趙林中：富潤控股新發展需要新時代“楓橋經驗”

　　當前，疫情防控已成為社會生產與生活的常態。確保安全生產和穩定發展，不斷提升企業的治理和管理水平，正在成為企業家長期的必修課。富潤發展長治久安、穩步前行的“法寶”，就是不斷賦予“楓橋經驗”更豐富的內涵。

　　早在20世紀90年代，富潤控股集團將“楓橋經驗”引入企業管理。《富潤控股集團經常性思想政治工作條例六十條》被人稱為企業版“楓橋經驗”。前不久，富潤控股集團發布了《富潤控股集團“楓橋經驗”與企業治理規范》，這標志著富潤控股集團的“楓橋經驗”企業版再次升級。

　　這次新發布的《規范》明確提出，“楓橋經驗”與企業治理規范是現代企業管理的重要基礎，是新時代提高企業管理水平，促進企業高質量、可持續發展的重要抓手。將“楓橋經驗”與企業治理規范融合起來，目的就是要牢牢把握企業控制力，擴大影響力，增強抗風險能力，推動企業持續穩定良性發展。

　　特別是在全球疫情蔓延的情勢下，富潤宏泰口罩迅速通過歐盟CE符合性聲明和美國FDA注冊，產品綜合競爭力進一步增強。在口罩訂單數量大、要求交貨時間緊的情況下，富潤宏泰還發起“共享”訂單，聯合諸暨口罩業同行一起完成訂單。現已累計出口2000多萬只口罩，銷往日本、韓國、美國以及歐洲國家，為全球疫情防控貢獻出了一份諸暨力量。富潤將抱團取暖、共克時艱的浙商精神體現得淋漓盡致，體現出新時代“楓橋經驗”的靈活運用，不僅是群防群治，還有互幫互助。

　　富潤控股集團上下克服新冠肺炎疫情的影響，持續推進傳統產業與新興產業兩手抓、實業經營與資本經營兩手抓、物質文明與精神文明兩手抓。

　　富潤紡織公司以女裝面料開發為抓手，匹染快反系列形成特色，融入國內大循環、國際國內雙循環；一百公司新開設12家門店，并對老門店進行改造提升，使連鎖網點分布更趨合理，連鎖模式更顯便利性。富潤寵物用品公司參與制訂“浙江制造”團體標準，迪士尼寵物服裝開始運作。富潤進出口公司爭取到企業碼諸暨專區運行權。奇創公司成為“浙江省級眾創空間”。華天商貿公司沉著應對市場變化，及時調整招商引才策略，為經營戶減免租金，為公司贏得了市場。富潤海茂公司通過材質、工藝技術、功能的集成創新，開發新產品127只。富潤服飾公司轉型經營模式。富潤宏泰自去年3月組建以來，迅速采購設備和物資，投入生產，不斷開發新產品，生產技術日益成熟，品質更加可靠，生產醫用口罩的醫療器械生產許可證正在辦理中。泰一指尚順應國家數字經濟戰略，積極推動技術和商業模式創新，推動數字化轉型進程。

　　面對復雜多變的外部環境，富潤還有許多的管理上有待彌補和提升的空間。

　　按照中央經濟工作會議精神，“穩中求進”仍將是2021年的總基調。為此，富潤集團2021年的工作指導思想是：變中尋機，穩中求進，在不確定性中打造確定性。

　　一是新計劃經濟。新計劃經濟是一種新的商業模式，是基于大數據對市場的分析，從而解決過度生產所造成的社會資源浪費。企業中的印染公司、紡織公司、海茂公司、寵物用品公司等在生產模式上要作出改變。商業企業中的一百公司、進出口公司等在經營思路上要作出調整，信息服務企業中的泰一指尚、數鏈科技等在業務拓展上要進行創新。

　　二是數字化經濟。2020年的疫情更是加速了數字化的進程，而數字經濟本身已經成為驅動經濟增長的重要引擎。對企業來說，數字化轉型已經成了生存的必選題。上市公司要堅定往數字科技方向轉型的信心。

　　三是5G商用走向成熟。如果說2020是5G商用元年，那么2021年將是5G商用的關鍵年份。5G商用帶來的種種變化，將會超過過去30年的總和。泰一指尚的公司定位是領先的5G應用服務商，2021年要抓住機會，旗下卡賽科技等要從用戶、場景方面切入。數鏈科技則要從5G消息應用的技術層面進行研發。

　　四是直播電商洗牌。直播帶貨將會更加規范，也將迎來更多的監管。泰一電商2021年將在直播領域進行發力，目前已整合“人、貨、場”等產業鏈資源。新的一年里，富潤要在直播電商領域的核心技術、核心資源、核心能力方面培育出新的優勢，與合伙伙伴之間要聯合創新、協同發展，作戰整體化、能力專業化、分配多元化，力爭實現新發展。”