L'Art De La Guerre: Vous Apprendre à Faire Une Carrière Dans La Invaincu Reds

De sertissage de popularité

Poulet, on peut dire que la chance est en moi.

Le seuil a franchi l'année du coq, chef m'a appelé au Bureau parle, mon message sera promu.

Quand en plus de joie, sensation de retour enfin de travail propre depuis longtemps, mais mon coeur est un peu mal à l'aise, collègues réagiraient? Par un partenariat d'égal à égal soudain devenu chef, ils ne seront pas jaloux de moi, ce qui permet de former une membrane? Dans le futur, comment pourrais - Je vivre avec un ancien collègue, comment jouer un nouveau r?le?

De là, je me sens très perplexe et

Au début que j'ai promu, certains de mes collègues se dit surprise, il y a des gens à venir et me dit: "votre travail si remarquable, t?t doit être promu.

Lors de l'écoute, je suis très heureux, mais encore réfléchir, toujours sentir à l'aise.

Doucement, mon problème aussi légèrement sentir de nouveaux r?les.

Certains de mes collègues me regarde bizarrement, et était différent.

Attribution de continuer mon travail, il y aura deux attitudes: un peut percevoir son coeur un peu réticente, mais n'est pas clairement exprimée sur la surface de travail, l'agencement de l'achèvement ou comme d'habitude; l'autre est une attitude un peu froid, le travail n'est pas très positif.

Heureusement, c'est juste quelques phénomènes.

Je voudrais, le processus peut être encore un besoin urgent de s'adapter et de rodage! Pas besoin de mes collègues, j'ai moi - même besoin.

Parce que face à la personne une fois sur un pied d'égalité, je n'a pas entièrement réglé leur mentalité, avec comme un chef pour traitement.

De plus, le mandat est de régler la communication interpersonnelle, de jalousie ou de certaines idées que je ne contr?le pas, mais au moins, je commence à saisir de pensée et de son action.

Je comprends que, dorénavant, moins de l'espace libre.

C'est évident.

En tant que chef, doit jouer un r?le de prendre les devants, le problème n'est pas de recul, des difficultés doivent avoir le courage de jouer.

Par discipline, de montrer l'exemple avant d'être subordonné au respect et à la conviction, après tout, les enfants apprennent par exemple!

Maintenant, ces hommes, parce que c'était un ancien collègue, nous sommes relativement bien la situation, il n'a pas besoin de passer par un processus de familiarité avec le personnel et l'environnement.

Bien s?r, à mes yeux, ou de les considérer comme mes collègues de leurs pairs, on est partenaires de coopération, et je ne veux pas de distance trop clairement subordonné de rang et de tirer loin l'un de l'autre.

De cette manière, parce que lui - même dans une position correcte, clairement la nouvelle de son r?le, je suis également progressivement l'approbation de mes collègues.

Une fois, quand je suis avec un ancien collègue, aujourd'hui, subordonnés à déjeuner, elle m'a confié sa voix.

Quand nous sommes passés d 'une simple relation de travail à une subalterne, elle ne pouvait vraiment pas tourner le dos.

Bien qu 'il y ait une préparation psychologique considérable et qu' elle reconnaisse que mes études, mes capacités de travail, etc.

Ce n 'est pas une question d' homme, c 'est une question d' état d 'esprit.

Elle appartient au genre de personne implicite qui, au travail, ne révèle pas certaines émotions.

En outre, avant tout, les relations étaient bonnes, et maintenant, je suis bon pour tout le monde après mon entrée en fonctions.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Je ne m 'attendais pas à ce qu' elle vienne avec moi.

Après, elle s' est sentie un peu surprise et touchée, car cela signifie que je n 'ai pas été à la hauteur de mes anciens collègues pour avoir été promu.

Dans les entreprises modernes, l 'image d' un héros personnel du leader s' estompe de plus en plus et on parle partout de "flatterie".

Dans ces structures, le r?le de l 'individu est de plus en plus reconnu et le r?le de la cohésion des dirigeants est essentiel.

