疫情后:國內(nèi)的服裝消費市場還未完全恢復(fù)海外訂單取消
如今,國內(nèi)的服裝消費市場還未完全恢復(fù),海外新冠肺炎疫情的暴發(fā)又打擊了海外消費市場,內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)都處于不確定中,考驗的不僅是企業(yè),還包括許多個體經(jīng)營者。記者走訪了深圳兩大服裝基地:南油服裝批發(fā)市場和筍崗?fù)赓Q(mào)服裝市場,看到和聽到了不同的“故事”。
關(guān)門:一位服裝店主的無奈之舉
陳文最終決定把她的服裝店鋪關(guān)了,并且準(zhǔn)備向法院起訴業(yè)主,希望能夠拿回她租店鋪時多付的兩個月押金,盡管她覺得希望不大。記者3月初采訪她的時候,她還說希望再堅持一下。最終,持續(xù)低迷的訂單,再加上業(yè)主不愿意提供更多的租金減免,她再也沒有資本可以撐下去。
陳文的服裝店在深圳市南山區(qū)的荔秀服飾文化街,而它的另一個名字可能更為服裝行業(yè)所熟悉:南油服裝批發(fā)市場。整個批發(fā)市場有10多棟老舊廠房,大部分廠房的低樓層是常見的服裝店,而中高樓層則是攝影棚、服裝設(shè)計工作室、直播空間等服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的各個鏈條,甚至還有一些成衣工廠。
陳文兩年前盤下這個位于某棟大樓二樓角落的鋪面,每月的租金3萬元左右。店鋪的位置雖然不算好,但租金已經(jīng)是她可以承受的最高水平。本以為在服裝行業(yè)打拼多年,終于擁有自己的店鋪,實現(xiàn)老板的夢想,但現(xiàn)實遠(yuǎn)比想象殘酷。陳文主要做中高檔女裝的批發(fā),客戶主要為湖南、江西等地的女裝店,偶爾遇到海外的客戶,她也沒太上心。但2019年,她的店僅能勉強維持收支平衡。在她從同行得知做出口更賺錢的時候,她決定把重心轉(zhuǎn)移到出口東南亞,她年前甚至還約了客戶來店里面談。
往年的1月和2月是店里的旺季,因為深圳的春裝在國內(nèi)占據(jù)著一席之地。各地的服裝業(yè)主都會提前來店里預(yù)定好當(dāng)年的春季新款,但新冠疫情改變了她所有的計劃。從2月開始,整棟大樓基本處于封閉狀態(tài),國內(nèi)沒有任何訂單,沒有一分錢收入。原本指望的海外客戶,也遲遲沒有下文。
3月中旬,記者再次來到南油服裝批發(fā)市場。相比月初的空無一人,現(xiàn)在的人流已經(jīng)恢復(fù)到往日的七八成。但市場里見到的最多的是快遞員,他們不停地打包和發(fā)貨。而到店里消費購物的人,相比往年高峰,仍然有很大差距。像陳文所在非臨街商鋪,更是久久不見一位客人。
記者在店里采訪的時候,遇到了一位越南來的服裝批發(fā)商。他說雖然越南的服裝產(chǎn)業(yè)有成本優(yōu)勢,這幾年發(fā)展很快,但他這幾年都在深圳拿貨,因為深圳的設(shè)計比較新潮,面料也比較高檔。但這幾天他并沒有著急下單,因為他對疫情擴散對經(jīng)濟的影響到底有多深有點拿不準(zhǔn)。
陳文說,服裝批發(fā)有很強的季節(jié)性,過了春裝的旺季,就會連著幾個月的淡季。她原本寄希望租金減免能夠喘一口氣,但最終業(yè)主僅給她免了一個月的租金。陳文說,像她一樣的準(zhǔn)備關(guān)店的同行不在少數(shù),不管是內(nèi)銷的還是外銷的。也有不少人還在觀望,希望能撐到秋裝的旺季。但陳文說,很多人不關(guān)門,是因為提前交了半年的房租,即使不做了,這些錢也要不回來。
外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷也不易
提到深圳的外貿(mào)服裝市場,筍崗?fù)赓Q(mào)服裝市場也占據(jù)著重要角色。盡管許多外貿(mào)服裝的招牌下其實已不再經(jīng)營外貿(mào)服裝,但也可以看出彼時外貿(mào)服裝的“興盛”。
