紡織企業：先挺過淡季，然后再熬過很長一段修復期！

　　錯過了3、4月份旺季的紡織行業，這次沒有錯過7、8的紡織淡季！疫情導致訂單缺失疊加傳統淡季，使進入七月以來整個紡織市場變得異常平靜，開機率持續低位、坯布庫存穩定增加，訂單不見蹤影。偶爾有幾個打樣、小缸，最后也大多都不了了之，整個市場可以說毫無亮點可尋！

　　但是波瀾不驚并不是紡織市場想要的結果，熱點、爆款產品的缺失讓紡織企業失去了行動指南。大量扎堆常規、普通面料品種生產，沒有限制的大幅占用流動資金堆積坯布庫存，導致了未能及時等到旺季到來的紡織企業舉步維艱，是奮力求生還是向命運妥協？

　　紹興印染廠：下調染費保生產自救，訂單比去年同期下降約30%

　　盛夏7月，已經到了一年中最熱的時節，在紹興柯橋濱海新區英吉利印染有限公司的染整車間里，室內溫度并沒有想象中的高。“目前的形勢比1-3月份還要嚴峻，機器開的少了，車間里的溫度相對來說就沒這么高”，英吉利印染生產部的邊主管告訴記者，現在是內銷市場淡季，國外市場又因疫情原因一直沒有起色，所以染廠整體開機率很低，他還聽聞有染廠甚至給員工放假一兩個月，行業壓力巨大。“為了把工廠維持下去，讓工人有活干有飯吃，我們老板決定降低部分加工費，吸引一些客戶過來。”邊主管說。

　　據了解，今年受到疫情的影響，對整個紡織業的沖擊非常大，各個環節都因訂單缺失而業務量低迷。印染廠也同樣如此，開機率長期不足，日進倉量從百萬米下降至二三十萬米。

　　在這樣一個長期缺乏訂單的局面下，一些染廠通過下調染費價格，在“僧多粥少”的行業競爭下維持基本運行，留住客戶活下去，并活的長久，是這些印染企業今年最重要的事。

　　“我們柯橋印染集聚區的產能是全球化的產能，這里的印染企業外貿出口加工占總加工量的一半以上。但今年上半年整個歐美市場、中東市場、以及非洲大部分市場基本是屬于關閉狀態，這一半以上的訂單消失了，壓力可想而知，所以染費下降也是必然現象。”紹興英吉利印染有限公司總經理王文俊估算了一下，告訴記者：“原來2元/米的染費現在可能只有1.3-1.4元/米，今年染費比去年同期下降約30%”。

　　根據中國印染行業協會最新的資料報告顯示，2020年1-5月份，規模以上印染企業印染布產量176.12億米，同比減少14.46%。由于國外疫情仍未出現明顯好轉跡象，印染產品出口形勢仍然嚴峻，但我國疫情防控形勢良好，隨國內消費潛力的不斷釋放，內需市場復蘇態勢明顯，1-5月份產量降幅環比收窄1.40個百分點。

　　江浙織造市場：已經投降，不是放假就是賣廠

　　今年的紡織各類工廠中，最倔強的就要數織造工廠了。整個上半年即使沒有訂單，大多織造廠也依然保持著較高開機率，甚至是滿開狀態。但是缺乏訂單坯布無法向下游流動，資金鏈再雄厚的廠也經不住如此半年多的積壓。“壓倒駱駝的最后一根稻草”似乎已經來了，近期整個織造市場頹勢越發明顯！

　　“我們只有兩百臺織機，但是目前的庫存已經超過了200萬米。雖然看著不多，但已經是我們兩個月的產量了。前一陣子機器都不敢停，怕放假工人走了，即使放假也是周邊幾個廠商量著一起放。但是這個月已經實在承受不住了，正好天也熱起來了，我們自己直接放了一個星期。后面看情況估計也是開開停停的狀態。”一位織造廠負責人介紹。

　　其實市場上類似他們選擇放假的企業很多，前期有不少織造企業之所有沒有訂單的情況下還保持高開機率，就是準備在7、8月淡季以及炎熱的天氣下放假。當然并不是所有織造企業能挺得住淡季摧殘。

　　目前市面上已經出現不少織造企業，將往年看來寶貴的“指標”拿出來售賣。在當下嚴峻的環保形勢下，這些指標幾乎是絕版的，按理來說應該是很搶手的，但實際上類似他們急于脫手的人很多，而接手的人卻寥寥無幾。

　　“我們廠里面之前有300臺假捻機，從去年就開始出售了，基本上就是半賣半送了，現在已經全部賣掉了，以前這種機器都是進口的要二十幾萬一臺，現在賣掉只有5000塊錢一臺，都不一定有人要。”一嘉興大型紡織廠負責人表示。

　　“我們廠里有大概200臺假捻機，之前行情好的時候基本是就是全開的，現在只開了十幾臺，工人都放假了，現在有很多紡織廠都在賣機器，我們也要開始考慮賣了。”一位盛澤地區的紡織老板表示。

　　先前因為疫情的影響紡織市場本就處于水深火熱之中，加上現在又是淡季行情更是一言難盡，其實導致紡織廠有賣機器念頭的主要原因還是低價拋貨拋不掉，資金出現周轉困難！

　　挺過淡季，紡織印染市場還將有很長一段的修復期要走！

　　目前紡織淡季已經真正來臨，市場上訂單再次進入“半停滯”狀態，一些服裝品牌像Nike、拉夫·勞倫等都在縮減今年秋冬季的訂單，下半年訂單是否能夠回暖尚存疑問，訂單少了，客戶對企業和產品的要求也會越來越高，這個時候企業必須不斷開發滿足市場需求的產品，不斷創新，才有希望在激烈的市場競爭中勝出。

　　位于杭州蕭山的杭州航民達美染整有限公司在疫情之前的產品結構布局為80-90%的外貿單，余下少量內銷單。在3月份歐美疫情爆發初期，航民達美染整及時調整戰略，利用外貿訂單“剎車期”的緩沖階段，推動整個業務團隊把重心轉向國內客戶。“武漢作為中國樞紐，自4月8日武漢解封之后，也打開了內銷市場的一波行情，我們及時的戰略調整抓住這波行情。”

　　據杭州航民達美染整有限公司總經辦主任盧重亮透露，公司今年開機率相對穩定，最高能達到8-9成。除了2月份沒有產能之外，3月份業績和去年基本持平，總共做了9200萬米布，比去年只差了兩三百萬米。

　　然后整個4-6月份，產能也達到了去年旺季同期的60%-70%。盧重亮表示，為了拓展內銷市場，航民達美的染費也做了相應的下調，具體價格下浮5%-10%，“原本3元/米的染費價格我們就會讓利0.15元左右，一方面讓利客戶，另外一個原因是內外貿訂單的要求不同定價也會有差異。”

　　面對目前復雜的國際形勢和激烈的市場競爭，杭州和紹興的印染企業紛紛采取一些染費優惠政策，爭取更多客戶，或者來說是鞏固客戶之間的關系，挺過淡季。對于下半年的印染市場行情預測，王文俊認為新冠肺炎對整個經濟體系帶來的破壞力難以想象，如果下半年國際疫情能夠完全控制住，也還有很長一段的修復期要走。

　　在他看來，市場存在著很多不確定因素，所以接下來紡織市場行情能恢復到什么樣的狀態，仍是未知數。盧重亮建議，印染企業在下半年仍需步步為營，及時轉變運營思路，積極拓市，把握好內貿市場，先保企業產能穩定，再謀進一步發展。