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Développer la Chine

Par rapport à la maturité du marché, c'est que ces changements et la plaque courte, constituent encore le marché chinois dans le développement d'une opportunité stratégique.

Toute une entreprise, dans l'espoir de boue de la concurrence si un chemin de croissance propre "rapide", la première réflexion est: Comment trouver et saisir ces opportunités. En particulier de fond unique à changement rapide sur le marché chinois, de sorte que ce problème devient la direction de l'entreprise doit continuer de penser.

Le mot clé est "recherche", pas "frappé".

Cela signifie que les différentes possibilités de marché à la Chine depuis près de 30 ans de la phase de développement.

Anthony van agtamir a déclaré avec force qu 'une force de pensée non traditionnelle se faisait jour.

Il a décrit le succès de ces nouvelles entreprises comme une "adaptation créative" et a créé une nouvelle et unique stratégie d 'innovation sur les marchés émergents.

"Trouver un chemin qui lui convient, a réussi à sortir" est précisément le modèle d 'exploration de l' internationalisation des entreprises chinoises.

Dans la pratique chinoise, la première contribution à l 'innovation en matière de marketing consiste à débloquer les goulets d' étranglement à l 'intérieur et à l' extérieur du système; la deuxième à établir la faisabilité d 'une pition de l' Organisation manufacturière vers une organisation de services; et la troisième à découvrir la valeur de pont du produit, à activer la troisième propriété du produit (les trois attributs fonctionnels, spirituels, d 'investissement) et à pformer la marque en relation, c' est - à - à - dire à mettre en place un système à deux circuits distincts et à créer des boucles fermées.

L 'innovation implique des possibilités infinies.

Il s' agit d 'un ? marché émergent ? où chaque voie implique l' innovation.

Aujourd 'hui, le marketing chinois est confronté à une escalade qui exige des praticiens et des théoriciens pour le résoudre.

L'innovation et la commercialisation de cette "recrues", avant de monter au - delà de la précédente, a établi sa position de leader sur le marché.

La flèche qui ont, le sens n'est pas seulement un chiffre de vente, plus ce sera toujours en "brutes" de l'état du marché de la Chine et un pas en avant, ce qui permet de réécrire le motif de ce marché.

La Chine est devenue la première impulsion de la croissance économique mondiale, la Chine est devenue le plus grand marché de l'océan bleu, longue queue plus long! La phase du marché chinois, loin du chaos vers dazhi, de nombreuses marques fragile, de nombreuses catégories de nombreuses lacunes restent sans chef, domaine, de nombreuses industries doit intégrer.

Mise à jour de l'histoire de l'économie chinoise évalué en continu et de la consommation du marché, de sorte que de nombreux domaines contiennent d'établir des possibilités stratégiques de l'empire.

C 'est une occasion stratégique mondiale unique!

A travers le monde, un certain nombre de pays et d 'entreprises ont commencé à changer la "stratégie chinoise" pour faire de la Chine, de la plus grande usine de pformation du monde, un véritable marché mondial, voire un sauveur du marché mondial.

Ainsi, on peut prédire que les entreprises chinoises traversent une période d 'opportunités stratégiques pour le développement de l' or!

L 'innovation autonome est une notion plus large qui, au niveau de l' entreprise, est le moyen de survie de l 'entreprise et qui, selon la définition donnée par le secteur public, signifie que l' entreprise continue d 'améliorer sa compétitivité internationale en introduisant l' innovation, l 'innovation intégrée et l' innovation originale.

Toutefois, cette définition est l'expression de la voie indépendante de l'innovation.

Si le point de vue de l'innovation technologique de notre capacité d'innovation, de positionnement si une entreprise a plus de nouveaux produits, afin de voir si l'entreprise est élevée (ou de nouveaux services) Taux de ventes, le nombre de demandes de brevet et d'autorisation, et si une de plus.

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Toutefois, le défaut fondamental de cette définition est ignorer la valeur de l'entreprise du marché de jugement, car une entreprise indépendante de l'innovation dans l'amélioration de la propriété intellectuelle de la valeur de la récolte comprend également de posséder et marque célèbre marque.

à partir d'un certain nombre de cartes dans les cas de succès est de marque internationale, il n'est pas difficile de sentir son potentiel d'innovation.

L'innovation de l'entreprise est chose commune de ses différents services.

L'innovation peut expliquer, de nouvelles ressources humaines et matérielles des droits de propriété intellectuelle, la capacité de production de plus de substance.

