總監(jiān)葉曉薇女士評論說。

　　“開云方式”的可持續(xù)發(fā)展不是說教，更不是道德綁架，他們的秘訣就是創(chuàng)新。除了材料科學的創(chuàng)新，還運用了專業(yè)而創(chuàng)新的“金融”工具。

　　任何一家奢侈品公司都可以把“開云方式”、“開云標準”拿來自用，公司成本不會上升，利潤卻有可能增長。

　　Stella McCartney就是一個最好的例子，奢侈品行情不景氣那幾年，品牌保持了高增長。年輕人熱愛Stella McCartney的作品，也為這種理念投票。

　　巴黎世家曾引入一種“Sugarena 皮革”，鞣制和染色采用新技術，節(jié)省用水，還能避免鉻等重金屬污染。

　　Bottega Veneta用玻利維亞的鱷魚皮原料制作涼鞋，與國際動物保護協(xié)會合作，保護當地的生物多樣性。

　　當然，在這眾所之地的污染現(xiàn)狀里，那些快時尚品牌也有所自知，也紛紛一臉嚴肅地積極尋求減少污染，承擔起環(huán)境保護的方案。正如H&M，優(yōu)衣庫、ZARA等快銷品牌，都策劃過類似的回收計劃，經常在產品線中推出環(huán)保產品并加大宣傳力度。

　　就拿快銷巨頭H&M來說，自2013年開始，品牌便發(fā)起了全球衣物回收計劃。宣傳聲稱H&M將承擔起時尚環(huán)保責任，消費者可以帶上任何你不想要的衣物，前往H&M任意一家門店。在活動期間，消費者還可以用一袋舊衣服(通常是三件左右)，便可換得兩張八五折的優(yōu)惠券。

　　所以現(xiàn)在越來越的企業(yè)用可持續(xù)理念作為核心的商業(yè)理念，融入到企業(yè)文化中。

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