Le Directeur Du Marketing.

Avec l 'ouverture et l' internationalisation croissantes de l 'économie de marché, a donné naissance à un grand nombre de gestionnaires de marketing, aux yeux de beaucoup d' entreprises, ils s' élancent, exercent le pouvoir, chic et bien rémunéré.

Il est à craindre que même les patrons et les cadres professionnels ne soient pas vraiment clairs.

Le plus important dans le domaine du marketing, c 'est qu' ils représentent les rêves et les attentes de la plupart des commer?ants.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Car une fois que vous êtes devenu Directeur général du marketing comme vous le souhaitez, vous vous retrouverez face à l 'orientation stratégique, à l' application tactique, à la prise de décisions et à l 'exécution des programmes, et enfin à un indicateur de performance pour évaluer vos besoins objectifs et croissants.

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La reconnaissance de haut niveau doit être basée sur votre bonne compétence professionnelle et de communication et sur vos performances ou l 'accumulation de votre travail.

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Avec cette garantie, le Directeur général du marketing sera en bonne voie, à l 'abri de la complexité de l' entreprise de l 'intrusion humaine et se concentrer sur le travail, une fois que les performances sont excellentes, le boss du marketing, devenir un arbre vert sur le lieu de travail.

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En particulier, les représentants des entreprises sont plus réceptifs à cet égard, beaucoup de représentants des grandes entreprises sont très nombreux, la plupart d 'entre eux sont répartis entre les différentes filiales à l' étranger et les filières de recrutement varient, ce qui fait qu 'ils attendent beaucoup des hauts responsables de l' entreprise.

J 'ai entendu un cas du Directeur régional d' une entreprise à capitaux étrangers après la démission d 'un excellent chef d' entreprise, beaucoup de gens ne comprennent pas pourquoi le Directeur régional a démissionné, pourquoi le Directeur régional attache beaucoup d 'importance à cette démission, la réponse de ce directeur est plus troublante et plus émouvante: Je ne veux pas être directeur pour toujours, mais j' ai fait plus de deux ans, le Directeur général des ventes n 'a même pas mon nom, je voudrais changer d' environnement.

Les opérateurs désireux de réussir et d 'accepter, tout en recherchant l' abondance matérielle, le Directeur des ventes ne doit pas négliger leurs besoins spirituels, faute de quoi ils pourraient avoir des problèmes.

Le Directeur général du marketing de la société treize est devenu le "porte - avions" de l 'équipe de vente, il faut penser à l' ensemble de l 'équipe et construire soigneusement sa capacité de combat.

Mettre ses équipes à l 'abri de l' exclusion et de l 'influence d' autres secteurs.

En tant que plus haut responsable de l 'équipe, qui a payé un lourd tribut en ne s' acquittant pas de la tache qui lui a été confiée par l' entreprise, il faut analyser en profondeur les causes profondes de la politique et assumer la responsabilité de ne pas essayer de trouver au sein de l 'équipe des inconvénients qui n' affectent pas le fonctionnement d 'ensemble et de les amplifier, ce qui entra?ne l' apparition de boucs émissaires.

Cela reflète également les qualités déontologiques d 'un cadre professionnel de haut niveau et est l' un des moyens couramment utilisés par de nombreux gestionnaires discrets de se protéger.

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De nombreux dirigeants préfèrent regarder les rapports et les données sur les ventes et se référer pleinement aux rapports des directeurs régionaux et aux programmes du Département des marchés pour commander les marchés et se rendre sur les marchés, comme les visites royales, par l 'eau et l' humidité, n 'est pas du tout efficace.

Un tel directeur n 'est pas reconnu et respecté par les vendeurs de base, souvent en secret, ses portes fermées, le Directeur général de Wahaha zongqing est très respecté et admiré dans l' industrie, outre ses performances et sa sagesse humaines, c 'est - à - dire qu' il a souvent l 'habitude de participer au marché à des opérations de vente de première ligne, un Directeur général et cela d' autant plus que nous sommes en première ligne, comment les chefs militaires peuvent - ils toujours étudier des cartes de l 'arrière?

