Quel Pied Avec Ce Genre De Chaussures

Le 8 ao?t 2008, comme les Jeux olympiques de Beijing l'ouverture, le monde sera inoubliable du brillant, mais dans ce jour exceptionnel, aokang Groupe sera également accueillir 20 anniversaire.

20 ans tous les ans des vicissitudes, pour les entreprises privées, devrait être un bloc de très dur

Quand de nombreux et aokang en commen?ant, déjà entreprises similaires en fumée montait, aokang non seulement résolument debout, mais aussi le développement durable et sain, c'est un remarquable succès.

Ainsi, de nombreux chefs d'entreprise en frappant avec des yeux, de nombreux experts de commercialisation avec une loupe pour trouver le secret de ce succès, et quand on approche vraiment aokang, on trouve, aokang "recette" n'est pas un mystère, "en temps opportun de changer, régulièrement de l'innovation", c'est - à - dire aokang gagne aujourd'hui le secret pour la maison Bravo, fait, de faire l'histoire derrière ces huit mots, assez les gens à comprendre et à réfléchir.

séparation de commercialisation pour d'autres vêtements de Hangzhou Wulin c'est la porte Square "br?le d'événements affectant des milliers de chaussures"

Plus de 5 000 paires de chaussures de Wenzhou en congé de maternité ont été br?lées par un feu public.

Avec la flamme de l 'ours, les chaussures de Wenzhou semblent être égales à celles des faux.

Immédiatement après, une tempête a dévasté les "chaussures de Wenzhou" dans tout le pays.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\\\\\\\\\\\\\\

En apprenant cette nouvelle, j 'étais complètement paralysé.

Je viens de penser que j 'ai réussi, qui sait que le rêve est mort comme ?a.

Non seulement Wang Zhentao, presque tous les patrons de l 'industrie de la chaussure de Wenzhou ont été touchés par cette "répression", mais cet incident a presque paralysé l' industrie de la chaussure de Wenzhou.

Tout en perdant l 'image de l' intégrité du marché, ils perdent confiance dans la reprise et craignent que la tragédie ne se reproduise. ?

Wang Zhenbao se souvient.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\

Bien s?r, l 'ambition de Wang zhengtao a été anéantie une fois qu' il a abandonné ses chaussures et s' est engagé dans une autre "activité nomade" comme les autres villes de Wenzhou, ou "Où est tombé, où se relève - t - il" pour continuer à faire de la chaussure?

Treize, treize, treize, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix, dix

Il a emprunté 30 000 yuan pour créer une usine de chaussures à Wenzhou en 1988.

Cette petite usine, d 'une valeur inférieure à 100 000 yuan, ne peut être qualifiée qu' un atelier de chaussures familiales, il n 'y a qu' une seule machine à chaussures, trois collaborateurs animés du même esprit, quelques - uns de bons artisans locaux de chaussures.

Wang zhengtao a dit: "le nom de l 'usine" Olympic "a été choisi pour" Olympiade ", afin de trouver un esprit comme la norme de l' usine, mais aussi de créer la confiance et le courage de se réinventer".

- personne ne s' attendait à ce que ce petit atelier populaire soit l 'avant - garde du Groupe chinois o' conn à la maison et à l 'étranger.

Par la suite, Wang Zhentao s' est joint à l 'Armée de marketing de Wenzhou et s' est rendu au nord et au Sud pour vendre ses produits.

On dit que la route conna?t le cheval, et qu 'elle voit le coeur des hommes de jour en jour.

Après de nombreuses relations, de charme et de Wang Zhentao Olin a attiré beaucoup de chaussures pour les dealers.

Plus tard, les distributeurs se faire avec de l'argent, la porte à orin de points de vente, à l'achat de Wang Zhentao enfin fermement ancrée dans le marché.

Chaussures de de vente de plus en plus, mais Wang Zhentao mais que leur marge bénéficiaire n'a pas eu de percée, reviens, il a trouvé son mode de fonctionnement n'est pas raisonnable, et le motif de la perte de leur marché de traitement de ressources de réseau, enfin seulement un bon pour un "usine, à la fin, c'est - à - dire pour

Alors, Wang Zhentao immédiatement décidé de changer de cap.

fabricants associe deux jambes bien marcher en fait, Wang Zhentao depuis 1986, a commencé à vendre

A ce moment, des chaussures en cuir de qualité inégale à Wenzhou, faible, principalement, ne peuvent faire la "rue de marchandises", il est très difficile d'entrer dans des centres commerciaux.

