10 Questions Avant L'Emploi Doit Chercher Le Patron

Normalement, il y a peu de gens qui vont au patron de quasi - ma?tre lance une après l'autre question.

Le patron est là.

Si les clients et les candidats ont un coup de foudre et une coopération agréable, dans leurs poche, les clients peuvent facilement percepercepercevoir un nombre impressionnant de services de conseil, plus un succès suffisant pour ajouter à leur marque; en fin de compte, si les deux ne sont pas réunis, les deux ne sont pas satisfait, ils ne sont pas à l 'échec, ils ne peuvent pas être recommandrecommandrecommand. Ranger, puis "revendre" à l' unité suivante.

Mais le Directeur professionnel doit avoir un état d 'esprit différent, à moins que vous n' ayez décidé d 'aller à la nouvelle maison d' Orient, de confondre les revenus et les titres; sinon, vous ne pouvez pas vous enfuir dans l 'obscurité.

Par conséquent, le temps de rencontre avec le patron de l 'entreprise n' est pas seulement le temps de réponse de l 'administrateur professionnel, le temps de publicité, mais aussi le temps de questions et d' interviews.

Si vous êtes le Directeur général, le Directeur général (GM) ou le Directeur général (CO), alors que le quasi - Orient est une société de production, d 'approvisionnement, de commercialisation, de recherche et d' intégration,

Question 1: Quel est le principal modèle de profit de l 'entreprise?

Analyse: le modèle de profit détermine la vie ou la mort de toute entreprise industrielle, détermine la valeur de la richesse de l 'entreprise, détermine la compétitivité de base de l' entreprise.

Quelle que soit la taille actuelle de l 'entreprise, tant qu' il n 'est pas possible de trouver le bon modèle de rentabilité, est voué à passer les feux d' artifice.

Les cadres professionnels doivent donc savoir si les quasi - orientaux ont un modèle unique de rentabilité différent de celui des autres entreprises; si les taux d 'intérêt bruts ont augmenté ou diminué au cours de l' année en cours par rapport à l 'année précédente et quel est le niveau des augmentations / diminutions par rapport à leurs homologues; S' il existe des risques opérationnels et de graves contraintes liés aux droits de propriété intellectuelle, aux lignes de produits, à l' évolution de la clientèle ciblée, aux fluctuations des prix des matières premières, etc.

L 'avenir d' un manager professionnel est tout aussi inquiétant avec les performances de l 'est en train de glisser.

Question 2: J 'ai entendu des histoires sur vous, j' espère vous entendre parler en personne de l 'histoire de l' entreprise, ce qui me donne l 'occasion de commencer mes études.

Analytical: The Origin and experience of the boss, determining their Ideological, Personal Practice and Ethics, Thought and Customs, Values and Business Philosophy, the direction of Enterprise Culture, etc.

Dans une certaine mesure, quel genre d'entreprises fondateur, quel genre d'entrepreneurs, à produire ce genre de culture d'entreprise.

Par exemple, de partir de zéro patron plus économe, patron de la technologie dans le contexte familial plus rigoureux, le patron de cette origine plus violent, érudit patron accorder plus d'attention à la culture d'entreprise de construction et de créer l'apprentissage de l'Organisation, le Gouvernement / compte sur le bien - être des entreprises publiques de contexte le patron sera plus semaine...

La croissance, tels que l'éducation et l'esprit d'entreprise subit l'influence du patron, nous pouvons tous dans leurs actions dans la société, des mots et des rangées, et dans la culture de l'entreprise unique de trouver des réponses.

Les gestionnaires de désir et de réussir à "toute", ne peut pas être en fonction de ses caractéristiques et tout ?a?

Troisième question: qu'en est - il de la nomination de cadres de qualifications, actuellement, la société d'origine de la composition et de la durée moyenne?

Analyse: en fonction de la situation de différents cadres de la compagnie, "embarqués" de performance devrait adopter différents moyens.

L'ensemble de cadres Pi dit supérieur, de meilleure qualité, contribuera à accepter un nouveau style de gestion et de fa?on plus ouverte, inclusive de l'état d'esprit de perspective de la réforme de la gestion; si cette entreprise reste dans le sang, l'affinité de la géopolitique, "phase, la relation entre l'équipe de cadres non - C'est - à - dire donc avec le patron, ou viennent du même endroit, mais une interne, alors que" le nouveau Directeur général des étrangers "à" embarqués ", comme un poisson - chat dans squille (d'un animal à carapace de queue de fruits de mer sera fort rebond) Wo, Tout le monde se" jouer ", la difficulté peut déduire de l'entreprise; et une équipe de cadres de l'instabilité, de même la fuite de l'environnement de travail des entreprises et des mécanismes d'incitation, beaucoup de secrets avec des concepts tels que des patrons de se cacher.

Quatrième question: Voulez - vous comment faire l'apprentissage de l'Organisation?

L'importance de l'analyse: créer, l'apprentissage de l'Organisation le patron est beaucoup plus solide, comme des "étiquettes", bouge pas l'amour flatte, certaines personnes de la bouche murmure, comprends mieux que quiconque, tu comprends que tu sauf énormément, mais rien d'autre.

Mais c'est quand lui apprendre d'entrée, il est délicat, très avare.

Alors, l'importance que le patron de la formation de personnel de conna?tre plus en place, de la bouche et un visage de poupée, tout ne peut pas contr?ler, sauf s'il peut être prononcé dans l'entreprise de formation dans combien de dépenses, qui ont été adoptées, de formation et de passer dans la mise en ?uvre de plusieurs, quelles sont les bonnes pratiques sinon, 尚宜 douteux.