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à cette fin, le Directeur général de la commercialisation doit avoir une connaissance et une compréhension suffisantes des stratégies élaborées par les décideurs des entreprises et être très cohérent au niveau stratégique et au niveau décisionnel.

Quatre quarts d 'efforts ont été consacrés à l' élaboration et à l 'interprétation des stratégies et six à leur mise en ?uvre et à leur décomposition.

L 'amélioration de la capacité d' exécution de l 'équipe de commercialisation exige d' abord que le Directeur général de la commercialisation donne l 'exemple et applique rigoureusement les décisions de l' entreprise sous l 'autorité du Directeur général ou de son adjoint; qu' il soit en mesure de traduire les décisions de l 'entreprise en directives claires; et qu' il communique à ses subordonnés des programmes de travail, des méthodes, des exigences, etc., afin de leur permettre d 'agir rapidement.

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L 'institutionnalisation des processus commerciaux, financiers, logistiques, de la ligne de crédit des clients, etc.

En tant que Directeur général du marketing, elle doit avoir une compréhension approfondie de la société et une ma?trise précise de son secteur.

Il comprend une connaissance approfondie de l 'histoire de l' entreprise, de la culture d 'entreprise, des anecdotes émouvantes, des connaissances sur les produits, les procédés, les politiques macroéconomiques, la politique des prix, l' analyse de la concurrence dans l 'industrie, etc.

C 'est aussi l' un des principaux moyens de communication d 'un gestionnaire de marketing.

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Les ventes annuelles sont terminées, les festivals grimpent, il va sans dire que le Directeur de marketing est inséparable.

Qu 'il s' agisse d' une bonne chance, d 'une bonne méthode ou d' une force, c 'est le résultat de la bonne direction de l' équipe de marketing.

Un bon volume de ventes est la chose la plus agréable pour le Directeur du marketing et le principal facteur pour mesurer la compétence d 'une direction du marketing.

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Beaucoup de chefs de marketing aiment br?ler leurs ventes quand elles ne sont pas en mesure de s' acquitter de leur mission, et même se livrer à des actes stupides de tuer des poulets et de prélever des oeufs, parfois en encourageant la contrebande.

Ce sont les pires plaisirs du patron.

Ceux qui aiment le cerveau, le travail de planification, l 'utilisation des co?ts de précision, l' utilisation rationnelle de la promotion, la promotion pour la construction et l 'amélioration de l' infrastructure de marché, de marketing et de marketing, non pas le volume des ventes de lutte, souvent plus favorable et agréé par Le patron, mais aussi directement ressenti la longueur et la qualité de cette vie professionnelle de Directeur général de marketing.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

C 'est pourquoi une bonne direction doit être une vision rationnelle de l' argent et de l 'argent, axée sur la vie professionnelle, ne pas réduire les clients et les subordonnés, ni compter les ressources de l' entreprise, en particulier dans le marché de l 'inspection, ne sont pas favorables à l' alimentation, l 'offre et les pots - de - vin à la clientèle et à la cliclientèle, ainsi que l' avenir, mais aussi l 'avenir brilla, car la société est aujourd' hui de plus en plus de secret, pour avoir une bonne image positive, de haut.C 'est vrai.

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De nombreux directeurs régionaux se sont plaints de l 'arbitraire de leur directeur général et ont refusé d' écouter.

Ils sont particulièrement tabous d 'être interrompus par des dirigeants qui n' ont pas fini de décrire: impossible, votre programme ne fonctionne pas, il est important pour chaque dirigeant d 'être écouté.

En tant que Directeur général du marketing, il doit être clair que chaque opérateur a fait son travail et fait son travail, tout en ajoutant de la brique à l 'indicateur principal du Directeur des ventes.

