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    杭州子不語集團在港交所掛牌上市

    2022/11/14 12:45:00 來源: 評論(0)153

    IPO

      11月11日這天,港股迎來“跨境鞋服第一股”。中國大的跨境電商公司之一——杭州子不語集團在港交所掛牌上市。

      上市首日子不語開盤價為8.36港元,較發行價上漲6.4%。截至當天收盤,股價為8.29港元,上漲5.47%,總市值達到41.45億港元(折合人民 幣為37.58億元)。

      85后創始人華丙如與其妻子共同持有子不語52.23%的股份。按首日市值計算,兩人身價將達到19.6億元。

      成立于2011年的子不語,前身是大二學生華丙如在杭州開的一家淘寶女裝店,2014年開始轉型跨境電商,2020年在北美市場成為第三方電商平臺同類目中GMV(總成交額)***的中國賣家。

      但借助亞馬遜等平臺實現快速增長的同時,對平臺的依賴也成為子不語的困境,嘗試自建渠道但收效甚微。

      面對全球快時尚市場的低迷,2021年下半年以來,子不語的業績表現有所下滑。過于依賴北美市場、存貨壓力不斷增加、退貨率居高不下的子不語,在資本之路上負重前行。

      亞馬遜“依賴癥”加深

      此次成功上市前,子不語曾三闖IPO。2021年6月和2022年3月,子不語兩次提交招股書但均失效。2022年9月28日,子不語第三次提交招股書并最終通過聆訊。

      根據最新招股書信息,2021年子不語營收為23.46億元,同比增加23.63%;2022年上半年營收為12.77億元,同比增長16.07%。

      雖然營收繼續增長,但其收入結構卻略顯單一。

      與知名跨境服飾電商SHEIN不同,子不語主要在亞馬遜、WISH、速賣通等第三方跨境電商平臺開設店鋪。相比自建獨立站,這樣做的好處是可以節省技術開發和推廣維護費用。

      但依賴第三方平臺也意味著每年要支付一筆不小的服務費及傭金。截至2022年上半年,子不語向第三方平臺支付的服務費及傭金達到2.75億元,占銷售及分銷開支的約三成。

      平臺依賴不僅會影響企業實際***,還會面臨各種不確定性風 險,對大賣家來說更是如此。去年亞馬遜封號潮便是平臺性***的典型。

      子不語不是沒考慮過“自力更生”。從2018年起,它開始建設擁有自主品牌的獨立站,此后3年獨立站品牌營收規模不斷擴大,2019年收入1億,2020年就達3.6億。

      但好景不長。2021年其自營網站的營收跌至2.6億,在總營收中所占比例也大幅下降,從2020年的19.1%下降至2021年的11%,2022年上半年又進一步跌至5.8%。

      與此相反,子不語對亞馬遜的依賴進一步加深。截至2022年上半年,來自亞馬遜上店鋪的營收占總收入的比例高達90.6%。

      北美市場集中度過高

      根據招股書,子不語在自營網站上的每單均價可以達到390.1元,是亞馬遜店鋪(199.9元)的近2倍。但2021年以來,子不語新店的渠道布局卻反其道而行,在Wish等其他第三方平臺不再開設新店,今年新建自營網站也停下腳步。

      事實上,子不語對亞馬遜的依賴加深,或許多少是無奈之舉。

      雖然子不語面向全球超過80%的國家和地區銷售,但近兩年美國市場集中度不斷提高。2022年上半年美國市場在營收中的占比高達95%,這也是亞馬遜的市場重心。

      而子不語在另一大主要市場——歐洲的營收占比,在2022年上半年降至3.6%。此前子不語在歐洲的營收主要通過Wish平臺實現,如今收入減少以及所占比例下降,也導致Wish渠道營收規模下降。

      歐洲統計局Eurostat數據顯示,2021年時尚購買僅占歐洲GDP的2%,比疫情爆發前低4個百分點。受到通貨膨脹、收入下降以及環保理念的影響,更多歐洲消費者轉而投向二手市場和循環經濟(即回收并重復利用產品以減少對資源的浪費和環境破壞)。

      歐洲快時尚市場萎縮不是子不語一家面臨的問題。據報道,同樣受此影響的SHEIN為彌補歐洲市場的損失,開始嘗試進入南美、南亞、東亞等市場。

      子不語也將視線轉移到電商高速發展的東南亞地區。子不語在招股書中提到,未來計劃重點開拓這一市場,并將部分供應鏈遷移至東南亞。

      退貨率高企,庫存壓力加大

      子不語的利 潤也不盡如人意,2022年上半年僅為6130萬元,相較上年同期下降了46.32%。對此子不語的解釋是,受美國經濟增長放緩,通貨膨脹上升對匯率的影響,美國消費者購買力下降。

      退貨率快速上升也是原因之一。招股書顯示,子不語在亞馬遜上的網店退貨率,從2019年的18.5%增加至2021年19.8%,2022年上半年達到25.5%,相當于每賣出4件衣服就有1件被退回。

      退貨增加推高了子不語的存貨水平。2022年上半年,子不語的存貨余額為7.61億元,相當于營收的六成,占流動資產的比例達到71.41%。

      而這其中,退貨成本還只占小頭,更多是還未售出的庫存積壓。招股書顯示,僅2022年上半年制成品存貨就有超過8億元,是2019年全年的3.47倍。

      存貨也影響了子不語的現金流,使得其在2021年底***錄得經營活動現金流凈額為負,且超過2億元。也因此,2022年子不語加速銷貨以改善現金流情況。這一關鍵指標的變化或許表明,曾一路高速發展的子不語迎來了一個拐點——要么產品升級,要么找到更新的增長渠道,否則很難突破當下之困。

      另一面,子不語的存貨周轉天數則從175天拉長至442天,相比之下,SHEIN的商品周轉天數則只有30天左右。這對于其以快取勝的銷售策略來說,或許更加致命。

      與SHEIN起家的故事類似,子不語從2011年成立至今,憑借“更快、更時尚”的優勢迅速在歐美市場攻城略地,2020年在第三方電商平臺上的GMV,就排到了所有中國跨境電商賣家中的第三位,北美市場則***。

      子不語招股書曾披露,每年可以設計和推出超過1萬種新款,從打樣到生產最快只需要7天,是ZARA上新速度的一半。當速度放慢,子不語“負重前行”的壓力也將陡增。

      雖然在沖擊IPO的過程中,子不語受國際市場大環境的影響,業績表現有所滑坡,但在掛牌前市場對其還是抱有較高期待,這一點從子不語提前完成國際配售就可以看出。未來子不語能否將借助資本的力量應對諸多增長挑戰,實現華丙如曾經再造一個“ZARA”的夢想,還有待市場檢驗。


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