針織企業面對疫情“大考”，還需繼續苦練內功

新冠肺炎疫情仍在持續，給針織行業帶來巨大的沖擊，許多企業近乎“停擺”——對于資金雄厚的龍頭企業而言，是業務、生產上的不便；但對一部分小微企業來說，則是生死存亡。嚴峻挑戰當前，企業需要面臨的一次大戰，也是一次大考。如何在困境面前自救和展示企業擔當，成為針織企業面臨的兩大考驗。企業的生產經營正在面臨哪些挑戰？又有哪些希望正在孕育之中？

業績承壓： 練好內功最重要

今年年初，突如其來的新冠肺炎疫情不僅給針織企業造成直接經濟損失，也將使企業在疫情結束后一段時間內面臨外貿訂單流失及國際競爭加劇的情況。

當下，抓緊時間趕訂單是外貿針織企業最重要的任務。中國針織工業協會原會長楊紀朝表示，受疫情影響，對于針織行業來說，企業不能如期開工、訂單無法如期交付、銷售渠道受阻、資金壓力加大、產業鏈運轉不暢等問題，都將對企業生產經營產生持續性影響。而且部分針織產品有季節性，疫情如果持續下去，春夏訂單過季，秋冬訂單還沒跟上，容易導致企業生產青黃不接。

楊紀朝分析指出， 我國針織品年出口額占整個紡織行業出口額的1/3，疫情蔓延讓企業面臨履約風險以及后續訂單拓展難度加大，外貿進出口競爭力受挫。

位于浙江省海寧市袁花鎮談橋工業園區的 海寧斯巴特針織有限公司就是一家專業從事針織品生產銷售為一體的外貿企業。 公司現有員工150人，外地員工占20%。自2月12日復工以來，公司一手抓防疫，一手抓生產，目前已有9成左右的員工到崗，90%產能已恢復。

“外貿訂單客戶也比較理解我們，復工后公司搶時間趕進度，目前對公司影響不是很大。” 海寧斯巴特針織有限公司董事長蔣國祥說。

金發拉比婦嬰童用品股份有限公司相關負責人也表示， 面對當下疫情的沖擊，公司部分供應商貨期可能會延后。此外，由于物流和返工受阻，線下門店暫停營業，以及部分OEM工廠延期開工等影響， 公司研判2020年一季度營收和凈利潤情況受疫情影響有所承壓，但二季度會有望企穩改善。

金發拉比是國內較早從事母嬰消費品研發、設計、生產和銷售的企業，成立于1996年，也是本土“母嬰第一股”。公司擁有 “下一代”、“拉比”、“貝比拉比”等自主品牌，分別定位中低檔嬰幼兒服飾棉品、中檔嬰幼兒全產品線及嬰幼兒洗護用品。 金發拉比表示，今年公司將繼續拓展電子商務渠道，積極打造線上線下協同發展的全渠道模式。

“受疫情影響，許多企業線下零售門店被迫停業，至少一個季度的業務停擺將可能導致企業半年業績增長放緩和全年的目標完成承壓。”一位內衣企業負責人對眼下的情況表示不容樂觀。

這位負責人建議，當下疫情窗口期，傳統針織企業度過疫情“寒冬”，不僅要結合新的技術，提升設計制造水平以及對市場的反應能力，還要通過互聯網、大數據等在個性化定制方面發力，進行轉型升級、結構調整，尋找行業發展新動力。

近期， 廣東省中山市小欖鎮商會多家針織服裝行業企業也積極響應號召，主動組織技術人員進行口罩產品研發和設計，爭取利用抗菌、滅菌面料資源，配以阻隔材料，制作可多次使用的民用口罩，以實際行動參與抗擊疫情工作，支持企業復工復產。

“該項目將繼續加大生產，以滿足更多企業復工復產需求。”該商會相關負責人表示，項目如產生贏利，還將定向捐贈給相關機構，用來支援疫情過后的扶貧救助或支援疫區等用途。

各地施策： 加大力度“幫一把”

近期，根據疫情防控持續向好的新形勢，各地相關政策“及時雨”落地，也讓針織行業的中小企業增添了化危為機的信心，在做好疫情防控的前提下，千方百計有序恢復生產。

山東威海清荃紡織有限公司是2019年新成立的進出口貿易公司，主要經營針織服裝業務。春節前的3個月，公司一刻不停地趕制訂單，終于趕在春節前把貨發走。然而受疫情影響，公司的貨款不能全部及時結算。

“我們年前支付完供應商的錢，還有40多萬元退稅款沒有到賬，現在公司連發工資都困難了。” 威海清荃紡織有限公司會計李進說，正當公司流動資金告急的時候，他收到了威海市稅務局工作人員發布的《山東省稅務局致全省納稅人、繳費人的一封信》。 從“非接觸式”辦稅指南到申報步驟都非常詳實，還標注了針對于C類與D類企業的申請步驟。

清荃紡織順利復工，得益于威海市稅務局的升級服務。據了解，疫情發生以來，為助力企業發展，威海市稅務部門推出了全面的非接觸式服務。在企業辦稅平臺中添加了出口退稅申報模塊。按照以往規定，只有成立時間長、信譽好、規模大、經營規范的一類和二類納稅人，才可以通過電子稅務平臺提交初步退稅申請。而驚喜遠不止于此，雙方在不見面的情況下，通過微信、郵件等形式，只用了3天，清荃紡織就收到了45.6萬元退稅款。“這筆錢為企業接下來生產經營，打上了‘強心針’，解決了企業迫在眉睫的復工資金需求。”威海清荃紡織有限公司總經理曲韋韋說，眼下，公司正在加緊原料采購、加大新訂單的生產投入。

