Gestion De Croquis: L'Art De Gestion équilibrée

Incroyable acrobate très raide prouesses, en fait, les gestionnaires comme acrobate raide, comme dans

L'essence de gestion est dans un état d'équilibre de l'ancien est cassé, d'établir rapidement le nouveau processus d'équilibre.

Si ce nouvel équilibre est rapide et solide, alors tout le processus n 'est qu' un simple glissement des acrobates sur le fil de fer, mais pour les dirigeants d 'entreprise, ce n' est qu 'en identifiant et en pesant les intérêts et les intérêts de toutes les parties de l' entreprise que ceux qui ont une capacité exceptionnelle de coordination organisationnelle peuvent rapidement et efficacement mener à bien l 'équilibre rompu à un nouvel équilibre, qui, si l' équilibre ancien est rompu et si l 'équilibre nouveau ne se forme pas à long terme, est manifestement mal géré ou mal géré.

Il y a un cas où le Commissaire à la formation d 'un groupe est Wang Sheng, ancien membre de la main - d' ?uvre, en raison de ses capacités de travail.

Il s' agit là d 'un cas de promotion très défavorable qui s' explique par le fait que l' équilibre de la gestion n 'est pas suffisamment pris en compte.

Première question: une promotion semblable à celle de Wang shanglian au deuxième niveau est trop risquée et mal réfléchie.

Il s' agit non seulement d 'une irrégularité de la croissance du personnel, mais aussi d' une grave atteinte à l 'équilibre de la gestion, qui rend difficile un rééquilibibrage à court terme; deuxièmement, la question de l' ajustement des salaires après la promotion de Wang Ching n 'a pas été réglée de manière satisfaisante, ce qui a eu un impact direct sur le départ de la couronn, de sorte que la promotion en cours n' a pas produit de gains (voire de résultats négatifs, par exemple, la perte d 'un tel talent) et même parce que l' événement a rompl 'équilibre interne et interdépartemental, créé une injustifuture de la gestion de l' injusti. - Oui.

Une promotion, c 'est une bonne chose d' encourager l 'Initiative de plus de salariés, c' est une bonne preuve de l 'esprit d' initiative des entreprises qui utilisent les gens de talent, et les possibilités d 'emploi plus dur pour les employés PROM, mais cela a entra?né la perte d' un personnel qualifié, mais aussi parce que la rémunération des autres employés a augmenté une partie des co?ts de gestion, le pire est de fournir au personnel de l 'entreprise un exemple très mauvais de la fa?on dont l' équilibre a été rompu, ce qui est nouveau maladroit, c 'est évidemun problème de mauvaise gestion, en tant que premier responsable de la prise de conscience de l' équilibre a été mis en cause.Quel est le fondement de cet équilibre, qui doit être fondé sur le système commercial, une légitimité raisonnable et un équilibre entre les intérêts de toutes les parties.

Promotion, en fait, c'est un état d'équilibre brisé.

La gestion du secteur interne et l'ensemble de la société, les intérêts de l'environnement ont changé, à différents degrés de ce moment, il est urgent de former un nouvel équilibre, afin de faciliter la poursuite des travaux de développer efficacement.

De manière générale, d'améliorer le système d'entreprise raisonnable est pleinement capable de rompre l'équilibre pour récupérer automatiquement à un équilibre raisonnable entre l'état de nouveaux cas ci - dessus, pour prendre, si les dispositions institutionnelles et sur les modalités de fonctionnement de cette promotion, afin de protéger les intérêts des droits de base dans des conditions normales de normal a été promu, alors que ce n'est rien.

En fait, il n 'y a pas de système de gestion qui permette de traiter tous les problèmes de manière globale et, dans certains cas, il faut donc mettre à l' épreuve la sagesse et la capacité des dirigeants d 'entreprise concernés de les résoudre efficacement et de manière appropriée.

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Dans ce cas, Li, en tant que chef de file de l 'incident, n' a pas suffisamment tenu compte des intérêts de toutes les parties et des sentiments psychologiques des personnes concernées.

La gestion est un art, la société de gestion doit prendre pleinement en compte les intérêts de toutes les parties prenantes, à condition de garantir les intérêts de toutes les parties de l'équilibre de comprendre pleinement à leurs sentiments.

Les erreurs de gestion que certains ont de nombreuses entreprises gestionnaires, c'est ces idées fausses, affectent souvent la gestion normale de la conduite de ses travaux, par exemple: dans de nombreuses entreprises un phénomène étrange, pense toujours des moines bien tout, à savoir le traitement du personnel de promotion interne de loin inférieure à celle de la première position de traitement, et de compensation de position l'original de la société et bien en dessous des niveaux de traitement extérieur de recrutement.

Il y a révélé ces informations, à savoir l'entreprise pense toujours à la promotion interne est de donner la possibilité à l'intérieur de l'employé, la promotion du personnel devrait offrir l'occasion de remercier la société a, et, par conséquent, de traitement de différence relative est un point ne devrait pas se plaindre; personnel et embauche, sont très nécessaires de toute urgence, certainement plus que de la capacité des employés de la compagnie bien, alors un salaire plus élevé est également nécessaire.

Le résultat final, toutefois, est de rompre le système de rémunération, ce qui a des effets déloyaux sur l 'intégrité et l' orientation professionnelle du personnel de l 'entreprise dans son ensemble.

En fait, tous les systèmes, à l 'exception d' un très petit nombre de cadres supérieurs, doivent être mis en ?uvre, lorsque vous pensez que le système n 'est plus adapté aux besoins réels.

Comment mieux gérer l 'équilibre de la gestion, je propose que les gestionnaires fassent en permanence ce qui suit afin de ma?triser l' évolution rapide de la gestion de l 'entreprise et de s' adapter:

1, de garantir un traitement équitable dans le système de gestion d'entreprise de règlements et de rationalité;

2, le renforcement de la gestion, de l'apprentissage de connaissances en psychologie et le droit du travail, etc.;

3, la communication est le plus important de compétences de gestion, la nécessité de renforcer la capacité de coordination de communication, de renforcer et de la communication et l'échange d'informations entre toutes les parties;

4, il essaie de ne pas faire une exception, et pour corriger le système de plate - forme, les intérêts de la majorité de la population;

5, de continuer à examiner leurs vues, pas vrai, inhérentes à éliminer par exemple, des moines bien tout, alors le niveau de rémunération devrait être plus haute idée;

6, l 'art de la gestion est l' art de faire des êtres humains, donc de bien gérer, il faut d 'abord apprendre à devenir des êtres humains, de bonne foi;

Les gestionnaires doivent promouvoir une attitude professionnelle qui garantisse un comportement professionnel équitable et raisonnable.