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    荊から秦王を刺して人材を選んで招聘することを見ます。

    2008/8/14 15:50:00 41802

    強(qiáng)い秦の大挙攻撃に抵抗するため、また「見陵」の仇を討つために、太子丹は暗殺者を秦王にハイジャックさせ、「諸侯に反する土地を知らせよう」と募集しました。あるいは秦王を暗殺して政治を勝ち取り、秦の「內(nèi)亂」、「君臣相信」を討ち、諸侯を連合して秦を打ち破りました。

    有名な歴史小説作家の高陽さんは「荊」の中で、「荊刺秦王」という歴史事件の全體の過程を生き生きとしているだけでなく、この歴史プロジェクトの中の優(yōu)秀なHRを描寫しています。

    田光——慧眼識才、捨生して義を得て荊を勵ます。


    燕市に隠居し、廟を心に抱いた田光は、才知の伯楽と言える。

    荊は初めて燕國に入りました。自分の一貫した「養(yǎng)気」の工夫によって、落ち著いて理性的に市井決闘事件を阻止しました。

    田光はこれを非常に高く評価し、荊を自宅に招き、興味津々に彼と時(shí)勢を語った。


    さすがにベテランの専門家だけあって、この過程は表面的には「禮儀正しい」と見えますが、実は全方位の面接です。

    第一に、知識レベルと社會経験を考察し、荊と諸國の風(fēng)物、現(xiàn)在の情勢を議論することによって、田光は荊に見識と謀略があると考えています。第二に、心性と意志力を考察して、田光はわざわざ荊を見落として一日中米食に入らず、飢餓腸にいる彼の見聞を聞きして、知見を語っています。

    このすべては常識から見れば、不思議な失禮です。

    しかし、これはまさに田光の面接評価技術(shù)です。彼は「計(jì)畫の大計(jì)」という職位に度胸があり、見識があり、粘りがあり、気骨がある人が必要だと知っています。深夜に食事を招待しないで、數(shù)日間は禮を以て答禮しないで、荊個(gè)人の素質(zhì)に対する深いテストです。

    彼が燕市を離れることを決定した時(shí)、まさに田光が彼を採用することを決定した時(shí)、彼に対して更に考察して訓(xùn)練することを始めます。


    後に荊と朝夕の付き合いの日に、田光は人材を使うことによって人的資本の増値を?qū)g現(xiàn)します。

    彼はさらに慎重に彼を観察し、訓(xùn)練し、秦の戦略と展開を早期に計(jì)畫し始めた。

    田光は太子丹に荊を推薦した後、自殺しました。彼は生命で証明しました。私が推薦した荊は信頼に値します。重任を負(fù)わせることができます。

    この挙動は荊にとって、一生の激勵になりました。

    田光の「田光はすでに死んでいます。秘密を漏らす恐れがない」という最期の遺言は、荊において官居燕國上卿のしたことに関係なく、燕國王女との愛情に強(qiáng)い心理的困惑が生じた時(shí)、彼はずっと田光の死をもって取捨選択しています。

    秦を刺した壯挙が終わるまでは、(成否論の英雄ではないなら)田光の犠牲は最高の解釈と栄光に達(dá)したと言えます。

    荊——職場マッチングができ、歴史的な大計(jì)畫を達(dá)成する。


    「秦に入ると暗殺する」は大きな計(jì)畫と言えます。荊と太子丹の前期構(gòu)想の中で、成功を求める3つの必須條件を明確にしました。第一に、信生性に疑問を持つ秦王の贈り物を持參しなければなりません。

    荊はこのプロジェクトの責(zé)任者として、彼の眼光は鋭敏で、三つの「持ち場」の勤務(wù)條件に基づいて、彼は3つの最も適當(dāng)な候補(bǔ)者を確定しました。


    樊于期は秦國の裏切り者で、政の暴虐に不満を持って、燕國に身を投じて、その首級は秦王の重金屬に懸賞されました。

    燕太子丹はそれを大將として、禮をもって遇し、樊於は人が晩年までは死をもって太子丹の精忠に報(bào)いる覚悟がある。

    ならば、樊於期の首級に督亢の地を加えて、必ず秦王の最高の“贈り物”を信じるのです!


