商場導購成了淘寶主播 五年前的李佳琦”正在大批入局
一位生活在杭州的消費者走進了西湖銀泰,這是自春節和疫情以來,她首一次走進商場,雖然人還不多,商場里卻一點也不冷清。距商場入口很近的一個化妝品專柜里,“柜姐”正坐在一個圓圓的補光燈前,對著手機介紹著產品。這樣的場景,同樣出現在了耐克、理膚泉、阿迪達斯、MAN.G等專柜中。
商場導購成了淘寶主播?
“這已經是第二階段了,前段時間一直在家直播。”銀泰百貨一位導購表示,疫情期間,她早早復了工,把家里的書房當成了直播間,通過淘寶直播銷售專柜商品,正式復工之后,大家還沒“放開”逛街,于是專柜又成了她的新直播間。
另一位化身主播的導購,湖北仙桃銀泰的蘭蔻專柜的高志霞表示,她在家完成的一場3小時的直播,吸引了1萬多人的圍觀。看到她在墻上貼著的“武漢加油”,直播里的觀眾也送上了滿屏的祝福。
杭州西湖銀泰的另一位主播在直播里跟觀眾曬出了自家的小奶狗,不能逛街的時候,她希望可以跟顧客在直播間聊聊有趣的事。
2月18日晚上,武漢、荊州、孝感三個城市銀泰百貨的10位導購就通過淘寶直播開始了“云復工”,當天的直播吸引了7.5萬人觀看。目前,包括雅詩蘭黛、蘭蔻、科顏氏、悅木之源、IOPE、肌膚哲理、Nike、FILA、VANS、寶島眼鏡等在內的數百個品牌,都加入到了“導購直播”的項目中。
據介紹,蘭蔻導購高志霞直播3小時服務的消費者人數,相當于復工6個月服務的客流。武林銀泰雅詩蘭黛專柜導購一次直播產生的銷售額,相當于在門店上班一周。在所有參與淘寶直播的銀泰導購中,成績較好的導購單場直播的銷售額超過10萬,銷售額超過1萬的導購也不在少數。
截至目前,銀泰百貨已經有超過2000位導購注冊成為了淘寶主播,完成了超過1000場直播。其中,首批試點的導購在家直播累計時長已超1萬分鐘,累計觀看量超過10萬人次。而已經恢復營業的銀泰門店中,導購們也把直播帶到了專柜。
“一個商場動輒十萬個平方,擁有成百上千的店鋪,傳統的傳播形式是不夠的。”銀泰百貨導購直播相關負責人說道,以往百貨商場的宣傳無法觸達品牌以及專柜,讓導購成為主播可以將好的商品和體驗更高效地傳遞出去。
“我們父輩看的電視購物為什么可以做起來?因為那種形式下的導購有清晰的靶向,專業導購+生動講解+急迫感,這是直播完全可以做到的。”上述負責人表示,同樣的展現形式,再加上互動性,直播無疑是對零售產生作用的核心模式。
在他看來,服務過大量顧客的導購,已經成為了“人肉大數據”,非常清楚每一件商品賣點,專業到可以充當時尚顧問的程度,這些都是導購變身主播的天然優勢。而銀泰三年來探索新零售所積累的商品數字化、覆蓋全國的物流網絡(15家門店實現10公里范圍內2小時定時達)等也足以支撐新模式下的銷售閉環。
“淘寶直播是首要選擇的工具。”上述負責人認為,淘寶直播是國內所有直播工具擁有最完善的電商基礎的工具,可以更好的支持完成交易以及售后的反向鏈路,這意味著淘寶直播能從產品方面保障品牌信譽,適合服務于有能力搭建直播之外那些大規模的品牌商家。
如何把導購變成主播?
