戦略:職場(chǎng)に行けば行くほど多くのお金がかかります。
何がこのような違いをもたらしましたか? 問(wèn)題の鍵は彼らの中で昇進(jìn)が早い人で、積極的に職業(yè)能力を準(zhǔn)備して、キャリアのコストを増やすことができます。
何があなたの職場(chǎng)ですか? 元手 」
キャリアの元手とは、簡(jiǎn)単に言えば、三つの面をカバーしなければならない。
一つは十分な能力で、専門(mén)技能、管理知識(shí)の備蓄などを含みます。
第二に、態(tài)度、すなわち仕事態(tài)度とスタイルがあなたの希望する會(huì)社の文化に合致しているかどうか、広い視野、互換性のある心、學(xué)習(xí)と適応の変化の能力、いずれもあなたの職場(chǎng)に加點(diǎn)して、未來(lái)の職業(yè)発展のために無(wú)限の可能性を創(chuàng)造します。
三は誠(chéng)実と信用で、GE前社長(zhǎng)のジャック?ウェルチはかつて「誠(chéng)実と信用、これは私達(dá)の最高価値であり、最高の重要性を持っています」と表明しました。
もちろん、このすべての前提ははっきりと自分を認(rèn)識(shí)し、自分の希望と従事できる職業(yè)の方向を知ることでなければなりません。 それだけが、常に自分の職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を維持し、向上させ、キャリアを上昇させることができるのです。
どうやって 職場(chǎng) 足し算をする
では、どうやって自分のキャリアプランの中で足し算をしますか? どのように自分を時(shí)間、経験の累積に従って更に価値があって、更に人気がありますか? 陳さんは肝心な點(diǎn)は以下の5つの方面をやり遂げると思っています。
■自我剖析———認(rèn)識(shí)自己
多くの人は自分をはっきりと認(rèn)識(shí)できず、自分の強(qiáng)みは何かを知り、次はどこに行くべきかを考えています。 例えば、大學(xué)を受験する時(shí)、多くの人は今の社會(huì)で人気のある専門(mén)によって新聞を読みます。何をしたいのかではなく、自分の趣味に合っていると思っています。 盲目的に、目標(biāo)が足りないと、どんな境遇にあっても、職業(yè)生活の中の常態(tài)になると、絕えない自己加分は必ず空念仏になります。
だから、正しいやり方は自分の長(zhǎng)所を評(píng)価し、どのような職業(yè)狀態(tài)が自分の強(qiáng)みを十分に発揮し、劣勢(shì)を下げるかを分析することです。 自己認(rèn)識(shí)と評(píng)価は継続的な過(guò)程であり、インターネットで提供される職業(yè)評(píng)価に參加することによって、或いは先生、友達(dá)、家族、主管などとよく討論して完成することができます。
■作時(shí)間的主人———善用時(shí)間
神はすべての人に対して最も公平なところは時(shí)間で、すべての人は毎日24時(shí)間を持っています。 賢いのは時(shí)間の手配をうまく使って、この24時(shí)間に最大の効果を発揮させて、個(gè)人の“異なっています”の肝心な點(diǎn)になります。
時(shí)間管理は大きな學(xué)問(wèn)です。 第一のポイントは、一秒ごとに利用できる時(shí)間を十分に利用することです。 日本の地下鉄でよく見(jiàn)られるのは、人の手によって一冊(cè)の本や専門(mén)書(shū)、あるいは管理書(shū)などで、余暇を利用して勉強(qiáng)するのが習(xí)慣になっています。
その次に合理的に手配して、整っている、合理的な仕事の計(jì)畫(huà)を制定します。 例えば、毎日早く起きて、會(huì)社に早く行くことができれば、一日のことを考えたり、手配したりする時(shí)間がもっと多くなります。仕事ができなくて、殘業(yè)ばかりしている心配もありません。
■敢于承擔(dān)責(zé)任———多做多問(wèn)
昔の話(huà)には「損をするのは得をすることだ」という話(huà)があります。 この言葉は職場(chǎng)にも適用されています。多くの責(zé)任を負(fù)い、実際の運(yùn)用の中で自分を充実させることは、個(gè)人のキャリアの発展にとって重要です。
ここでは多くの人が認(rèn)識(shí)上の落とし穴に觸れなければなりません。 しかし、多くの人が多くの本を読んだり、多くの証明書(shū)を取ったりしていますが、自分がもっと価値のあるものではないことに気づきました。
陳さんによると、彼は長(zhǎng)年HR管理の仕事をしていますが、多くの人が履歴書(shū)にきれいに書(shū)いていますが、行動(dòng)面談法で面接をしていると、これらの求職者は答えが違っていて、実際に導(dǎo)入した経験が足りないので、講座で聞いたり、本で見(jiàn)たりするのは自分の知識(shí)だとよく考えています。
HRがもっと好きなのは個(gè)人の実務(wù)操作と運(yùn)用の能力です。訓(xùn)練を通じて、ある技能を知っても、実際の仕事での検査を通じて、自分の能力に転化するしかないです。 だから、ビジネスパーソンは學(xué)習(xí)の機(jī)會(huì)を把握して、思い切って試してみてください。分からないことについては、敢えて質(zhì)問(wèn)し、実務(wù)操作の経験を積むべきです。
■做自己的假想敵———不要和別人比較
世の中には絶対的な公平がなくて、多すぎるのは他の人と比較して、いつも自分をアンバランスな心理狀態(tài)の中にならせて、このような不愉快な気持ちの影響を受けて、仕事の楽しみを感じられないだけではなくて、自分に達(dá)成感に不足させて、制限してと個(gè)人の発展を妨げることができます。
だから、正しいやり方は自分と比較するべきです。目標(biāo)を設(shè)定して、自分が事前に設(shè)定した目標(biāo)や計(jì)畫(huà)に達(dá)しているかどうかを評(píng)価して、今日は昨日よりも自分が進(jìn)歩しているかどうかを見(jiàn)て、明日は今日より一層進(jìn)みます。
■挑戦に直面する———頻繁に斷る 職をかえる
どの職業(yè)でも一定量の積み重ねが必要で、質(zhì)の飛躍が得られます。もし2-3年の積み重ねがなければ、仕事に対する深い理解と把握が難しく、頻繁に行われます。 職をかえる あなたの職業(yè)の備蓄が足りないだけではなくて、HRの心の中の“減點(diǎn)”の項(xiàng)にもなります。
有益な転職と無(wú)益な転職はどうやって區(qū)別すればいいですか? 陳さんは「肝心なのは転職の動(dòng)機(jī)にある」と話(huà)しています。 職をかえる より良い機(jī)會(huì)があるかどうかはあなたを待っています。
仕事には100%の意のままにならない。悪いからと言いかえて、逃げたら、個(gè)人のキャリアの連続性と経験の沈殿にしか影響しない。 ただ自発的に職業(yè)の過(guò)程の中で出會(huì)う挑戦に直面して、環(huán)境に適応することをマスターして、困難を克服して、最後に値段を待って売り買(mǎi)いすることをやり遂げることができて、転職の資本を蓄積します。
擔(dān)當(dāng)編集:vi
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