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    - Comment Tu Traites De Leadership Critique

    2015/2/5 21:18:00 15

    Sur Le Lieu De TravailDe LeadershipCritique

    Mais un bon médicament a un go?t amer, mais la plupart des gens est très difficile à l'attitude positive à l'égard des critiques.

    Les états - Unis ont Dale Carnegie par la recherche de l'observation, de nombreuses années indiquent que toute la le?on, responsable, que les gens se sentent mal d'amour - propre et dans un état d'auto - défense, et souvent a suscité une grande offensive, qui a essayé de me défendre.

    On peut dire, devriez fait moins.

    La joie de louanges, mal critique, est un phénomène répandu.

    Qu 'est - ce qu' un bon subordonné doit faire des critiques de ses supérieurs?

    Dans le système organisationnel, les dirigeants ont des pouvoirs statutaires en matière de supervision, de contr?le, d 'orientation, etc.

    Il ne fait pas de doute qu 'il incombe aux dirigeants de critiquer les subordonnés lorsqu' ils agissent en contradiction avec le fonctionnement unifié de l 'Organisation ou lorsqu' ils agissent de manière incohérente ou erronée.

    Si tel est le cas, c 'est l' échec de la direction.

    Il serait ainsi critiqué et puni par des dirigeants supérieurs.

    C 'est pourquoi les dirigeants s' acquittent de leurs responsabilités et ont tort.

    En tant que subordonné, il devrait avoir cette conception minimale de l 'Organisation et ne pas être critiqué par les dirigeants qui cherchent délibérément à se défoncer.

    Cette idée à la correction d'erreurs non seulement inutile, mais également la formation de ressentiment, émotion normale des relations de travail et des camarades d'influence et de ses supérieurs.

    Maladie de Parkinson érudit anglais dit: "même en privé, sans destruction de l'atmosphère et de l'harmonie

    Une coopération étroite

    La critique est difficile à faire.

    La critique est vraiment pas facile à ma?triser les choses, il est nécessaire de reconna?tre l'un de l'autre à la nocivité des erreurs, et de ne pas faire de mal à sa dignité, accepter, mais aussi afin de promouvoir la confiance entre les parties, il est souvent difficile de faire les deux en même temps, c'est tout.

    En raison du niveau des procédés de culture, de travail de chaque del, l'émotion de caractéristiques différentes, de manière critique sur un même problème se présentent différentes de la différence.

    Les critiques sont bien acceptées et les critiques violentes sont insupportables.

    Toutefois, en tant que subalterne, il est impossible d 'influencer les attitudes et les pratiques des supérieurs.

    Il faut reconna?tre que, tant que le point de départ du supérieur est bon, c 'est pour le travail, pour l' ensemble, pour éviter les effets négatifs ou pour éviter de causer des pertes plus importantes, pour vous aider, vous sauver, même un peu plus dur, des paroles excessives, des manières inappropriées, mais aussi pour la compréhension et la compréhension en tant que subordonné.

    Au lieu de réfléchir calmement et de faire le point de ses erreurs, il s' agit plut?t de savoir si la manière critique qui envahit le leadership, voire de se heurter face à face, ne fait qu 'exacerber les contradictions et nuire davantage à son image.

    Il y a une erreur.

    Travail

    A causé des pertes, pas de lui - même, pour des raisons objectives, a souligné que, pour de faux - fuyants, est le plus stupide.

    Peu importe la situation objective comment, après tout, tu es la personne concernée.

    Peut - être trop critique pour vous, la responsabilité de vous laisser prendre certains de la surcharge pondérale, mais avec l'enquête approfondie, plus claire, non tortueuses sera clarifiée.

    Commence à se défendre, libérer, le résultat serait contre - productif, afin de donner l'impression de facilité, de se soustraire à la responsabilité.

    Est normal: accepter la critique, et activement à résoudre les conséquences néfastes causés.

    Ensuite, lorsque la poursuite de l'enquête en raison de supérieurs, sérieux

    Coordination

    - je sais.

    Ainsi, il y aura une conclusion juste sur ce que vous devez assumer, ce que les autres doivent assumer, ce qui est objectivement inévitable.

    Il faut savoir que tout problème doit être traité par un processus qui apprend à attendre patiemment, faute de quoi il est souvent trop t?t.

    Tirer les le?ons des erreurs et des échecs et les corriger en temps voulu, ce genre de subordonné sera bient?t compris et respecté par les dirigeants, ainsi que par les collègues.

    D 'après les psychologues, lorsqu' on voit des personnes qui commettent des fautes se faire des aveux et se repentir, et qu 'on fait tout ce qui est en son pouvoir pour y remédier, les métropoles éprouvent de la compassion, atténuent les condamnations et les réactions négatives à leur égard, tout en leur apportant une attention et une aide sincères.

    Ce sera peut - être l 'occasion d' un tournant dans ta vie.

    Beaucoup de gens se repentissent après avoir perdu la tête une fois, ce qui leur a permis de gagner la confiance des dirigeants, des collègues et des amis; et de s' engager dans la voie de l 'autosuffisance.

    Il faut voir que la passivité, la désavantageuse en tant que facteur favorable peuvent changer les choses dans la bonne direction.

    Lorsque le supérieur de critiquer son propre, si difficile à accepter, quand un changement de position, de se mettre à la place de l'angle de direction de prendre en considération: si je suis le chef, comment traiter commis cette erreur subordonnés? Capable de perte de principe, de dérive, d'apaisement? Cela souvent calme, peut faire face à leurs inconvénients erreur.

    Est limitée à auto - du point de vue du problème, souvent sentimental, dans une étroite, de la parano?a et unilatérale Quagmire difficile de se sortir de là.

    En fait, pour penser à de nombreux problèmes, en temps opportun de penser à angle, entre les, inspirent du Royaume.


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