Il est d 'autant plus nécessaire de s' adapter à l' évolution de l 'état d' esprit et de créer un cercle de personnes.

Ce n 'est qu' ainsi que vous ne vous retrouverez pas seul, en développant des canaux d 'information accessibles, et que vous ferez de votre mieux.

"Crise de croissance".

En tant que membre du Conseil d 'administration de l' entreprise, et en plus de ses résultats remarquables, j 'ai eu l' occasion de passer d 'un fonctionnaire ordinaire à un directeur de département cette année - là.

Je viens d 'exercer mes nouvelles fonctions, et je jure solennellement de m' investir pleinement dans mon travail.

J 'ai pensé que j' étais chez moi pour modifier le texte d 'un collègue jusqu' à minuit, et j 'ai été touché par moi - même.

Le lendemain matin, quand j 'ai rencontré cette collègue, je lui ai dit comment allumer l' huile pour modifier son travail.

Je pensais qu 'elle me remercierait, mais elle n' était pas contente.

L 'après - midi, le patron m' a trouvé et m 'a dit que la collègue pensait que j' avais mal géré son dossier.

Puis je me suis rendu compte que nous étions entrés ensemble dans cette unité, mais maintenant je suis devenu son supérieur, exer?ant son droit de tuer et de tuer ses ?uvres, n 'a - t - elle aucun sentiment?

Bien que je sois un sénateur, il n 'y a pas beaucoup de gens dans ce département qui soient aussi qualifiés.

Je ne sais vraiment pas comment les motiver sans nuire à leur estime de soi.

Ce n 'est pas tout.

Faire un employé ordinaire, en plus de son travail, je n'ai pas besoin d'envisager d'autres.

Maintenant, c'est différent.

Sauf avec les collègues de bonnes relations, mais également de prêter attention à la verticale et horizontale.

Lors de la réunion de l'intérieur de la société, je vais dans d'autres gestionnaires de service pour le service devant la lutte "poche", mais aussi la coordination avec d'autres services pour accomplir la tache.

Et, Monsieur le passé peut se cacher à ne pas voir de temps en temps, il doit prendre l'initiative de manière passive à accepter de répondre à l'appel.

Je me sens presque comme une araignée, entourée de lignes, chaque article devons nouer, chaque article et doivent suivre des pistes respectives, le désordre ne peut pas.

Ces sur moi ce n'est pas très malin, mais c'est un énorme fardeau, il y avait un sens fatigué.

La relation de pression non seulement c'est devenue plus complexe, les exigences du travail.

Un jour, ouvre les yeux, c'est un front de travail.

Malheureusement, le gestionnaire de service d'origine fait très bien, mais qui a été à l'ombre, mais là, il y a le modèle, même si j'ai plus d'efforts, il semble difficile d'aller au - delà.

La promotion m 'a privé de ma liberté et de mon confort.

Mon esprit est également devenu très fragile, pendant ce temps - là, j 'ai commencé à dormir et souvent à perdre.

Je ne pense plus que le travail est beau, ce n 'est pas la vie que je voudrais, je dois faire un choix pour moi - même.

J 'ai remis un rapport de démission.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

En attendant de me calmer, je me rends compte que, bien que ce retour m 'ait temporairement libéré de la pression, il m' a aussi privé de la possibilité de grandir.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Au bout d 'un certain temps, le vieux m' a encore fait sortir de la montagne.

Grace à la psychologie, j 'ai pu considérer la promotion comme une nouvelle chance de croissance, libérée de la ? Crise de la croissance ?, renfor?ant la confiance en un leader m?r.

La promotion signifie que les individus entrent dans un environnement humain plus complexe et ont besoin de s' améliorer pour s' adapter. L 'apprentissage des techniques de communication humaine est ici la règle et la confiance en soi est le remède.En fait, outre la préparation psychologique individuelle, un apprentissage et une formation appropriés permettent d' adapter plus rapidement les personnes à de nouveaux r?les après leur promotion et d 'éviter une ? Crise de croissance ?.