貓獅對決 明星列陣
好戲即將上演。
11月8日下午,蘇寧業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人登上了飛往長沙的班機(jī),任務(wù)是,參與蘇寧與湖南衛(wèi)視合作的“獅晚”彩排。之前,他在上海進(jìn)博會現(xiàn)場,工作駐地為北京。
這場晚會陣容強(qiáng)大,蘇寧方面透露,包括蔡依林、李玟、火箭少女101、趙薇等知名藝人將悉數(shù)登場。這是蘇寧與湖南衛(wèi)視的首次合作。
節(jié)點(diǎn)也具有特殊意義,收購家樂福中國之后,蘇寧全場景布局完成。“2020年會是蘇寧的 ‘大節(jié)點(diǎn)’。”此前,蘇寧董事長張近東對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。前述業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人解釋,這個‘大節(jié)點(diǎn)’之一,是蘇寧成立30周年,以及競爭加劇的市場,他非常接近蘇寧最核心層。
與“獅晚”對決者,是“雙十一”造節(jié)者阿里打造的“貓晚”。這場晚會陣容同樣強(qiáng)大,包括華晨宇、李榮浩、阿云嘎、郎朗吉娜夫婦、張藝興等藝人,阿里方面透露,還將有神秘國際巨星亮相。
“2019天貓雙11狂歡節(jié)的最大特點(diǎn)是 ‘新消費(fèi)’,而貓晚則是 ‘新消費(fèi)時代的新晚會’。”阿里集團(tuán)董事局主席張勇如此定調(diào)。
實(shí)際上,經(jīng)過8年發(fā)展,雙十一競爭越發(fā)白熱化。-宋文輝圖
阿里方面還稱,作為史上最全球化的一屆,2019貓晚不僅通過優(yōu)酷APP直播覆蓋全球用戶,還輸出到全球近30個平臺,覆蓋106個國家和地區(qū)。有海外藝人參與的節(jié)目將超過四成。2019貓晚由優(yōu)酷、浙江衛(wèi)視聯(lián)手打造。
對于電商巨頭競相造“晚會”,業(yè)內(nèi)有著種種看法。“我們比較務(wù)實(shí),這個錢不如拿來補(bǔ)貼消費(fèi)者。”另有電商平臺中層對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。
實(shí)際上,經(jīng)過8年發(fā)展,雙十一競爭越發(fā)白熱化。阿里在此次活動預(yù)計(jì)補(bǔ)貼 500 億元,京東推出“百億補(bǔ)貼,千億優(yōu)惠”,拼多多延續(xù) 618 之后的百億補(bǔ)貼活動。同時,阿里憑借技術(shù)和流量優(yōu)勢,將雙十一影響力拓展至淘寶天貓之外,借助新零售、本地生活和天貓國際等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)用戶的交叉銷售;京東在3C領(lǐng)域優(yōu)勢之外, 推新產(chǎn)品“京喜”發(fā)力下沉城市;蘇寧主打服務(wù)升級,通過打造“1 小時場景生活圈”全場景零售。
此外,“股權(quán)同盟”阿里、蘇寧晚會對決背后,是蘇寧大生態(tài)加速,包括張近東在內(nèi)的多位蘇寧高管均告訴記者,蘇寧不是阿里附庸,是相互對等生態(tài),有著線下優(yōu)勢的蘇寧,將回到應(yīng)有位置。
晚會的另一主角,文娛產(chǎn)業(yè)也發(fā)生著變化。4月,在芒果超媒投資者關(guān)系活動中,芒果TV總裁蔡懷軍表示,芒果超媒將加碼“網(wǎng)紅”打造。 “‘大芒計(jì)劃’為 ‘網(wǎng)紅’建立了全方位的培訓(xùn)、服務(wù)和經(jīng)紀(jì)體系,以平臺資源和內(nèi)容為 ‘網(wǎng)紅’賦能,延長 ‘網(wǎng)紅’商業(yè)生命周期,實(shí)現(xiàn) ‘網(wǎng)紅’向藝人轉(zhuǎn)化,通過優(yōu)質(zhì)IP打通KOL品牌帶貨矩陣和廣告服務(wù),實(shí)現(xiàn) ‘網(wǎng)紅’、廣告客戶和平臺多贏。這個計(jì)劃我們醞釀已久。”他說。芒果超媒為湖南衛(wèi)視主要上市平臺。
