Comment La Coordination Des Relations Entre Les Intérêts De La Société Et De Création De Modèles De Chaussure De L'équipe?
Récemment, il y a de plus en plus une expérience, certains avantages ont leur propre de chaque personne et de lacunes, personne ne doit pas tout le gang dans son propre corps, de création de modèles de chaussure de l'équipe n'a pas besoin de l'héro?sme, ont besoin de davantage de ressources de communication, l'intégration, la mutuelle complémentaire de la collaboration, pour accomplir la tache. Le noyau de l'équipe de conception de modèles de chaussure comment construire un ensemble, est un problème à la tête récemment, l'identité de l'angle de conversion, qui sont différents, mais aussi les questions de pition a besoin d'une réflexion approfondie. Mais j'ai besoin de clarifier et de définir des orientations est propre, de sorte que l'établissement et le fonctionnement de l'équipe se passe bien.
C 'est quoi, l' esprit d 'équipe?
La simple compréhension est l 'expression de la conscience générale, de l' esprit de collaboration et de l 'esprit de service.
L 'esprit d' équipe repose sur le respect des intérêts et des réalisations des individus.
Il est essentiel de travailler en synergie, le plus haut niveau est la force et la cohésion de tous les membres, reflétant l 'unité des intérêts individuels et des intérêts globaux, le développement de l' individu est indissociable du développement de l 'entreprise, le personnel doit associer étroitement la poursuite de l' individu à la poursuite de l 'entreprise, renforcer la conviction de l' entreprise avec le vent et la pluie et assurer ainsi le bon fonctionnement de l 'Organisation.
Comment la coordination des relations entre les intérêts de la société et de création de modèles de chaussure de l'équipe?
Marx disait: "les gens luttent pour, et leurs intérêts.
En d 'autres termes, les sympt?mes de la contradiction sont étroitement liés à la répartition et à l' ajustement des avantages entre les divers secteurs de l 'entreprise ou de l' équipe.
Comment faire face aux relations entre les différents secteurs, concilier correctement les intérêts de tous les secteurs, équilibrer le sentiment d 'injustice entre l' entreprise et l 'équipe de conception, tamponner les contradictions, est une question importante pour les dirigeants à tous les niveaux.
Résumé de la mauvaise gestion de l 'équipe, de la répartition des avantages, de l' exode des cerveaux, comme on le voit:
Appui des entreprises à l 'amélioration des systèmes de rémunération et des mécanismes d' incitation
C'est très important. Une demande de base de leurs salaires, plus que probablement pas les entreprises dessine une bonne vision, mais vraiment mensuelle peut d'abord la main. Pour la capacité ou anciens salariés de payer plus que sans une direction de la force, à la fin de l'année aura également certaines exigences de parler de salaire. Les attentes ne sont souvent pas une norme, trop attendre, ou attendre l'échec, de la perte de talents à une poussée, qui n'est pas propice à un développement stable de l'entreprise. Recommandations: les entreprises à améliorer la croissance des mécanismes institutionnels et de récompense, que tout le monde a un fond. Dans une société clairement un niveau de revenu en arrière l'augmentation de la charge de travail et des talents. La pression de la poste en temps opportun les ajustements.
2. Pas de patrons de promesses facilement, une fois soulever les employés de l'appétit, et au plus tard très risquent de ne pas honorer leurs engagements, le faux pour le personnel.
Dans le même temps, ne restreignez pas trop les choses et évitez l 'exacerbation des contradictions.
Dans la mesure du possible, dans le cadre du système des entreprises, leur permettre de développer librement leurs capacités et leur potentiel.
3. La spécialisation de l'équipe, à court comme base de la spécialisation, défavorable à l'échelle d'un groupe, à court terme, sa taille est généralement le chef / conception / assistant de chacune.
Pour plus d'expérience de collaboration, à la société a besoin de l'expansion des activités comme nécessaire les avantages supplémentaires. élégant équipage entre pas comparables. Ne le contraste avec la même position de qui ou qui fait plus, tandis que les recettes n'et pas de coups de pied de la possibilité de membres de chaque groupe. Agencement relatif à des postes importants sont indispensables pour les groupes et les groupes peuvent jouer un r?le de promotion du développement.
L 'esprit d' équipe repose sur la synergie, l 'attention portée à chacun au sein de l' équipe, les fonctionnaires ayant des besoins différents selon leur age, leur expérience et leur temps de travail, et les possibilités et les possibilités qui s' offrent à eux.
Dans l 'entreprise, le travail de chacun n' est pas totalement indépendant, entre les départements et les départements, les salariés sont relativement indépendants, mais ils s' infiltrent, de sorte que la Division du travail est relative, la Division du travail est indissociable de la collaboration, la collaboration est pour un meilleur travail.
Et la société doit leur fournir un environnement favorable au développement, renforcer l 'esprit d' équipe et de collaboration.
5. En ce qui concerne le respect de la discipline dans l'équipe, manque de discipline plus provoquer divers problèmes, non seulement à cause des problèmes, confusion, provoque également la spéculation, de la méfiance, et, bien s?r, le système écrit les règles très facilement, de la manière de mettre en ?uvre complètement est très difficile.
Le leader de la société ou de l'équipe de conception doivent pouvoir établir raisonnable, la discipline est favorable à l'Organisation, et de promouvoir la discipline, l'identité des membres de l'équipe de respecter la discipline.
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