Il convient donc de féliciter et de reconna?tre en temps utile les subordonnés pour l 'excellent travail qu' ils accomplissent, de les orienter et de les cultiver afin d 'accro?tre leur motivation.

Faute de quoi, chaque jour, le travail de marketing et de travail sec, l 'amélioration constante de la précision du travail, lentement les professionnels et les cadres perdent la passion du passé, ce qui entra?ne une baisse de l' efficacité et, partant, une baisse de la compétitivité de base et une perte de patience de l 'équipe de marketing.

Les ressources de l 'autorité sont à la fois une responsabilité et une pression, et les conséquences sont très graves lorsque l' on ne peut pas contr?ler ses propres affaires.

La plupart des dipl?més ont choisi de commercialiser ce secteur, pas seulement pour la vie de base, mais aussi pour avoir de bonnes perspectives de développement et d 'avenir.

En particulier, ceux qui entrent dans ce secteur peuvent persévérer dans les générations de débutants, presque tous sont des jeunes gens avec une certaine qualité de marketing, de volonté et de passion.

Ils ne se soucient donc pas de la difficulté et de la fatigue immédiates, mais aussi de la pression des indicateurs et des difficultés des clients, mais ils s' inquiètent davantage des plates - formes que les entreprises et les dirigeants prennent pour leur camp et, en cas de trop de difficultés, leur vulnérabilité est souvent mise en évidence.

Ils sont donc très tabous à l 'égard des cadres supérieurs de marketing de la seule "filière", et en particulier de leur népotisme, l' équité et l 'égalité sont des conditions essentielles pour qu' ils acceptent et acceptent un chef de vente.

Beaucoup de superviseurs de marketing sont devenus lisses pour des raisons de travail, mais aussi pour des raisons liées à leur propre pouvoir qui les poussent à devenir de plus en plus belles et avides.

Il s' agit d 'un des indicateurs de la professionnalisation d' un directeur de la commercialisation et de la plus grande indifférence des hommes de conscience.

Treize, treize, treize, cent huit hontes: \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\

Nous avons vu trop de chefs de marketing prendre leurs fonctions un à six mois après avoir été "décapités".

Ils sont rentrés très vite parce qu 'ils n' avaient pas bien compris les intentions stratégiques et la détermination de la société, ils ont dirigé aveuglément l 'équipe dans l' offensive, ce qui a eu pour résultat un courage louable et un échec tragique.

Les r?les respectifs des différents stades et des différents dirigeants, des décideurs d 'entreprise et des marchés sont différents.

Ce n 'est qu' en parvenant à un consensus sur sa position et sa mission avec le niveau de décision, en communiquant, en coordonnant et en donnant l 'impression que le Ministère du marketing ne se contente pas de lutter seul, que tout le monde se sent comme s' il y avait des résultats, que l' on fait de son mieux et que l 'on ne voit pas la "fatigue et la" fatigue "du Directeur général du marketing, et que la carrière professionnelle peut être" fière ".

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Il y a des gens qui font du marketing et qui se contentent de vivre dans la confusion avec la loi mpmp.

Il y a aussi beaucoup de bons mais intègres directeurs de marketing qui, une fois contraints de partir en raison de problèmes de communication, sont en contradiction avec les hauts responsables, se développent lentement une mentalité perverse qui, dans le prochain emploi, aime trop souvent le leadership, la flatterie, l 'autoritarisme, une image de petit homme.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\

Au début, le Directeur du marketing a continué de se concentrer sur la carrière et de jouer au théatre; mais après trois ou cinq fois, le Directeur du marketing s' est habitué à cette vie, voire à la "dépendance", et s' est finalement retrouvé dans une situation de "ivresse d 'aujourd' hui", de loisirs et de travail.

Un directeur de marketing comme celui - ci va bient?t s' amuser et se retrouver dans les murs, et faire carrière.