Wang Zhentao analyse entreprises principalement à Wenzhou de marchandises de méfiance, de peur de prendre des risques et l'impact de leur propre réputation.

Wuhan de retour dans lorsque Wang Zhentao avec leur propre production de chaussures avec lui pour trouver le directeur commercial privé ", le gestionnaire encore sur cette entreprise"

Wang Zhentao proposé, il le comptoir, vendus, avant de payer les frais de location et de ne pas laisser des risques.

Après plusieurs fois de convaincre, le Directeur a promis de lui louer une demi - le essayer.

Un mois d'essai, le volume des ventes de l'un de ses compteurs, supérieure à 10 un comptoir commercial.

dans un mois, Wang Zhentao personnellement, écouter du client sur le comptoir de couleur, de style, de la taille et de la qualité des avis, des informations en temps utile dans l'usine de production de retour, le réglage de plan, le jour de la demande du client peut souvent 35 à réaliser sur le comptoir, regarde la nature

Ainsi, Wang Zhentao a osé briser l 'ancien système commercial en étendant directement les tentacules de l' information au marché, en mettant en place un "Consortium d 'entreprises" qui a déclenché le premier canon de l' usine.

Ainsi, après avoir ouvert des magasins dans les grandes et moyennes places du pays avec un casier exclusif et le système de distribution des distributeurs sont devenus ses "deux jambes" de marketing, Wang zhenghou a été créé en 1995 pour aller plus vite et plus fort.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\\\

Ainsi, la stratégie de marketing de l 'ancien "Consortium de fabricants" et de la "distribution à plusieurs niveaux" adoptée par o' conn, en particulier les inconvénients de la "distribution à plusieurs niveaux" et les inconvénients de la protection de la marque, ne sont plus adaptés aux exigences du marché.

Dans ce contexte, Wang Zhentao, déjà Président du Groupe d 'oconville, a lancé une nouvelle ? pformation ?.

Il a passé en revue la situation, a décidé d 'ouvrir des chaussures de pairs à l' intérieur du pays, a introduit le modèle de concession "McDonald 's" et a osé importer une cha?ne de monopoles.

en janvier 1998, l'industrie du cuir, Kang décisive la première maison à cha?ne boutique, Yongjia County, Wenzhou, Zhejiang Tang Zhen officiellement inauguré, depuis lors, aokang de commercialisation sur le nouveau travail de cha?ne de la route de monopole, le GNUD a

jusqu'à actuellement, aokang du Groupe a été établi dans le pays plus de 30 de la société, a ouvert plus de 2000, des cha?nes de magasins, en Italie, aux Pays - Bas, de l'Espagne, de l'Indonésie, de créer cinq filiales étrangères, formé comme un piège

aokang réussie, a recherché une cha?ne homologues, dans le Groupe de chaussures chinois sur le marché

Actuellement, les petits magasins de chaussures de marque partout dans le pays.

C'est un monopole de la cha?ne de commercialisation sur la reproduction rapide de réseau sur la valorisation de la marque, ont joué un r?le important, en particulier pour les fabricants secondaire, qui ont produit des bénéfices, les bénéfices de la marque.

Chine selon franchise, au mois de juin de l'année dernière statistique de l'Association, les entreprises de cha?ne de magasins de 2100, nombre atteint un million de 3.2, les ventes annuelles d'un montant total de

La cha?ne d 'exploitation est une entreprise qui se développe rapidement, est une entreprise après avoir acquis une certaine réputation de ses produits sur un marché plus large choix inévitable.

O 'conn a été le premier à choisir cette voie dans l' industrie, sans aucun doute le premier à gagner des opportunités commerciales.

La concurrence sur le marché est de plus en plus vive depuis l 'entrée dans le nouveau siècle, la Division du marché devient de plus en plus évidente, et de nombreuses entreprises ont progressivement perdu leur avantage commercial.

Avec l 'évolution de la situation sur le marché au cours des dernières années, en particulier depuis 2002, suite à l' entrée successive en Chine de marques internationales de chaussures en cuir, à l 'homogénéisation croissante des produits, à la modélisation croissante des circuits de distribution, au développement complet des marques nationales de chaussures, à la concurrence intense et à la réduction des deux saisons d' été, la situation générale de l 'industrie de la chaussure chinoise n' est pas optimiste.