同時,隨著行業(yè)下行,藝人蜂擁電商直播,范冰冰、李湘、伊能靜、田亮等明星紛紛試水。“電商直播是娛樂明星變現(xiàn)效率最高的模式,對接零售長鏈?zhǔn)袌觯梅植煌嚾恕kS著行業(yè)下行及平臺越發(fā)強(qiáng)勢,傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司普遍面臨困境,空間會越來越小,網(wǎng)紅是個藍(lán)海,這個局應(yīng)該多方參與。”11月7日,有影視上市公司高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦承。
電商變局
“這一年,行業(yè)發(fā)生了很多變化。”多家電商平臺高管及中層感慨。
變化之一來自闖入者拼多多。據(jù)《財(cái)經(jīng)》消息,10月10日,在拼多多的四周年動員會上,創(chuàng)始人黃崢對內(nèi)宣布,拼多多真實(shí)支付GMV已經(jīng)超過京東。這意味著,拼多多已成為中國第二大電商平臺。在2018年拼多多上市前的員工大會上,黃崢曾稱,未來三年要在GMV上超過京東,如今這一目標(biāo)已經(jīng)比預(yù)計(jì)提前了兩年。
二季報(bào)顯示,拼多多實(shí)現(xiàn)營收72.90億元,同比增長169.10%;截至6月30日的12個月期間,拼多多平臺GMV達(dá)7091億元,同比增長170.55%。
對于黃崢的說法,各家電商平臺人士或報(bào)以質(zhì)疑,或直言“不好說”。但均承認(rèn),拼多多對平臺帶來震撼。“我們不得不防御性布局”,“拼多多發(fā)現(xiàn)了潛在下沉市場”,多家電商人士表態(tài)。
另一大變化來自線上流量見頂。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2019年Q2,中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶月活規(guī)模較Q1凈減193萬,Q1月活為11.38億;用戶時長增速也在放緩。導(dǎo)致的結(jié)果是,獲客成本飆升。財(cái)報(bào)顯示,阿里平均獲客成本從2013年9月的12.17元/人上升到2019年 6月的70.94元/人,京東平均獲客成本從 2016年9月的 44.23元/人上升到2019年3月的 77.11元/人,拼多多獲客成本從2017年6月的1.95元/人上升到2019年3 月的45.06元/人。
正是在這種情況下,蘇寧選擇加速度,打造“獅晚”成標(biāo)志之一。值得注意的是,加速度前提為,蘇寧良好的利潤。三季報(bào)顯示,蘇寧前三季度歸母凈利潤119億元,同比增長94%,凈利潤率5.9%,凈利潤增長主要由于家樂福并表與小店、金融出表所致。去年,蘇寧通過出售部
分阿里股份獲利近 140 億元。背后是蘇寧集團(tuán)較為扎實(shí)的基本面,早在2017年,蘇寧就持有民營銀行、第三方支付、消費(fèi)金融公司等14張金融牌照,是牌照齊全的民營金融集團(tuán)之一。
蘇寧最大優(yōu)勢,依舊在線下,聚焦零售,打造全場景是其目前選擇。通過親自操刀+投資并購(并購為主),蘇寧形成零售、 物流、金融、科技、置業(yè)、文創(chuàng)、體育和投資等八大產(chǎn)業(yè)生態(tài)。“阿里做生態(tài)平臺,京東可能更偏重于3C、超市等,蘇寧在全場景布局。之前我們在SKU確實(shí)沒那么全,導(dǎo)致復(fù)購率沒那么高,但隨著收購家樂福中國,解決了供應(yīng)鏈不足,特別在生鮮板塊,乃至成為優(yōu)勢。蘇寧下沉通過零售云店面形式,更偏母嬰類、美妝類、家電3C類,拼多多更偏服飾百貨,實(shí)際上還是有區(qū)隔。我們也在開放自己的基礎(chǔ)設(shè)施體系。”前述蘇寧負(fù)責(zé)人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。
三季報(bào)顯示,當(dāng)期,蘇寧新開各類門店529家,調(diào)整關(guān)閉各類門店1231家,零售云加盟店新開2187家,關(guān)閉127家;完成對萬達(dá)百貨和家樂福中國收購。蘇寧物流擁有倉儲及相關(guān)配套總面積1150萬平方米,快遞網(wǎng)點(diǎn) 26091個。
沒有參與晚會大戰(zhàn)的京東,開始從規(guī)模視角向利潤視角遷移。上半年,京東歸母凈利潤達(dá)到78億元,凈利潤率為2.9%,同比去年同期凈利潤率-0.3%明顯改善。這意味著,京東大幅削減開支、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、物流規(guī)模效應(yīng)初現(xiàn)后,帶來邊際效益改善。
