Il Y A Quatre Conseils Que Les Anciens Ont Donnés Aux Nouveaux.

Cette année - là, à l 'occasion d' un d?ner de fin d 'études universitaires, un étudiant de notre classe a dit: quand vous arrivez dans l' unité, il faut bien serrer la queue, sinon c 'est vous qui finissez par souffrir.

Beaucoup de gens ne se sentaient pas bien à l 'époque.

Aujourd 'hui, après des années de carrière, pensez à ce que la plupart d' entre nous ne comprenaient pas à ce moment - là, de l 'université au travail, il y a absolument beaucoup de choses que nous devons changer et apprendre.

La diligence n 'est pas une faute.

En tant que nouveau travailleur, il n 'y a pas de mal à travailler vite, le plus tabou est de regarder bas et paresseux.

En général, les nouveaux arrivants ne s' adaptent pas immédiatement à l 'environnement de travail, alors plus vite que les anciens employés de l' orientation et des possibilités.

Souvenez - vous d 'une fois trois nouveaux arrivants dans le Département, l' un de l 'école, l' autre de deuxième classe et l 'autre de quatrième classe.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Il n 'est pas un problème de capacité, il peut aussi écrire, et plusieurs nouveaux gens ont fait de l' eau courante, et il n 'a jamais rien vu de tel.

Quelques fois plus tard, il a disparu.

Pour parler de l 'école secondaire, qui a l' air stupide, il s' est rendu compte que l 'enfant était très travailleur, s' est vite adapté à l' environnement, et enfin, il s' est bien développé chez nous.

Conseil 2: l 'exercice dans les grandes entreprises et le développement des petites entreprises

On nous demande souvent si je vais dans une grande entreprise ou dans une petite entreprise en développement.

Je pense que si vous êtes un nouvel homme, il vous est conseillé d 'aller d' abord dans une grande unité où beaucoup de normes et de règles peuvent être apprises, mais comme les grandes unités ont généralement une structure organisationnelle fixe, il est peut - être plus difficile (en général) pour les nouveaux d 'aller de l' avant pour devenir une vis.

Une fois que les grandes entreprises ont accumulé une certaine expérience de faire et de faire, à une petite unité qui se développe bien, vous aurez plus facilement la possibilité de se développer rapidement.

Conseil 3: accumuler le capital humain, mais pas de forage

Il est important que les nouveaux arrivants instaurent de bonnes relations avec leurs collègues du Département et d 'autres secteurs pour que les nouveaux arrivants puissent s' installer dans l' unité et se développer sans heurt.

Certains nouveaux arrivants ne parlent qu 'aux personnes qui se trouvent autour du Siège, ou ne fréquentent que les anciens, les frères et les s?urs, ce qui n' est pas bon, d 'autres nouveaux venus dans le monde entier perturbent les autres et provoquent le mécontentement.

Plus de nouveaux venus ne savent pas comment ouvrir la première étape de leur relation avec les anciens employés, en fait, en tant que nouveaux, la vanité, la courtoisie, le sourire, au lieu de parler, il n 'y a pas de mal à faire.

Si ce n 'est pas là où les relations humaines sont particulièrement dangereuses (sans exclure les secteurs malsains sous la direction maléfique), les anciens employés sont généralement disposés à aider les nouveaux, même s' ils sont introuvables à l' arrivée des nouveaux.

Bien s?r, les nouveaux ne peuvent pas faire eux - mêmes des gestes scandaleux, par exemple: se mêler, flatter, s' approprier, etc.

Un tabou plus visible sur le lieu de travail est: l 'excès de performance.

Souvenez - vous qu 'il y avait un m.M.

Un jour, un employé a demandé à partir à l 'étranger, dans un restaurant que tout le monde a réservé à cet homme, m m' a dit au revoir.

Après la réunion du Département, m.M.M. S' est levé et a pris la parole deux fois de sa propre initiative (c 'est - à - dire qu' elle n 'était pas officiellement employée par le Département seulement à écouter), ce qui a eu un peu de mal à se sentir, puis m.M.

Il y a un nouvel homme, très vivant, qui vient d 'entrer et qui a tout compris.