廣西省北流市南達時裝針織有限公司復工復產的腳步也正在悄然加快。“公司部分生產車間已經復工3周了，為保障市場供應，生產車間將開足馬力把產量盡快追上來。” 南達時裝針織有限公司負責人胡超群信心十足。 連日來，在細致落實各項疫情防控措施的前提下，北流市積極推進企業有序復工復產，幫助企業加快消除生產供應環節梗阻，引導企業恢復正常生產，穩定產銷。

在 江蘇省無錫市太平針織有限公司復工的第一天，無錫市就派駐監察組深入到生產企業一線，在實地了解企業疫情防控情況和生產存在的困難后，積極幫助企業落實各項防護措施，確保企業員工健康安全，共渡難關。 無錫市太平針織有限公司相關負責人表示，這不僅是監督，更是一種守護。

疫情發生以后，位于河南省信陽市固始縣產業集聚區的 固始利來針織有限公司黨支部第一時間號召黨員復工復產，全體黨員積極響應并參加了企業復工動員會，帶頭成為第一批復工員工。 復工后，每位黨員不僅帶頭做好自身防護和本職工作，還向其他員工宣傳防疫知識、傳遞正能量。同時，由黨員帶頭負責返廠人員排查、消殺防疫、后勤保障等防控工作。

據公司相關負責人俞達啟介紹， 目前到廠復工人數73人，大多數居住在廠區附近。復工前，公司的黨員志愿者對擬返崗員工假期流動信息情況進行摸排并建立“員工健康狀況和14天以來的行動軌跡”臺賬，做到“一人一表”；確保廠區生產安全有序。

“我們能持續安全生產，穩定給客戶供貨，保障公司產品的生產和銷售，就是對產業和客戶的負責。” 俞達啟說。

形勢研判： 扛住挑戰迎希望

盡管新冠肺炎疫情只是一個短期事件，并不會影響行業運行的中長期走向，但在危機中如何處理機遇與挑戰，對每個企業來說，都可能成為決定其未來幾年走向的關鍵因素。

針對這個特殊時機，楊紀朝表示，這次疫情就像一場生死大考，考驗企業的快速應變能力，具備以下特質的優秀企業可能轉危為機。他給出3點解題思路：一是企業具備敏銳的市場嗅覺，疫情暴發后，一些企業迅速轉產、擴產生產口罩、防護服，不僅保障了特殊時期的國家醫療物資需求，并且為企業帶來經濟效益；二是企業有創新能力，當前線下銷售遭受重創，部分企業通過會員和流量運營，利用社交、社群、直播等新零售工具，開辟了新的銷售渠道；三是企業擁有強有力的骨干團隊，人才是企業的核心資產，經歷這次疫情的洗禮，團隊能迎難而上，才愈發強大且穩固。

事實上，這次疫情之下的口罩、防護服等防疫用品需求激增，已經超越了所有平臺的供給能力，對針織企業來說是大發展更是大考驗。針對 南昌華興針織、南昌依佰匯制衣擬轉產生產口罩、防護服等防疫用品面臨的環評審批困擾，南昌市青山湖生態環境局成立專項工作小組，特事特辦。 短時間內，為兩家企業轉產項目開辟綠色通道，實施承諾告知審批，讓企業先投產，待疫情結束后再補辦手續，幫助企業成功轉產。

南昌華興針織負責人曾曉東表示，通過相關部門積極有效的政策措施，化危為機，為公司第一時間建設投產防疫用品項目提供了新動能。

作為江西省最大針織企業之一，南昌市青山湖區的南昌華興針織在服裝制造方面有著“硬核”的生產能力，主要生產T恤等針織類服裝出口歐美市場。在此次疫情中，華興針織主動將4000平方米的生產車間改造為無菌車間，改造后有3條生產線、100多個工人加班加點，現在每天可生產3萬件隔離服。該企業相關負責人表示，疫情給企業帶來了挑戰，但也蘊含著機會，接下來，將緊盯市場供求變化，積極應對。

戰“疫”期間，新技術也加速應用到制造業當中，助推企業復工復產，全力生產疫情防控重點物資。江蘇沭陽針織智能產業園區包覆紗生產企業江蘇衣道科技有限公司就在關鍵時期轉型生產口罩耳帶等原材料，助力抗疫。目前，該公司日產口罩耳帶10噸，已與80多家口罩生產企業建立聯系，每天可助力生產出1000萬只口罩。該公司所屬集團負責人桑建軍說：“我們利用企業包覆紗生產的優勢，轉型到個人防護用品、防護服、口罩耳帶的生產中。除了口罩耳帶，防護服的領口、袖口、褲腿處都需要彈性材料，可以讓口罩和防護服生產企業節省大量時間。”

目前，該公司已有70多人回到企業復工，離正常的用工需求還有一定的缺口。江蘇衣道科技有限公司總經理李新杰表示，在適度調整生產經營策略的同時，公司還將繼續苦練內功，大力推進高端智能制造裝備優化提升及內部精細化管理，全力提升公司產品生產線產能利用率和智能化制造水平。

業內專家認為，對于能夠渡過危機的企業而言，未來仍舊值得期待。因為， 危機背后往往孕育著顛覆性的創新機會，加速新技術應用、催化新經濟發展。而此次危機也將倒逼針織行業加速整合，擁有豐富的產業鏈資源、高效的管理能力和靈活的應對措施的企業，不僅能夠在疫情中活下來，甚至有望占據更大的市場份額，為疫情之后針織行業實現高質量發展積蓄潛力。