Le Président de l 'Association chinoise des industries du cuir, Wang Zheng, a fait une déclaration généreuse en avril 2003 à Dongguan, Guangdong, lors de la réunion annuelle du Comité professionnel de la chaussure de l' Association chinoise des industries du cuir et du Forum pour le développement de l 'industrie de la chaussure.

Quel que soit le modèle de marketing, il y a ses avantages et ses inconvénients.

Tels que des cha?nes de magasins, l'avantage de l'image de marque, de fonds de garantie, des informations de rétroaction rapide, mais ses inconvénients pour les produits de marque unique, unique, qui peut être sélectivement, en outre affectée, le concept et le climat dans le Nord, la boutique n'est pas très approprié.

cuir Chine qui apparaissent sur le marché de la concurrence de l'évolution de l'arrivée de l'excédent de possibilités économiques, ainsi que des défis et homogène, la commercialisation de cuir dans l'avenir, en mode de Wang Zhentao sur le changement des mentalités a un moyen de sortir, il y a des caractéristiques

Chaussures de marque sur l'avenir de l'industrie de la chaussure d'aujourd'hui et de commercialisation gagne, il doit répondre aux besoins des clients internes: améliorer la marque de la haute valeur ajoutée, de fournir la commodité à acheter, de maintenir la fra?cheur du produit et le prix du produit et l'équivalence, qui devient le principal facteur de l'apparition d'un comportement d'achat des consommateurs de stimuler et, à cette fin, les canaux de changement, en tirant sur le terminal, sur la marque de la reconstruction, la solution de "voir, acheter, prêt à acheter ces trois questions est nécessaire.

doit faire face à la nouvelle situation, le temps

Cette fois, l'extension de la marque semble être devenu une mode.

Dans le processus d'extension de marque, O'Connell a choisi de continuer à étendre son domaine familier.

En 2001 8 la convocation du Groupe de Wenzhou dans le Groupe d'Occam, le 9 février marque kanglong marque figurant sur la Conférence de presse, le même jour, le premier monopole kanglong kanglong de chaussures, chaussures de magasin officiellement inauguré le visage de stars de cinéma ou de Hong - Kong Felix Wong

Le lancement de nouveaux produits sont principalement de positionnement sur kanglong chaussures du tourisme de masse de produits de loisirs, le principal avantage de maniabilité et de confort de port, à un prix abordable, à la mode et de qualité de service.

En 2002 2 27 jours, mois Wenzhou

Aokang tant attendue de la troisième marque "belle" haut de chaussures de mode de marque par l'Italie sur la marque célèbre styliste Marnie Torrio del de la conception, de la plupart des matières premières importées de l'étranger.

Dans le même temps, "belle" fin de l'histoire n'est pas lancé de Wenzhou chaussures.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\

C 'est ce que Wang Zhentao ressent maintenant.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Il y a quelques années, O 'conn a ouvert de nombreux magasins à l' étranger, mais l 'ouverture est facile à gagner.

Beaucoup de ces magasins d 'outre - mer se trouvent dans des régions où les Chinois sont concentrés et ne peuvent pas s' intégrer au marché local principal.

en 2003, aokang décidé et Wenzhou de l'internationalisation des entreprises est Geox de coopération,

Les deux parties de parvenir à un accord: de la production à la vente, O'Connell est Geox agent dans le pays, il peut utiliser des Geox de réseau de vente dans le monde entier, produit de aokang d'entrer dans le marché international.

en Chine, 100 a actuellement un certain nombre de points de vente, les ventes de l'année dernière, près de

En plus de sa propre marque, c'est les ventes aokang, et une marque de bénéfices de contribuer.

Une autre récolte Wang Zhentao qui, en raison de la Geox à aokang sous les ordres d'autres à l'étranger, de haute qualité de marque également suivre des ordres.

La coopération entre Wang zhengtou et GEOX a été jugée comme un moyen d 'attirer les loups et d' aider les investisseurs étrangers à s' emparer du marché chinois.

Maintenant, revenant sur ce point, il pense que le pas qui a été fait à ce moment - là était correct: ? si je ne coopère pas avec lui, il travaillera avec d 'autres, et deviendra mon concurrent, et je gagnerai avec lui ?.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\

O 'Connell est déterminé à utiliser l' Internet pour créer des canaux d 'information accessibles, accélérer la diffusion de l' information et s' adapter aux tendances de l 'internationalisation.

Il y a quelques années, O 'conn a créé son propre site Web d' entreprise, les clients peuvent directement déposer leurs commandes en ligne.