Je pense que c 'est moi qui l' ai séparé et lui ai proposé des choses plus difficiles.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Par la suite, le nouvel homme s' est rendu compte qu 'il y avait une meilleure place dans l' entreprise, il s' est précipité directement auprès de l 'assistant du Directeur général pour demander le pfert de l' entreprise.

Conseil 4: ne pas parler de ce que vous ne savez pas

Cela s' est produit dans le secteur voisin, où les primes promises par les supérieurs ont été mises en attente.

Alors les spéculations se sont multipliées, et un jour J 'ai entendu parler d' un nouveau et d 'un vieil homme (qui dit qu' il n 'est pas nouveau et qu' il n 'est pas vieux, mais qu' il vient d 'entrer dans l' unité) dire à tout le monde que les dirigeants de l 'entreprise ont eu l' oeil rouge et qu 'ils ont vu leur salaire augmenter et ne leur ont donc pas versé de primes.

Par la suite, cette personne a, à plusieurs reprises, diffusé de telles paroles, dont elle a parlé avec sérieux.

Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles cette personne est si na?ve et que les primes ne peuvent pas être versées.

Ensuite, il y a eu une erreur dans le financement de leur département, et la prime a été versée.

N 'importe quelle branche ou unité a sa propre maison.

Il y a des secrets que nous ne saurons jamais, et ce que nous pouvons faire, c 'est la fermer et regarder.

Il y a une autre chose, j 'ai eu une nouvelle recrue dans mon département, ce secteur n' est pas au c?ur de l 'unité, les conditions d' exploitation, bien s?r, les primes ne sont pas idéales, les nouveaux venus demander des revenus, etc.

Je comprends que les nouveaux arrivaient tout juste à un endroit, que la connaissance du voisinage était à première vue suspendue, que les anciens employés avaient des plaintes, que les nouveaux ne pouvaient pas, parce que les anciens employés ont contribué au Département, et que les anciens employés ont beaucoup d 'années dans le secteur, sont à La maison, ont dit des mots exagérés, une fois qu' ils sont arrivés à l 'extérieur, ils sont toujours très unis à l' extérieur,

Il n 'y a rien à dire.

Par la suite, le nouveau a passé de longues journées embarrassantes dans son Département avant de s' arranger avec tout le monde.

Mon expérience a été inversée et j 'ai donc fait quelques pas en avant.

D 'abord dans une petite entreprise, la petite entreprise se développe très vite, donc ici très vite, mais les petites entreprises n' ont pas de règles et les affaires se développent rapidement, mais la gestion du personnel du plan - cadre d 'entreprise est en désordre.

Par la suite, les entreprises ont été restructurées dans une grande entreprise, le personnel de l 'unité d' origine ne peut pas s' adapter, d 'une part parce que la gestion des entreprises est plus complexe, et d' autre part parce que nous n 'avons pas de formation normative, naturellement et les processus de fonctionnement des grandes entreprises ne sont pas adaptés aux processus de gestion du personnel et n' avons pas l 'expérience correspondante.

Mais je suis quelqu 'un qui aime observer les résumés, qui s' adapte maintenant, mais certains collègues se plaignent encore.

Par exemple, dans les petites entreprises d 'origine, en raison de la croissance rapide des unités, du retard pris dans la mise en place des systèmes et des processus, de nombreux projets n' avaient pas de documentation ou n 'avaient que des documents très simples, j' étais également responsable d 'un département, mais Je ne comprenais pas. Les programmes, les rapports étaient très simples, parfois sur une feuille de papier, les dirigeants n' exigeaient pas de règles strictes, ce qui avait pour conséquence directe de ne pas être très précis et de très difficile à gérer après coup.

Après l 'arrivée de la nouvelle grande entreprise, le contact avec la direction de la grande entreprise pour savoir que le projet devait être ainsi géré!

Une fois que vous avez accumulé dans le développement des petites entreprises, si possible, il faut envisager de passer au développement des grandes entreprises.

Vous n 'êtes plus jeune, vous avez accumulé beaucoup de choses dans la vie et le travail, mais la force est très différente de ce que vous avez déjà dit, si vous avez la force, vous aurez plus d' espace sur la scène.