服裝企業(yè)拿什么自救 你的線上平臺布局好了嗎？

　　新冠狀病毒疫情的爆發(fā)。導(dǎo)致很多的企業(yè)都受到影響。其中服裝企業(yè)受到的沖擊極大。本來想接著這一次的春節(jié)假期能夠大賣，許多服裝企業(yè)都存了不少的庫存。但是因為這次的疫情的影響，很多的企業(yè)都庫存變成了燙手山芋。

　　由于線下的客流量幾乎為零，不少的品牌商試圖通過線上找回損失。所以在2020年不少的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向了線上。但是在線下轉(zhuǎn)到線上，要自己能夠找到合適自己的營銷模式呢？對于線上銷售，有不少的傳統(tǒng)服裝企業(yè)都不知道怎么做？

　　其實就目前來說，在去年的時候，服裝企業(yè)都過非常艱難。幾乎是所有的服裝零售都出現(xiàn)了首次的負增長，包括在內(nèi)的四十家服裝、紡織的上市企業(yè)，從它們預(yù)期的業(yè)績報告中可以得出，基本上是有一半是屬于預(yù)虧的。同時，再加上這次的疫情，無疑屋漏偏逢連夜雨的情況。

　　目前不少的服裝企業(yè)可能會面臨三大頭疼的問題。其一就是春季的服裝幾乎完完全全的滯銷。由于春季服裝銷售日期是2、3、4這三個月份，到5月份的時候就開始上夏裝了，目前，大部分企業(yè)還沒有在年前進行開售，也僅是有小部分企業(yè)開售，也只是銷售了20%左右的庫存。

　　其二，由于工人不能正常復(fù)工，導(dǎo)致目前大量的夏裝不能如期生產(chǎn)。

　　其三，由于線下不能營業(yè)，為了保障客人的員工的安全。基本上大部分企業(yè)都是出于一個入不敷出的狀態(tài)。然而，這些問題都會給企業(yè)帶來很大壓力。

　　其實，大家可以參考一些行業(yè)大咖的建議。首先動員起自己企業(yè)的員工和導(dǎo)購員微信里面的消費者，通過各大的線上平臺進行迅速布局，同時制定好一份綜合性的計劃。例如以什么樣的折扣策略、營銷手段去清庫存？在做電子營銷之前現(xiàn)將這些問題計算好，測量好。

　　由于，目前還是有不少的線下門店還是在開業(yè)的，或者貨是在線下門店的，可以考慮同城配送，這樣能夠更好的提高消費者的體驗感。可以想法設(shè)法籠絡(luò)多一點消費者，例如，將消費者拉進同一個群，通過社群營銷，將同城消費者們聚集在一起，然后進行針對性地實現(xiàn)無線面對面也能線上購物。