達芙妮2019年虧損增加8% 轉型輕資產模式

　　3月27日，達芙妮國際控股有限公司（簡稱達芙妮）發布2019年度業績公告，顯示集團于2019年錄得經營虧損1019.5百萬港元，對比2018年經營虧損為786.6百萬港元。2019年集團股東應占虧損為1070.1百萬港元（2018年：994.4百萬港元）。

　　截至2019年12月31日，報告期內達芙妮營業收入實現2126.4百萬港元，較上年同比下滑48.5%，股東應占虧損增加8%至10.7億港元，毛利率實現781.1百萬港元，較上年同比下滑毛利率下降13.2%至36.7%。

　　對于虧損，達芙妮表示，主要是由于店鋪數目由2018年12月31日的2820個大幅減少至2019年12月31日的425個，以及核心品牌業務表理未如理想。

　　由于銷售點數目按年大幅減少以及同店銷售跌幅，達芙妮核心品牌業務營業額按年減少50%，由2018年的3798.8百萬港元減少至1882.9百萬港元。達芙妮2019年核心品牌業務對外客戶的收益占本集團總營業額82%，2018年為86%。其他品牌業務分部收益總額減少33%至388.8百萬港元，亦歸因于年內關閉店舖。此分部錄得經營虧損48.7百萬港元，相對去年則為26.7百萬港元。

　　達芙妮對于業績虧損做出大量關閉門店的決策，以減少運營成本的輸出。據數據顯示，2019年達芙妮凈關閉2395個銷售點。截至2019年12月31日，集團擁有銷售點總數為425個，包括核心品牌業務銷售點360個及其他品牌業務銷售點65個。

　　同時，達芙妮為應對日益嚴峻的經營環境及不斷上漲的成本壓力，加快結構性渠道調整的步伐，開啟「輕資產」業務模式。達芙妮為配合業務轉型的行動加大力度清理過季存貨，將存貨水平由2018年12月31日的992.3百萬港元大幅下降84%至2019年12月31日的162.0百萬港元，平均存貨調轉天數按年顯著減少41天至157天，2018年為198天。

　　此外，達芙妮將大部分直營店鋪轉以「合伙人制度」經營，針對集團直接運營的小部分新形象店鋪，積極推進其在購物中心的布局，以迎合時下年輕消費者的購物習慣，并向外界傳遞年輕、時尚的品牌形象。這不僅有助紓緩由高固定成本引致的負面經營杠桿效應，同時亦幫助集團在結構性調整的陣痛期內探索一條可持續發展之路。

　　2019年，達芙妮整合資源，加大力度發展電商業務。達芙妮根據電商運營特點定制彈性供應鏈管理系統。通過「小單快反」模式，針對快速變化的消費者習慣，迅速做出反應，在瞬息萬變的線上市場中抓住商機。2019年達芙妮亦迎合線上消費者喜好，不時推出「網紅爆款」。這些產品受到線上消費者的熱烈反響，對集團總營業額的貢獻繼續提升，并保持盈利。此外，達芙妮繼續加強與新興電商及社交平臺的合作，以吸引更多年輕消費者，除了與關鍵線上平臺維持緊密合作外，進一步拓展與線上分銷商的戰略合作，以擴大線上市場的業務版圖。