Shishi Enterprises Form "Industrial Alliance" To Enhance Competitiveness

　　產品創新日漸成為泉州企業日常運營的主戰場，“產品常新，企業長青”，這是企業界流行的一句格言。“用新產品吸引訂單，而不是坐等訂單再生產產品”，快速研發新面料供應下游企業、生產獨具設計特色服裝支撐歐美一線銷售渠道。

　　擺脫“流行滯后癥” 

On the China Fashion Week, the seven wolves signed a contract with European and American agencies to enter the fashion market in Europe and the United States.

The high-end channel has been opened. Zhou Shaoxiong, chairman of the seven wolves, also believes that this is a great pressure on the brand and products of the seven wolves. "The pressure is mainly on the influence of other international brands in competition and the innovation of products."

The reason why some hundred and old enterprises are flourishing at home and abroad lies in constantly strengthening product innovation.

　　類似的壓力在泉州服裝業界也普遍存在。一直以來，聘請韓國“高級短工”的企業針對某一個具體項目或某一個技術難題進行短期合作，暫時解決了本地中小企業缺少名設計師和高水平技術人員的難題。但另一方面，設計理念卻一直效仿歐美，尾隨歐美，致使服裝企業在國際市場的競爭力和銷售范圍十分有限。隨著國際品牌進入國內，內外銷企業在時尚方面都處于競爭的劣勢。 如何從根本上解決這一問題？華僑大學工商管理學院張向前教授認為，由于國內企業創新力不足，所以要提高創新能力占領國際中高端市場，必須經過從“與國際企業合作研發”到“在國外建立設計中心”，再到“真正占據國外終端市場”的過程。 

　　在強手如林的國際市場，為保證渠道在市場中的持續競爭力，很多企業開始在產品創新上有了新作為。在周少雄看來，就進入歐洲以及國際市場而言，幾年來與法國服裝設計大師合作，不斷改進面料、款式以及系列產品，正是由于看到企業的創新產品在歐美一線市場具有優勢，歐美代理公司才敢于牽手中國服裝企業。 通過聘請西班牙品牌童裝的高級設計師作為公司的設計總監，將設計車間轉移到歐洲去，將中國元素與世界時尚元素強勢結合，格林集團有限公司董事長趙建河說，“這樣就可以避免‘歐美流行之后，第二年才會在中國流行’”。 

　　創新聯盟縮短產銷周期 

　　日前，石獅一布業企業接到浙江一家品牌服裝企業訂單，生產一款新型面料，因怕新面料被更多服裝企業使用，對方要求一周內供貨。現在，這樣的情況在市場中頻頻出現：下游企業需要原材料快速研發、投產，但由于上游布料企業自身研發新產品能力不足，企業接到訂單后不乏欣喜，可總是感到力不從心。 

　　“當前的服裝競爭變化很快，服裝企業要求布料供應商盡量縮短周期，對新型面料的采用更講求一個‘快’字，這迫使布料企業在研發新產品方面快速反應并及時供貨。”石獅市布料同業公會會長洪明向介紹說。 

　　石獅布料生產企業的優勢是純棉產品，但現階段市場銷售量很好的牛仔褲布，很多企業幾乎沒有生產；另外，當前棉與絲、絹或單羊毛的混紡已成市場趨勢，在控制成本的前提下研發這些新產品，僅靠幾家中小布料企業很難完成。洪明向說：“如果上下游企業的優勢加以整合，就可以有效利用資源推動冷門產品的開發。” 

　　為形成更好的業內協作，目前多家石獅企業結成“產業聯盟”，即布料研發貿易企業與上游紡紗織造和染整企業結成伙伴，提供設計樣品、加工量和質量要求，織染企業保證交貨期和質量，結成產業聯盟來共同應對風險，快速研發更具競爭力的面料產品。