    趙國の徐夫人は天下冶工第一で、邯鄲の時(shí)に、荊はかつて門を訪問しました。

    徐夫人は燕國に行きたいということを知って、彼に太子丹を回してもらいました。

    荊は徐夫人が正派であることを知っていて、そして秦王の殘虐な統(tǒng)治を痛恨しています。だからこの鋳造焼入れナイフの職位は彼女しかいません。


    楡次論剣の中で、荊は蓋聶の目立たない剣と傲視群雄の態(tài)勢から、すでにガイ聶が専門家であることを知っていました。それに、ガイ聶の剣術(shù)だけが徐夫人の鋳剣の特技に似合います。

    これも後に徐夫人の意見の中で実証をも得ました。彼女は焼き入れナイフを使う者がガイニエであることを聞いて、頭を點(diǎn)けて言いました。大事は必ず成功します。

    燕丹——禮賢下士、HRの大環(huán)境を作ります。


    燕太子丹の性格は少し覇気と策略がありますが、彼の禮儀正しいやり方は人材を引きつけて留め置くために良い政策環(huán)境を作りました。

    樊于期に対しても、秦舞陽、田光、荊、徐夫人、さらに荊を含む多くの貧しい友人、太子丹はこれまで階段を下りてお迎えし、禮をもって遇してきました。

    ですから、樊於期は政を信じるには自分の首級が必要だと聞いた時(shí)、喜んで太子のために剣を飲むことができます。徐夫人は山を収めてから再び爐を開けて、破戒を鋳造して急冷ナイフを鋳造します。秦舞陽は信心が足りない時(shí)にはいつも太子の厚遇で自分を勵まします。荊_は更にこのように、最初の計(jì)畫は実行しません。


    道にかなえば助けが多く,道にそむくと助けが少ない。

    太子丹は太子の特殊な身分と自分で利用して、異動することができるすべての資源で、1種のゆったりしていて富んでいる激勵性の人的資源を建造して発展の大きい環(huán)境を昇格させて、“荊が秦王を刺します”のこの歴史の大きい畫策を成し遂げました。

    反省します:“荊は秦王を刺します”プロジェクトの失敗


    しかし歴史は結(jié)局人々に更に多くの熟考する疑問を殘して、どうしてこんなに綿密に計(jì)畫して、このように精緻に現(xiàn)地の人を選んで、秦の大事を刺して結(jié)局空っぽになりますか?

    これは恥ずかしい思いをさせずにはいられませんが、逆に大きなことができたら、中國の歴史を新たに書き直すべきではないでしょうか?


    歴史は往々にして理性的に発展することはなく、後代の人の思考の中により多くの理性を沈殿させるだけである。

    だから、私達(dá)はその中で殘した人材の選任に関するヒントを分析してみましょう。簡単に見つけられます。秦を刺した三つの必要條件の中で、第二のポイントは剣術(shù)の素晴らしい助手が必要だと指摘しました。最初、荊の心の中の信頼できる人は楡次の偶遇の遊俠です。

    そしてこの部署の役割は特に重要です。

    管理の道に精通しているプロジェクトマネージャのように、獨(dú)立してプロジェクトを完成させるには、技術(shù)開発の達(dá)人が必要です。そうでないと、プロジェクトの実際の品質(zhì)に影響を與えます。

    しかし、「秦を刺す」プロジェクトでは、この肝心な技術(shù)職は「技術(shù)」が通用しない秦舞陽を採用しました。一つは彼の心性が未熟で、大きな場面に耐えられないということです。もう一つは彼の剣術(shù)はまだ深いです。

    これは千折百転して秦宮大殿に到著し、朝服、九賓を置く大朝儀に向かって、秦舞陽が手に焼き入れナイフを入れた地図箱を持って、ぶるぶる震え始めました。

    そこで、“流血の5歩”の快挙は彼と縁がないだけではなくて、荊も肝心な時(shí)に手の施しようがなくて、最後に、秦王の數(shù)ヶ月の計(jì)畫を暗殺して駄目にします。


    そこで、私達(dá)はこの職位のオーディションの過程で、「人情の持ち場」のタブーを避けられなかったと思っています。太子丹は秦舞陽に対して特に好きな人がいて、主観的な憶測によって彼が適任者だと認(rèn)定しました。

    徐夫人と荊の「360度評価」では、秦舞陽が若くて軽はずみで、この重任を擔(dān)うことができないという狀況の下で、太子丹はまだ執(zhí)意しています。荊はこのプロジェクトの主要責(zé)任者として、感情と権威の勝負(fù)の中で頭をはっきりさせていません。

    もし太子丹、荊とすべての參加者が人的資源管理のタブーを犯さないなら、中國の歴史は本當(dāng)に書き換えられますか?


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