Qu 'Est - Ce Que C' Est?
Quoi? Procédé de stimulation de r?les de pposition
Procédé de stimulation de la pposition de nombreux procédés de r?les spécifiques, Les principales pratiques Sont les suivants:
Mettre en place un système de rotation périodique du travail dans une certaine mesure, qui permet à chaque employé de cette catégorie de travailler à chaque poste et d 'essayer des méthodes de travail différentes, ce qui lui permet d' acquérir des compétences plus complètes et d 'ajouter un nouveau sentiment de travail, tout en mettant à rude épreuve ses capacités et en lui permettant de se familiariser avec les difficultés de travail de chaque poste et de se préparer à un changement de mentalité.
Accorder aux employés certains droits de décision autonomes dans le cadre de leurs fonctions et de leurs domaines de travail, et ce, dans toute la mesure possible.
Il contribuera à renforcer la responsabilité des travailleurs, pour leur travail ordinaire de révéler de talent, et de faire en sorte que les employés ont la possibilité de création de travail et des objectifs individuels, ce qui permet d'effectuer efficacement des objectifs de gestion pour réellement faire de la Fondation.
Mise en place d 'un système de travail flexible sans perturber l' ordre de travail normal.
Pour les employés selon divers de la situation spécifique de leur propre vie, non seulement de jouer un r?le actif et peut être relativement souple libre pendant une période de temps, de régler de manière appropriée l'ordre de travail et le rythme de vie.
4. La mise en ?uvre des incitations sous diverses formes, telles que l'octroi de récompenses en matériaux, peuvent envisager de vacances, et quelque chose de spécial conféré le titre titre d'honneur, de donner des possibilités d'apprentissage, et ainsi de suite.
Retour d 'informations en temps voulu et communication appropriée.
Les services fonctionnels devraient informer en temps utile les personnes qui participent à ce travail de l 'impact (positif ou négatif) de la qualité du travail sur le travail d' autrui et de l 'impact sur l' entreprise, afin de leur faire comprendre à quel point leur travail a été fructueux, commode, co?teux, difficile, et non pas simplement qualifié ou non qualifié.
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