相關媒體了解到,將導購變成主播是銀泰百貨和淘寶直播共同推進的嘗試,其中淘寶直播提供直播和電商能力的賦能,銀泰百貨主導項目落地以及業務中的各項支持,包括引導品牌和導購加入、幫助導購注冊淘寶直播個人號、培訓導購、提供直播間助理、售后客服等。
據了解,銀泰在商品端已經實現了數字化。銀泰的每個商場在淘系平臺中均開設了官方店鋪,商品已經存在于平臺商品池中。導購使用名為“某銀泰某專柜某導購”進行直播,可以將對應官方旗艦店的商品鏈接放入直播間,消費者通過直播下單,交易產生在銀泰官方店鋪中。
其中,導購在直播中通過淘客體系實時獲得分傭,且該分傭和線下專柜銷售收益相同。
“導購溝通能力都很強,缺乏的只是直播的信心和技巧,這方面需要平臺幫助培養。”上述負責人介紹,一方面,淘寶直播會將直播業務經驗傳遞給銀泰,一起為導購尋找導師,并在釘釘社群中實時溝通;另一方面,銀泰商場運營人員會充當“直播經紀人”,幫導購進行選品、運營、數據分析等。
據透露,項目穩定后,銀泰會考慮為導購設置半脫產和脫產培訓。“直播看起來簡單,但如果想做得更好,需要很多經驗和技巧,比如鏡頭前如何著裝,如何制造饑餓感等。”上述負責人稱,雖然從導購變成網紅很難,但銀泰會建立一個階梯式的培訓體系,挖掘一批網紅級的導購。
不過,在淘寶直播的巨大流量池中,新玩家導購獲取流量的方法至關重要。銀泰的做法是,在學習淘寶直播傳授的技巧的同時,啟動銀泰的宣傳體系幫助引流,包括自媒體、社群等。據悉,銀泰百貨的微信公眾號矩陣已經覆蓋超過600萬粉絲,對應每個門店的社群也是直播業務獲取流量的觸點。
“品牌獲得銷售新增、品牌獲得新客、導購獲得更多收入,三個條件缺一不可。”上述負責人表示,撬動品牌和導購參與到直播業務中,需要滿足三個必要條件。從目前的數據來看,品牌在導購直播中所得銷售額的90%均為新增銷售。
第三條跑道的想象力
“銀泰一直是‘雙乙方’理念,銀泰和品牌都是乙方,服務的獨一甲方是消費者。‘服務好甲方’的目標是一致的,只要產生交易和好評,乙方都會積極參與。”銀泰相關人員表示,銀泰對導購直播業務的定位并非疫情的應急措施,而是常態,未來還會有其它“想象力”。
“這將是一個生態,商場導購之外的人是不是也有機會成為銀泰的導購?直播場景是不是也可以在商場之外?”上述人員強調,形成更大生態只需要讓“主播獲得高收入,品牌獲得新銷量,平臺更活躍。”
他透露,未來銀泰的導購直播可能會以同城直播為抓手,場景是:你曾經逛街時服務過你的導購在直播,通過直播間購買后,一兩個小時就可以收到商品。而平臺想要完成同城直播推廣,在技術上也很容易實現,只需要在眾多內容中設置一個“本地貨”入口,基于地理位置優先推送即可。
隨著復工逐漸完成,導購會將直播場景帶到專柜中,商品不在身邊、物流沒有恢復等問題也會隨之解決,而導購直播也將成為線下商場、線上喵街之外,銀泰百貨的第三條跑道。上述人員分析表示,中國的商場已經經歷了兩種狀態:
首一個階段專柜獲客、傳播只局限在商場,需要顧客登門拜訪,這樣的模式甚至會受到天氣好壞的影響;第二個階段商場開始嘗試新零售模式,把線下商品搬到線上,擁有了App或其它線上渠道。而即將到來的第三階段,就是要將導購的個人能力發揮至極,通過直播等方式增加導購和顧客的交流。
“三個狀態是相互疊加的,銀泰可以做到是因為具備新零售基礎。但整個行業做到,還需要一定時間。”他坦言,中國百貨行業整體的新零售基礎還不夠好,這限制了行業去發揮導購的作用,但讓導購成為直播是一個必然趨勢。
他笑稱,李佳琦顯然不會被五年前的自己“干掉”,但新入局的導購們可能會成為一大批中腰部網紅的挑戰。“這是好事,任何生態的發展都是從大眾到分眾的過程,業態不斷豐富才能健康發展。”

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