2017年,京東提出了無界零售版圖,意圖“在無界零售時代打造積木型組織,成為零售行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商,通過輸出一攬子電商、物流和金融能力,對外賦能。
多位京東人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,隨著內(nèi)部整合,京東對外賦能正在加速度,產(chǎn)品模塊化已基本形成,將在近期有所公布。“零售端重心在用戶下沉,另外的故事就是基礎(chǔ)設(shè)施開放。”
據(jù)阿里原首席戰(zhàn)略官曾鳴“點(diǎn)線面體”定位理論,阿里已經(jīng)處于‘體’的階段,滲透零售、社交、游戲、文娛、教育、金融、 醫(yī)療等領(lǐng)域形成了平臺(‘面’)的能力。多位投資人均向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者強(qiáng)調(diào),隨著電商基本盤穩(wěn)固,云計(jì)算是阿里下一個故事。
Gartner數(shù)據(jù)顯示,全球IaaS市場形成一超多強(qiáng)態(tài)勢,2018 年亞馬遜市占率達(dá)到47.6%,阿里巴巴全球市占率快速上升,從2017年的5.3%上升到2018年的7.7%。從亞太區(qū)來看,2018年阿里巴巴的市占率為 19.60%,高于亞馬遜(11.00%)和微軟(8.00%)。 據(jù)IDC數(shù)據(jù),2019Q1阿里巴巴占國內(nèi)IaaS市場額份的43.2%。
To B的阿里云業(yè)務(wù),將助推阿里成為基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)設(shè)施,搶占產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先機(jī)。截至2019財(cái)年,阿里云共擁有140多萬付費(fèi)客戶,覆蓋了50%“財(cái)富”排名中國500強(qiáng)公司,以及一半以上的中國A股上市公司。
據(jù)Gartner數(shù)據(jù),2018年全球公有云市場規(guī)模1824億美元,預(yù)計(jì)到 2022年將達(dá)到3312億美元。
明星經(jīng)濟(jì)
火爆的“貓晚”、“獅晚”對決背后,是明星經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)向。
前述上市公司高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,隨著廣電總局“限薪令”,藝人參與晚會收入有所控制,但對頭部藝人來說,影響有限。
“對于天貓這樣的平臺來說,還是有多種渠道。比如說請頭部明星參與,如果沒有平臺背景,可能就是一口價,但有天貓的背景在的話,平臺會給承諾,參與我們晚會,藝人給個優(yōu)惠價,反哺一個代言或者若干個代言。電商品牌代言收入非常高,藝人也可實(shí)現(xiàn) ‘一魚多吃’。”前述高管稱。
值得注意的是,電商晚會機(jī)遇難得,在行業(yè)下行期,頭部藝人掙錢也更累了。10月末,有頭部流行音樂人所在唱片公司負(fù)責(zé)人向記者坦言,收入承壓。“活動變少了,綜藝也少了,很多平臺直接結(jié)束項(xiàng)目。”他說,他所負(fù)責(zé)藝人在華語流行樂具有標(biāo)桿意義。
拋開晚會本身,頭部衛(wèi)視也在謀變。在10月末舉行的芒果TV招商資源發(fā)布會上,芒果超媒表示,“大芒計(jì)劃”產(chǎn)品逐步落地,將建立起“IP+KOL”全網(wǎng)營銷生態(tài)。除了存量綜藝內(nèi)容合作模式升級外,芒果TV還結(jié)合趨勢打造 KOL相關(guān)節(jié)目,全面融入品牌種草,《你怎么這么好看》、《女人的秘密花園》(與頂級KOL薇婭合作打造)、《紅人節(jié)》等IP內(nèi)容將從2019Q4 陸續(xù)上線。但對于芒果TV轉(zhuǎn)向,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,這不會成為體制內(nèi)湖南衛(wèi)視主流。
