曾經金融危機屹立不倒，如今的達芙妮縮水上百億

　　隨著電子商務的崛起，實體行業受到巨大的沖擊。曾遍布大街小巷的達芙妮女鞋店亦是如此。

　　據相關數據報告顯示：在2018年中，達芙妮的營業額為36億人民幣，同比下降20.8%，營業虧損額更是高達6.84億人民幣，而股東虧損的金額就已經高達8.84億人民幣。如今，達芙妮的市值由198億跌落到2億人民幣。若長期以往這樣發展，達芙妮恐怕無法長期在市場生存下去了。

　　除了受到電商的沖擊，達芙妮的業績不斷下滑還受到創始人張文儀和陳賢民的影響，正可謂是創始人將一手好牌打得稀巴爛。張文儀不僅企業經營不善，還因涉及經濟犯罪被判了16年。

　　要說起達芙妮的發展，可是一波未平一波又起。在商場中，張文儀其實是一個頗為出色的企業家。當女鞋行業剛在中國興起時，張文儀就創建了達芙妮這個女鞋品牌。經過多年的摸索和努力，達芙妮憑借著款式多樣、價格實惠成為家喻戶曉的女鞋品牌。

　　在達芙妮銷量最高的時候，銷售額突破80億元，一年賣出近5000萬雙女鞋，在全國的門店數量達到6200家，而旗下員工的數量也多達10萬人。

　　但可惜不久之后，創始人之一張文儀就在澳門落網。因為涉及到犯罪，張文儀在被捕前就已經辭去了在達芙妮的職位，同時將股份權轉讓給了他人。當張文儀被調查時，他旗下已無任何資產了。

　　除了張文儀，達芙妮還有另外一個創始人陳賢民。隨著張文儀的入獄，陳賢民也無心與公司的管理和經營，并將公司交給了外甥陳英杰管理。

　　陳英杰在管理上有著自身獨特的見解，上任后的第一件事就是將虧損的門店關閉，以此減少租金和人力的成本。除此之外，還設立多個銷售渠道，進一步增加達芙妮的銷售量。達芙妮打著“基礎款”的銷售理念，加上“接地氣”的價格，成為了許多女性買鞋的第一選擇。

　　不久后，達芙妮在內地市場上迅速占據一席之地。即使面對2008年的金融危機，達芙妮也能夠屹立不倒，門店數量依舊在持續增加。

　　可惜達芙妮并沒有一如既往的讓銷售額居高不下。伴隨著銷售額的下降，門店數量也接連關閉，公司市值在短時間內縮水了上百億。截止2018年，關閉的門店數量高達4000多家。

　　很多人說，除了面臨著電商平臺的沖擊，達芙妮自身的發展也存在不少問題，大量的庫存積累、分銷體系的復雜都讓達芙妮在市場的表現逐漸暗淡。但也有很多人戲稱，是因為后來陳英杰娶了女星韓雨芹，將重心轉移到了女人身上，最終忽略了達芙妮的發展。

　　撇開陳英杰個人外，達芙妮的發展本身就面臨著重重壓力，新興品牌的崛起、店面和人力等成本的升高，都讓達芙妮的發展壓力劇增。再加上企業內部和管理層出現問題，必然加重達芙妮的損失。