國美聯姻拼多多:家電零售線上線下融合提速
4月19日晚間,中國家電連鎖零售企業國美零售(00493.HK,以下簡稱“國美”)與新電商平臺拼多多(NASDAQ:PDD)正式達成深度戰略合作。
根據協議,國美將“家·生活”供應鏈、中大件物流網絡、服務解決方案等“零售基建”接入拼多多,為其提供更豐富的商品與服務;拼多多方面,將向國美傾注消費大數據、“百億補貼”、技術流量等優勢資源,強化讓利促銷、市場推廣等方面的合作。
受此影響,4月20日港股開盤國美股價一度大漲逾30%,此后漲幅略有收窄,收盤報0.85港元/股,上漲16.4%。
“國美這次和拼多多之間的戰略合作,包括在資本層面的合作,我覺得是雙方優勢的一個強大互補。”國美零售總裁王俊洲4月20日告訴21世紀經濟報道記者,“這種合作會進一步加快線上線下融合,進一步推動新消費時代的進步和迭代,對于雙方都是很有意義的事情。”
他向記者表示,國美在近幾年特別是在疫情期間,已經具備了較強的社群運營能力,再結合拼多多在社交裂變的互聯網技術和數字化能力,未來會有充足的增長空間和想象空間。
“特別是在‘后疫情時代’,中國家電零售的打法已經出現了新的趨勢。”國美零售CFO方巍告訴本報記者,“國美與拼多多將在供應鏈、物流、服務、技術等多個維度,共同推動零售企業價值升級,助力零售行業形成從供給創新到消費升級,再到創造消費新增長點的正向循環機制,加快釋放新型消費潛力,促進消費擴容提質。”
家電零售新模式
疫情改變了人們的生活方式,也改變了傳統的家電零售模式,它促進家電消費進一步向線上遷移,成為線上家電市場再次提速的加速器。在整個零售模式的改變下,對于家電零售商家的要求也有一些新的變化。
“在大部分門店都關閉的情況下,首先就看誰的互聯網工具運用得更好,在不接觸的情況下能夠觸達更多用戶。”王俊洲說,“而第二個競爭的重點,在于誰能把握消費者的行為變化、需求變化和習慣變化。”
他說,這兩年國美一直非常重視的廚電業務,在這次疫情期間實現了高速增長,包括電餅鐺、破壁機、低糖電飯煲等等在內的小家電品類,幾乎都實現了同比超過100%的增長,而這一增長的背后,體現了國美的社群運營能力。
“疫情期間,顯而易見重新組織產品結構和庫存都是不現實的,必須依靠過去的積累。”王俊洲說,“在短時間內把握市場的動向,并且獲得客戶的青睞,這都是國美擅長的,也因此才能推動廚電的高增長。”
在社群的基礎之上,國美也在疫情期間涉足“直播帶貨”。和網紅帶貨類的直播相比,國美零售的直播基本都是各地員工和品牌商老總為主,而這些人員的優勢,就是對于產品特性和使用方式更加專業,提升轉化率。
“這個月初通過在社交平臺里的直播,僅直播3小時銷售額即破億元,能否發掘用戶的消費意愿,在于專業和服務能力。”王俊洲說,“如果直播滿足不了用戶的需求,也可以約到店,甚至到家里去講,多渠道觸達客戶的方式,是今后銷售最重要的能力。”
也是因此,在他看來今天的店在概念上和以前發生了根本性的變化。“店就是一個支點,是一個展示的場景。”王俊洲說,“它的用戶是用社交、社群去覆蓋和連接的,同時還有一個物流支點的作用,實現商品的極速到貨。”
2019年,國美零售的店鋪實現了近700家的年增長,而門店的選址已不再是類似過去在商業中心布局,變得更加傾向于在人口居住的密集社群布店,保證在3-5公里的范圍內觸及更多的用戶。
“每一個城市的核心商圈,會有一個超級大店——國美家生活體驗館,其余店面就是這種開在社群密集地點的小店,形成航母群的模式。”王俊洲說,“未來會以這樣的思路來進行店面網絡的調整,形成網格化的布局。”
“貓寧組合”升級版?
此次與拼多多“牽手”,并非是國美第一次嘗試與互聯網公司合作,此前國美曾入駐拼多多,后來又成為京東“店中店”。
以阿里和蘇寧的貓寧電商為例,據行業人士分析,貓寧的成交總額占據了蘇寧易購全渠道的很大一部分比例。在天貓用戶規模的帶動下,蘇寧易購的線上成交額實現了大幅增長。
國美此次和拼多多之間的結合,很有可能將會是“貓寧組合”的升級版,國美或將在未來實現成交額的提升。而這一次雙方之間的合作不僅是在業務層面,更是進一步上升到了資本層面。
根據公告,國美引入拼多多以總計2億美元可轉換債券方式的戰略投資。根據協議,初步股份轉換價為每股1.215港元,分別較國美零售2020年4月17日收盤價及截至2020年4月16日前五個連續交易日之平均收盤價溢價66.44%及68.75%。
假設拼多多行使轉換權,則將配發及發行12.8億新股,占國美零售公告日已發行股本約5.96%及國美零售經配發及發行轉換股份擴大后的已發行股本約5.62%。
“我們跟拼多多的合作已經有一年多了,從平臺到后期的一些供應鏈的定制,再到服務的配套,走到今天是一個水到渠成的過程。”方巍告訴記者,“談判幾天就完成了。”
依據合作協議,國美零售全量商品將上架拼多多;國美在售的品牌大家電將接入拼多多“百億補貼”計劃;旗下安迅物流、國美管家兩大服務平臺同時成為拼多多物流和家電后服務提供商。
“拼多多的百億補貼或將第一次覆蓋線下,線下渠道或許也將首次迎來價格認知的統一,這種認知將帶動國美的線下店鋪實現反彈。”網經社電子商務研究中心高級分析師莫岱青告訴記者。
而對于拼多多來說,其家電類商品履約效率將大幅提升。長期以來,在一二線城市,拼多多的快遞物流速度不及京東,但在入股國美之后,利用后者自有物流體系和服務網點,有望實現一二線城市“半日達”,進一步放大自身的價格優勢。
“這種結合,也創造了當下零售行業最完善的形態。”莫岱青說。

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