Les entreprises doivent mettre les besoins sociaux de pformation afin de faciliter les possibilités de l'entreprise, c'est sur l'innovation de la compréhension d'un point de vue de l'autre.

Compte tenu de ce qui précède, sur les résultats de l'innovation de l'évaluation est de voir la performance technique de la performance et de l'entreprise sur le marché, c'est - à - dire promouvoir le droit de l'entreprise dominante sur le territoire du marché et de la technologie, et technique de commande par disposition de brevets et de normes, d'élargir le marché du territoire par la marque de l'entreprise, de l'innovation de l'élargissement. La portée de la tendance de vue moderne, le développement des entreprises, non seulement il y a de l'innovation technologique, mais aussi une stratégie d'innovation, en particulier de la commercialisation de l'innovation! Parce que le concept de l'innovation est une technologie comme un moyen de gestion d'entreprise, et les autres aspects, tels que la stratégie de gestion de l'entreprise, tels que des modèles commerciaux sont particulièrement critique.

Mais indépendante de la technologie de l'innovation est un concept très insuffisante, ou est susceptible de compromettre le développement correct de l'entreprise.

Technologie de marché et un bon équilibre entre les ressources et la capacité de l'entreprise, il y a peu de chance de devenir un pionnier de l'innovation.

Certes, l'innovation technologique de nombreuses entreprises dans difficile à appliquer, c'est parce que la gestion de l'innovation dans la fonction de gestion d'entreprise de cette fonction de gestion important retard causé.

En raison de l'innovation est une partie de recherche et de développement et, par conséquent, de recherche et de développement ou de gestion de technique pour la mise en ?uvre de l'innovation technologique sera difficile.

L'innovation consiste à planifier, organiser, de budget, de l'évaluation du personnel et de travail, et le développement de la technologie, le développement de produits et de l'évolution du marché.

Gestion de gestion efficace de la créativité, de recherche et de développement, de gestion et de commercialisation de l'intégration de la gestion de système de fabrication, et de guider la gestion stratégique, l'innovation peut à haut rendement et à faible co?t de bulles.

De développer de nouveaux produits et de nouveaux marchés sur le marché dans la crevasse de trouver de fa?on appropriée pour le développement de l'entreprise, de techniques et de produits spécifiques de dominer le marché.

En ce sens, le principal responsable de l 'innovation technologique dans une entreprise devrait être le marketing, qui doit analyser et évaluer les marchés futurs et les besoins potentiels du marketing ou des utilisateurs.

Les commer?ants font donc partie du personnel scientifique et technique - ils mènent des études de marché.

Le déséquilibre entre la recherche sur le marché et la recherche technologique est l 'une des principales maladies de la plupart des entreprises.

Marketing doit continuer à prévoir les entreprises, anticiper l 'évolution de la demande sur le marché, et de concevoir l' ensemble de l 'entreprise de positionnement des produits.

Dans le développement de la technologie, les entreprises doivent d 'abord définir leurs intentions stratégiques, procéder à une analyse scientifique de l' état de la concurrence avant de mettre en place leurs produits et enfin envisager la mise en ?uvre de la technologie.

Cette cha?ne industrielle de produits - technologies du marché stratégique I, ou la voie de l 'innovation autonome des entreprises, est très précieuse, alors que la plupart des entreprises ne disposent pas d' une telle réflexion globale qui leur permette de pmettre efficacement les signaux du marché au secteur technologique.

Ignorer les fonctions innovantes du marketing est la véritable raison pour laquelle beaucoup d 'entreprises n' ont pas une capacité d 'innovation autonome.

Les entreprises qui n 'accordent qu' une grande importance à l 'introduction et à la formation de personnel technique, à l' achat de matériel et à la technologie n 'ont pas encore été en mesure de faire de nouvelles avancées en matière d' innovation autonome.

Compte tenu de ce qui précède, les entreprises ont besoin d 'innover davantage dans le marketing!

Le développement des entreprises ne peut être favorisé que par des innovations de marketing qui se traduisent par des visites aux consommateurs, c 'est - à - dire par une prise en compte précise de leurs besoins et l' utilisation d 'Internet pour expérimenter les consommateurs, c' est - à - dire pour expérimenter la commercialisation; par Des simulations informatiques de produits en cours d 'élaboration; et par l' utilisation de la théorie de la longue queue pour la diffusion populaire de produits numériques en vue de la création de produits novateurs.

L 'innovation commerciale des entreprises a également beaucoup de type tactique, il faut aussi des personnes connues pour explorer ensemble.

Je crois que l 'entreprise peut utiliser les résultats, plus et plus de l' innovation marketing.