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    全球每年數(shù)以百億元服裝庫(kù)存都是如何處置的

    2022/8/22 12:32:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)0

    服裝庫(kù)存

     

      近期沃爾瑪正在取消訂單,以幫助其調(diào)整庫(kù)存過(guò)剩的規(guī)模。

      在與投資者宣布第二季度業(yè)績(jī)的電話會(huì)議中,沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官約翰雷尼表示,該公司已“取消了數(shù)十億筆訂單”,以應(yīng)對(duì)過(guò)去幾個(gè)季度積累的庫(kù)存堆積。

      與本季度的其他零售商一樣,這家大型商店發(fā)現(xiàn)自己的庫(kù)存水平高于正常水平, 這是由于第一季度和第二季度的延遲訂單最近才到貨,增加了本季度的現(xiàn)有訂單。最重要的是,消費(fèi)者已將支出從可自由支配的類別中大幅轉(zhuǎn)移,使沃爾瑪在服裝等類別中出現(xiàn)過(guò)度消費(fèi)。

      除了取消訂單外,沃爾瑪還對(duì)銷量較低的品類采取降價(jià)措施。因此,Rainey 估計(jì),沃爾瑪?shù)诙径鹊膸?kù)存增長(zhǎng)中只有約 15%“高于最佳水平”。

      “我們對(duì)下半年感覺(jué)好多了,”沃爾瑪美國(guó)首席執(zhí)行官兼總裁約翰弗納說(shuō)。“正如我們所說(shuō),我們?nèi)匀挥袔?kù)存可以處理并從積壓中提取。所以我們需要幾個(gè)季度來(lái)做到這一點(diǎn)。”

      Furner 表示,在第二季度清理過(guò)剩的服裝是“緊迫的”,因?yàn)槠渲幸恍┪锲肥羌竟?jié)性的,一旦第三季度開(kāi)始,相關(guān)性就會(huì)降低。

      出于類似原因,其他零售商也報(bào)告了第一季度和第二季度的庫(kù)存高于正常水平。塔吉特在 6 月份宣布,將在第二季度采取多項(xiàng)措施來(lái)解決庫(kù)存過(guò)剩問(wèn)題,例如引入降價(jià)促銷、去除多余庫(kù)存和取消訂單。

      Zara的供應(yīng)商Plummy Fashions董事總經(jīng)理兼孟加拉國(guó)針織品制造商和出口商協(xié)會(huì)前主席總經(jīng)理霍格表示,7月的新訂單同比下降20%,歐美市場(chǎng)零售商要么推遲成品發(fā)貨,要么推遲訂單,還有的削減了訂單規(guī)模。一位美國(guó)大客戶最初希望將本月的一小批貨物推遲到 12月。霍格表示,他認(rèn)為今年孟加拉國(guó)成衣出口的增速會(huì)放緩到15%左右。

      一直以來(lái),庫(kù)存可謂是服裝行業(yè)的最大痛點(diǎn)之一。在疫情之下,有90%的服裝品牌死于庫(kù)存積壓。

      今年上半年,李寧的平均存貨周轉(zhuǎn)期從相比2021年的53天上升到55天,存貨整體同比增加11.5%。不過(guò),截至6月,其渠道庫(kù)存水平為3.6個(gè)月(88%為新產(chǎn)品),相對(duì)2021年底的3.9個(gè)月(92%為新產(chǎn)品)有所改善。

      縱觀我國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展,近些年來(lái)可謂是突飛猛進(jìn)。但在快速發(fā)展的背后,卻是整個(gè)行業(yè)所面臨的高庫(kù)存問(wèn)題。國(guó)內(nèi)的知名服裝服裝品牌海瀾之家、森馬、太平洋均面前都面臨著這一問(wèn)題。

      庫(kù)存成本會(huì)隨著庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提高而相應(yīng)加大。若按照“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=銷售的物料成本/平均庫(kù)存”這一公式,此時(shí)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為無(wú)窮大。但是,因?yàn)榧皶r(shí)生產(chǎn)加大了交貨頻率,從而運(yùn)輸?shù)瘸杀敬蟠筇岣撸哟罅藥?kù)存的持有成本。

      如何去庫(kù)存問(wèn)題已成為了擺在各大服裝巨頭面前的難題。

      ”今年不少服飾品牌清倉(cāng)需求強(qiáng)烈,庫(kù)存積壓嚴(yán)重的商家,會(huì)快速地傾銷,平臺(tái)今年給到的補(bǔ)貼力度也是空前的”,京東服飾負(fù)責(zé)人如此談到。

      馬克華菲的銷售總倉(cāng)位于上海,過(guò)去兩個(gè)月的銷售缺口導(dǎo)致了庫(kù)存積壓。這現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,并困擾著全球大小品牌。

      一項(xiàng)【時(shí)尚再生RE-FASHION】技術(shù)有效改善這個(gè)難題,曾爺紡織科技工作室結(jié)合十多年的綠色環(huán)保紡織技術(shù),給于這些庫(kù)存原料,面料,服裝,以各種環(huán)保技術(shù),如OVER-DYE生物套色,BIO-DYE生物染,物理功能添加,環(huán)保無(wú)污洗水等技術(shù),令庫(kù)存品華麗變身,轉(zhuǎn)為獨(dú)特全新產(chǎn)品,以高科技環(huán)保功能服裝重現(xiàn)市場(chǎng).在全過(guò)程上無(wú)二次污染,純綠色低碳處理,并進(jìn)行物理滅毒抗菌工藝。

      全球每年數(shù)以百億元服裝庫(kù)存被拋棄,堆填.焚燒及不適當(dāng)處理,不環(huán)保.不健康.更不符合成本。


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