在穩守線下的基礎上，他表示也會開網店，露臉的初衷是品牌保護，網上銷售額的貢獻幾乎可以忽略不計。

　　線上線下皆重要

　　點評人：天圖資本合伙人湯志敏

　　不管是線上還是線下的模式，關鍵是把握住消費者，產生復購。名創優品效仿C ostco、SK U精簡，又突出低價優質，從不斷開新店來看，規模經濟效應還是很明顯的。

　　但我覺得任何一個模式都不會從頭到尾貫穿，應該結合企業自身的發展階段。名創優品現在的打法固然可行，但往前走就要升級2.0版本，即跟線上銷售結合。畢竟他們的門店都開在一二線城市的高檔商圈，租金成本相當高，不可回避的是，現在90后、00后們逛街次數越來越低了，多數商家都想有渠道到達他們。

　　我認為門店的功能有幾個方面，包括產品和服務體驗、銷售渠道、用戶交流。而名創優品定位是生活方式集合店，消費者其實不需要太多的體驗，這類產品的消費屬于中頻，年輕人或直接在線上大量采購很方便。當然，前期從品牌認知的角度，名創優品確實需要鋪門店，但當達到一定數量、消費者都知道以后，我認為可以考慮轉到做線上商城，或者入駐第三方平臺。這其實也相當于在原來的基礎上擴大了門店空間。

　　線上與線下結合，還有一點很重要的是挖掘用戶的消費數據，加強互動性。所謂零售的本質，就是離顧客更快、更近，這樣才能在激烈的競爭當中跑出來。