疫情下的硅谷華人創(chuàng)業(yè):科技投身全球抗疫 業(yè)務(wù)逆勢(shì)突圍進(jìn)行時(shí)
2020年新冠肺炎疫情對(duì)硅谷科技企業(yè)的沖擊持續(xù)。5月19日再有消息傳出,網(wǎng)約車巨頭Uber將再裁員3000人,并關(guān)閉全球45個(gè)辦事處,削減貨運(yùn)、自動(dòng)駕駛等非核心業(yè)務(wù)。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),活下來(lái),才能改變世界。本報(bào)此前曾報(bào)道硅谷科技公司以打折融資和裁員等方式儲(chǔ)備資金應(yīng)對(duì)疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行壓力。
疫情期間硅谷創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的另一面,是辦公協(xié)同、數(shù)字醫(yī)療、供應(yīng)鏈自動(dòng)化、在線教育等賽道創(chuàng)業(yè)公司的快速成長(zhǎng)。
根據(jù) 500 Startups 面向種子期和VC早期投資人的調(diào)研,68%的受訪者認(rèn)為疫情將給他們的投資帶來(lái)一定程度的消極影響,但投資人在疫期對(duì)醫(yī)療保健、移動(dòng)辦公、物流配送、效率軟件、心理健康等領(lǐng)域有更多關(guān)注。
Fusion Fund創(chuàng)始合伙人張璐也告訴記者,全球疫情加速了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,疫情期間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)協(xié)同合作、效能提升的重視程度大大提高。
新一代華人創(chuàng)業(yè)企業(yè)
疫期迎來(lái)增長(zhǎng)的硅谷科技企業(yè)中有多家華人創(chuàng)業(yè)公司。他們?cè)谝咔槠陂g不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),還正在參與到全球范圍內(nèi)的抗疫工作中。
今年一季度以來(lái),華人創(chuàng)業(yè)企業(yè)Zoom在公開資本市場(chǎng)的表現(xiàn)尤為亮眼。Zoom創(chuàng)始人袁征出生成長(zhǎng)于山東泰安,90年代赴美并加入WebEx工作,在2011年創(chuàng)辦了這家視頻會(huì)議服務(wù)企業(yè)。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,Zoom首先向中國(guó)用戶開放了基礎(chǔ)版免費(fèi)服務(wù)。除普通商用場(chǎng)景,Zoom還為中國(guó)大專院校和公立醫(yī)院提供視頻會(huì)議支持。3月份到4月間,其將對(duì)學(xué)校的支持拓展到美國(guó)、意大利、日本等19個(gè)國(guó)家和地區(qū),為全球9萬(wàn)多所學(xué)校數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的學(xué)生提供在線學(xué)習(xí)支持。
“我出生于中國(guó)山東,畢業(yè)于山東科技大學(xué)。這里一直是我深愛的熱土。中國(guó)和世界各地的人們努力救助患者、抗擊疫情,他們的勇氣和努力不斷地激勵(lì)著我?!痹髟赯oom官網(wǎng)的一篇文章中寫道。
在疫情的時(shí)間點(diǎn)看Zoom是科技創(chuàng)業(yè)公司支持全球抗疫的先鋒。從華人創(chuàng)業(yè)的角度說(shuō),Zoom則是美國(guó)市場(chǎng)上新一代華人創(chuàng)業(yè)企業(yè)的代表。
移民是美國(guó)科技板塊的重要力量。美國(guó)國(guó)家政策基金會(huì)(NFAP)截至2018年10月的統(tǒng)計(jì)顯示,美國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)有過(guò)半數(shù)有移民背景的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人,這些企業(yè)中的代表包括Uber、SpaceX、WeWork、Palantir、Stripe等。
2010年以后,很多硅谷科技從業(yè)者回到中國(guó)創(chuàng)業(yè),也有華人在美國(guó)開啟了創(chuàng)業(yè)征程。到2019年底,這些有華人創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人的初創(chuàng)企業(yè)中,Wish、 DoorDash、 Confluent、Nuro、Plus.ai等均已躋身獨(dú)角獸行列;已上市的華人創(chuàng)業(yè)企業(yè)里,Zoom在今年疫情期間迎來(lái)用戶激增,如今市值已經(jīng)近500億美元。
華人文化+中國(guó)資本
早些時(shí)候硅谷的華人創(chuàng)業(yè)公司包括朱敏聯(lián)合創(chuàng)辦的WebEx、鄧鋒成立的NetScreen、謝青創(chuàng)立的Fortinet、戴偉立夫婦創(chuàng)辦的Marvell等。2010年以后,新一代定位于“全球化企業(yè)”的華人初創(chuàng)公司更多出現(xiàn)。
“華人創(chuàng)業(yè)者普遍有很好的教育背景,在硅谷科技公司經(jīng)歷過(guò)歷練。中國(guó)人工作勤勉并對(duì)財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理有很好的感知,能夠以有限的成本高效運(yùn)營(yíng)并實(shí)現(xiàn)盈利?!盙rubMarket創(chuàng)始人徐敏毅在早前的一次活動(dòng)對(duì)話中介紹。
徐敏毅曾供職于Oracle、eBay等美國(guó)科技企業(yè),2014年在硅谷成立了生鮮電商企業(yè)GrubMarket。2020年新冠疫情期間,除了訂單量迅速增長(zhǎng)之外,GrubMarket還在持續(xù)收購(gòu)區(qū)域性生鮮電商、生鮮批發(fā)商及相關(guān)的軟件平臺(tái),不斷擴(kuò)張商業(yè)版圖。
“現(xiàn)在是 To C 業(yè)務(wù)發(fā)力最好的時(shí)間。收購(gòu)讓公司的sku得到補(bǔ)充,加上技術(shù)、渠道方面的補(bǔ)充,讓公司收入呈現(xiàn)出幾何式增長(zhǎng)?!眲P爾特創(chuàng)投管理合伙人陳潔告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
新一代華人科技企業(yè)的快速崛起也離不開中國(guó)投資人的支持。前述華人創(chuàng)業(yè)公司背后多有中國(guó)資本投資,其中包括多家中國(guó)本土投資機(jī)構(gòu)的身影。
“如果說(shuō)過(guò)去是10家公司分一個(gè)市場(chǎng),現(xiàn)在可能兩三家公司就拿了下來(lái)。”張璐分析認(rèn)為,市場(chǎng)低潮期是中早期投資最好的時(shí)候,穿越低潮期的公司有很多發(fā)展成為大的企業(yè)。
在投資人們看來(lái),盡管接下來(lái)一年無(wú)論大企業(yè)還是小公司都面臨挑戰(zhàn),但疫情后的市場(chǎng)重振自是可期。而且,就如安永美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資負(fù)責(zé)人 Jeffrey Grabow 所說(shuō),往往在這些時(shí)候,頂尖創(chuàng)業(yè)者會(huì)從蕓蕓眾生中凸顯出來(lái)。
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