Question 5: Vous pouvez introduire des cadres actuellement?

Analyse: le niveau de rémunération de la société de hauteur, et "embarqués" peut rester stable de gros a faire.

Par exemple, si une entreprise moyenne annuelle de haut niveau dans seulement 20 millions, le nouveau Directeur général de l'année un million de dollars, n'est pas provoquer une tonalité critique; si des millions de dollars, un grand nombre de cadres seront payés que de salaire, l'odeur de la mentalité de déséquilibre, jalousie, ne peuvent pas ont dégénéré? Dans le même temps, la disparité de salaire de plus, sont facilement le patron "embarqués" attentes, légèrement des résultats n'a pas pris, un visage immédiatement tiré, le Directeur général a bon jour? Donc, même si le patron a promis de fournir une compensation par rapport à la norme de L'entreprise en termes de ridiculement élevés, les gestionnaires ne devrait pas être heureux prématurément, Gein peut finalement avoir, être s?r, prends longtemps, pas nécessairement aussi.

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Question 6: Excusez - moi, la société de recherche et de développement de l'Organisation et le budget de la recherche.

Analyse: il y a beaucoup de son cycle de vie des produits (PLC), mais la poursuite de l'innovation a été capable d'un fonctionnement durable.

Par conséquent, si la société a une forte équipe de R & D, de recherche et de développement de squelette de si par les experts de l'industrie de la composition, d'un mécanisme d'incitation du personnel de recherche et de développement dans l'industrie compétitive, si la proportion des ventes comme entrée, chaque année, si le Financement de la R & D, de nouveaux produits de vente si tout au long de l'année dans une proportion plus élevée de recettes, le ca?d si des produits sont à long terme, et ainsi de suite les gestionnaires à l'avance, méritent l'attention.

Sinon, tel que vu de produits est entré dans une période de récession, la quantité des ventes et des bénéfices ont rapidement diminué, tandis que dans les entreprises, il n'y a pas de "prise en charge" pour de nouveaux produits, ces entreprises, qui, de toute évidence, n'est pas recommandée.

Question 7: Pourriez - vous présenter un de ces 3 dernières années de bénéfices des entreprises et des flux de trésorerie.

Analyse: le fonctionnement d'une entreprise sont en bonne santé, par la compréhension de sa situation financière, peut être une idée.

Si nous considérons l 'entreprise comme un corps humain vivant, alors l' argent est le sang de l 'entreprise; un corps humain sain doit avoir une bonne fonction de "Sang", sinon c' est le patient.

à l 'heure actuelle, de nombreuses entreprises chinoises souffrent de l' insuffisance des "pfusions" avant la production, de l 'insuffisance des "pfusions" pendant la production et de l' insuffisance des "prélèvements" après la production.

Une meilleure compréhension de la situation financière de l 'est permettrait donc d' éviter de tomber dans une société en crise dont la rentabilité s' est détériorée, où les flux de trésorerie sont insuffisants et où l 'actif et le passif dépassent la ligne d' exclusion.

Question no 8: Veuillez décrire les pratiques d 'évaluation des performances et les mécanismes d' incitation de l 'entreprise.

Analyse: on entend souvent ces exemples: société de début de politiques d'incitation en grande quantité, des employés de la flotte de l'esprit pour se tirer, finalement réussi à atteindre des objectifs;

La fin de l'année un plan patron: si tout doit être honorée, beaucoup d'une somme d'argent non plus, donc difficile de modifier ou de déchirer "règles du jeu", il y a environ, ou de choisir l'allégement de bonus, ou pour honorer des primes supplémentaires temporaires de conditions difficiles, voire de trouver une raison valable, a envoyé des primes et revenir?...

Alors, patron, si cette mauvaise habitude et "fond", pouvez - vous garantir qu'il n'est pas fait de nouveau, un autre jour pour vous montrer si une main?

Question 9: Avez - vous l'habitude de voir ce livre?

Analyse: regarder l 'esprit d' une personne, regarder ses yeux; voir le prix d 'une personne, voir son adversaire; regarder le panneau d' un homme, voir ses amis; et regarder la situation d 'un patron, voir ce qu' il lit d 'habitude.

Parmi les chefs d 'entreprise chinois, Liu Chuanzhi aurait préféré les trois livres suivants: ? reconstruire les fondations ?, ? la route n' a qu 'un seul but ?, ? seuls les parano?aques survivent ?, ? West Point School ?, ? The Rise of the big countries ?, etc., ces dernières années.

L 'habitude du patron de lire révèle son champ de vision, ses hobbies, son admiration des idoles et ses préoccupations.

Si le Directeur professionnel a lu le livre par hasard, il est en train d 'en discuter avec lui et d' en discuter avec lui.

Question 10: Pouvez - vous m 'arranger un rendez - vous avec certains cadres de l' entreprise pour discuter?

Analyse: si le patron a soif, pour se hater de recruter un directeur professionnel, pour parler de la vision, de l 'idéal, du développement, en tout cas, il est assez fort pour dire que le manager a l' oreille bouillante, de se voir la nuit, simplement pour le moment, à la main de la patronne.

Mais attendez! Est - ce vrai ce qu 'a dit le patron? Y a - t - il des ingrédients de négligence? S' il y a des arrangements pour entrer en contact avec les cadres de l' entreprise dans les domaines des ressources humaines, de la recherche - développement, des finances, de la vente, de l 'administration, etc.

S' il y a de tels subordonnés que l 'on rencontre par la suite, chacun d' entre eux a un visage difficile, c 'est le patron qui lui a conseillé d' aller de l 'avant et de ne pas dire la vérité.