另一頭,明星蜂擁電商晚會背后,是明星與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的融合,乃至藝人經(jīng)紀(jì)再定位。據(jù)快手?jǐn)?shù)據(jù),明星王祖藍(lán)在為期3小時的直播中,漲粉超過250萬,創(chuàng)造了超10萬張訂單,整體銷售金額達(dá)到千萬級。7月29日,淘寶官方發(fā)布“啟明星”計(jì)劃,宣布李湘、伊能靜、田亮等超過100名明星入駐淘寶直播。11月6日,天貓國際又推出了“網(wǎng)紫大道”,邀請Kim Kardashian(金·卡戴珊)等國際明星線上直播賣各自個人品牌產(chǎn)品,“直播+明星+KOL”營銷模式成電商平臺新挖掘點(diǎn)。
有知名品牌營銷負(fù)責(zé)人在內(nèi)部沙龍上透露,隨著經(jīng)濟(jì)增速下行,企業(yè)對KPI考核大變,現(xiàn)在挑選明星代言,轉(zhuǎn)化率成為頭號指標(biāo)。“投入不一定降低,但個人會背考核壓力,那選擇就是找流量明星,或者不找代言人。”
實(shí)際上,廣告投放本身也在降低。據(jù)CTR數(shù)據(jù),今年8月,整體廣告刊例花費(fèi)同比下滑4.2%。“廣告主預(yù)算規(guī)模比去年大幅減少,所以庫存利用率并不高,甚至比去年有所下降。雖然整個庫存比因?yàn)闀T的增加在減少,但是廣告利用率還在下降,廣告主是主要瓶頸。”11月7日,愛奇藝創(chuàng)始人龔宇在財(cái)報(bào)電話會上稱。
廣告下滑同時,影視行業(yè)寒冬依舊,這種情況,明星們蜂擁電商直播,一方面能增加收入,也能證明自己的商業(yè)價值。
但業(yè)內(nèi)的普遍觀點(diǎn)是,直播只適用于少數(shù)明星。“直播和演員、歌手要求并不同,藝人需要沉淀,很多人并不能適應(yīng)直播的節(jié)奏,本身也將消耗藝人。能夠很好直播的藝人,本身就有多重屬性。”有經(jīng)紀(jì)人對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說。
與此同時,隨著傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司普遍面臨困境,打造“網(wǎng)紅”本身,成為藍(lán)海,甚至潛力超過傳統(tǒng)藝人。
“網(wǎng)紅成為藍(lán)海市場,是因?yàn)槲覀兙薮蟮牧闶巯M(fèi)市場,它足以支撐一個新的龐大的新藝人市場群體,且目前競爭不夠充分,還有很大的開發(fā)空間。如果將來有一天,中戲、北電畢業(yè)生,不再選擇演員或者是歌手作為他們自己的一個目標(biāo)。這樣的一批學(xué)生,這樣的一批年輕人都愿意蜂擁而至地走上直播臺,然后去搞這種網(wǎng)紅去帶貨,甚至賣貨,憑他們各種各樣的才藝的話,直播會越來越好看,所呈現(xiàn)形式也會越來越多,消費(fèi)也會更大地被推動起來。付費(fèi)直播等都存可能性。”前述影視公司高管表示。
此外,他還透露,公司曾有與電商巨頭合作的計(jì)劃,但因?yàn)榉N種原因作罷。“文娛產(chǎn)業(yè)鏈太短了,需要延伸。做網(wǎng)紅的重點(diǎn)是規(guī)模化,像培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人,如果冒出一兩個李佳琪,那就爆了。批量產(chǎn)業(yè)工人是可以支撐起這個體系的,是像割麥子一樣。演員更像精英化培養(yǎng),但風(fēng)險更大,當(dāng)是小演員的時候,溫飽都會有問題,根本沒有辦法去形成產(chǎn)業(yè)工人的效應(yīng)。兩者邏輯并不相同,應(yīng)該分開打造,網(wǎng)紅打造應(yīng)該多方參與,特別是電商平臺。”前述影視公司高管表示。
業(yè)內(nèi)已經(jīng)有所動作。有頭部偶像經(jīng)紀(jì)公司高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,正在尋找、簽約KOL。“利潤率還是不錯的,簽的幾個網(wǎng)紅,跟平臺打包價在百萬級別。”他說。
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