“其實,一些外貿(mào)服裝店內(nèi)銷售的號稱原單、尾單的服裝,多數(shù)來源于承接國外品牌訂單的服裝廠,因余料較多或成品有些許瑕疵而流入國內(nèi)市場。不過,國外品牌在境外訂單的余料都會控制在極少量的范圍內(nèi)。"在筍崗?fù)赓Q(mào)服裝市場經(jīng)營外貿(mào)服飾多年的陳小姐正在搬貨,她告訴記者,最近有好幾家主營服裝出口的企業(yè)主動聯(lián)系,希望把一些多余的貨“外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。
黃惠(化名)從事服裝紡織貿(mào)易行業(yè),她正在和陳小姐商談,她告訴記者,很多工廠既做外貿(mào)單,也做國內(nèi)單。自己所在的服裝貿(mào)易公司的大部分歐美客戶已經(jīng)出現(xiàn)暫停或取消訂單。“現(xiàn)在海外成為疫情的新中心,出口貨物出運嚴(yán)重受阻,當(dāng)?shù)胤b消費市場需求不振,訂單下滑明顯。特別是現(xiàn)在歐美消費市場走向低迷,客戶變得謹(jǐn)慎,紛紛取消或推遲3月到6月的訂單。”黃惠說,“70%的歐美客戶都出現(xiàn)這種情況,公司正計劃舉辦一些線上對接會,看能不能多出貨。”
黃惠告訴記者,自己認(rèn)識一些為優(yōu)衣庫等品牌代工的工廠老板,現(xiàn)在做日本市場的工廠可能會比做歐美市場的工廠好過一些,但包括優(yōu)衣庫在內(nèi)的日本客戶也不敢下秋冬訂單。據(jù)日本財務(wù)省貿(mào)易統(tǒng)計,2月來自中國服裝及附屬產(chǎn)品的進口額也減少了65.7%。而在深圳多個大型購物中心,優(yōu)衣庫等品牌也未見大型的促銷活動。
其實,在2008年金融危機時,一些城市曾經(jīng)被“逼”出外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷。今年3月25日,寧波市人民政府與拼多多簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞幫扶企業(yè)拓訂單、穩(wěn)產(chǎn)能、穩(wěn)就業(yè),以及推動外向型產(chǎn)能轉(zhuǎn)內(nèi)需市場等目標(biāo),未來一年內(nèi),將有超過15000家寧波企業(yè)參與活動,預(yù)計帶動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)于拼多多平臺年銷售額超過800億元,實現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)需市場訂單超200億元。
到處堆積如山的貨物,似乎也可以看出如今外貿(mào)服飾經(jīng)營者的“壓力”。
“就算有貨,我們也不敢多拿,現(xiàn)在國內(nèi)疫情剛剛有所緩解,來逛街的人還不多,現(xiàn)在都在低價處理年前的庫存。”陳小姐告訴記者,“如今從外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷也不像2008年的時候,產(chǎn)品質(zhì)量要更好,要面對更多的壓力。”記者在服裝市場看到,過半數(shù)的店鋪已經(jīng)恢復(fù)營業(yè),但仍有許多外貿(mào)服飾店處在關(guān)門狀態(tài)。有商家告訴記者,由于服裝市場是由舊倉庫改造而成,店鋪租金還不算太高,所以勉強還能“堅持住”。
受訪的許多店鋪經(jīng)營者都希望,期待“五一”小長假能給市場,起碼是內(nèi)需市場的恢復(fù)帶來質(zhì)的飛躍。

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