Les Gestionnaires Devraient étudier 12 Animaux De L'Esprit

Regarde - les, comme gestionnaire de toi, fait quel ou quels types?

de diligence le chien de berger: nouvelle génération critiquée, c'est le manque de sens des responsabilités, comme un établissement de nouveau, à apprendre la responsabilité des idées, Directeur,

Vous allez bient?t entrer dans l 'état d' esprit.

Les nouveaux arrivants dans l 'entreprise ne savent souvent pas comment utiliser la force de l' équipe pour accomplir leur travail.

L 'entreprise actuelle s' intéresse à Teamwork, non seulement par l' équipe, la recherche de ressources, mais aussi par l 'initiative d' aider les autres et de s' enorgueillir du Groupe.

sto?que persistante de saumon: nouveau en raison de sa vie, il n'est pas certain souvent timides ne leur avenir

La définition d'objectifs est d'abord à faire ses devoirs, et puis c'est la persévérance persiste à aller de l'avant.

En route bien s?r devrait arrêter d'examiner les résultats, mais pour la plupart des gens, c'est rien.

Trop de jeunes abandonnent le défi de l 'avenir parce qu' ils veulent se détendre un moment.

Il faut toujours s' encourager à aller plus loin.

Les nouveaux apprennent à distinguer le bien du mal et à observer attentivement le temps.

Un go?t de recevoir des instructions, à tort ou à raison, serait moins efficace, pas de satisfaction et d'encouragement.

réaliste de l'éléphant: un éléphant très lentement, mais c'est une étape, d'accumulation

Le couple ne doit pas beaucoup de chance, mais ne sont pas en mesure de mise en ?uvre.

Un homme de la Terre donne un sentiment de sécurité, mais aussi à plus de responsabilité vous donner.

travail patient de chameau: la pression, de nouvelles relations interpersonnelles, il est souvent impossible de

La route est longue vie, l'étude de l'esprit de la charge peut être sécurisée de chameau, atteint la ligne d'arrivée.

ponctuel Coq: beaucoup de gens n'ont pas la notion du temps, en retard, ne peut pas être d?ment remis de temps en temps, etc., n'est pas un concept

Le temps est le co?t, la nouvelle période de développer le concept de temps de co?t, de contribuer à l'avenir de promotion afin d'augmenter l'efficacité du travail.

beaucoup de chèvre: Vous pouvez comme une éponge à tirer de l'expérience des autres, mais sur le lieu de travail n'est pas une école préparatoire, personne n'a l'obligation de t'apprendre

Apprendre l 'esprit rebelle de la chèvre, avoir le coeur reconnaissant, travailler sera plus agréable.

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Si vous avez l 'occasion de défier l' impossible, en accumulant l 'expérience que les autres n' ont pas, c 'est vous qui aurez la prochaine promotion.

tact: souche singe le processus de certains est souvent invariable, de nouveau, l'avantage de ne pas comprendre les pratiques, de créer de nouvelles et d'énergie

La livraison d'un go?t d'accepter un travail, la fourrure ne peut apprendre de ses méthodes de travail, de réfléchir à la contrainte, l'essence de l'apprendre.

Bien compréhension Dauphin: me demande souvent: Je suis compétente

Aide à absorber le traitement des choses.

Une bonne compréhension du travail peut alléger la charge de travail des cadres et des collaborateurs et vous rendre plus populaire.

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Après le début de la course, la tortue s' est mise à grimper sur la ligne, pensant: Cette fois, j 'ai perdu.

Mais il n 'y a pas de lapin après l' arrivée.

En se posant la question, le lapin s' est enfui à l 'haleine, il a cherché à gagner son coeur, il s' est enfui en marchant, il a d? se retourner après la tortue.

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Dans un certain sens, la concurrence entre entreprises modernes est une concurrence pour le positionnement stratégique des entreprises.

L'histoire de la grenouille cuisiner une grenouille dans le chaudron, dans de l'eau puis à petit feu chauffé lentement, bien que le sentiment de grenouilles peut être supprimé à environ la température extérieure varie lentement, mais à cause de inerte et n'est pas immédiatement l'élan nécessaire à sauter, a finalement été cuit à l'eau chaude

d'entreprise: l'instruction de gestion à des changements de l'environnement concurrentiel surtout à chaud de changement, si la gestion de l'environnement et du personnel n'a pas de sens de la douleur, l'entreprise va finir comme la grenouille, cuit et éliminée