康奈グループ會長の鄭秀康：小さい靴屋は中國の靴の王を成し遂げます。

「これまで、カンナは全國で2500以上の専門店を持っています。」

記者の取材に答えた鄭秀康氏は、康奈は現在、海外に100以上の専門店を持っており、康奈十一五は海外で1000以上の店舗を開く計畫だと述べました。

誰が今の中國の靴の王を思い付くことができて、20數年前、家族を養う糊口のこの簡単な生存の原因のため、鄭秀康は借りてきた8平方メートルの住宅の中で自分の靴を作る道を始めました。

第一の靴の売価は師匠の2元を超えています?！?0世紀70年代の國家経済はかなり困難でした。私の家も困難が多く、妻も體が悪く、家には子供が二人いました?！?/p>

「消費品を作るか、ソファを作るか靴を作るかを決めました。最終的に靴を作るのは家の中の住宅が小さすぎて、家族全員が8平方メートルしかない部屋に押し合い、ソファ一つも置けないからです」と當時33歳で師匠に弟子入りした経験を思い出しました。

家族の生活を養うべきです。教えてください。大丈夫です。

鄭秀康さんの誠実さは最終的に師匠を感動させました。當時は工場で働いていたので、鄭秀康さんは靴の製法技術を盜むしかなく、夜更かしして夜明けまで勉強していました。

機械工の十數年の経験で、わずか40日間で、鄭秀康さんは自分の平生の最初の靴を作りました。

その後の數日間、鄭秀康さんは夜続けて靴をいくつか作りました。國慶節に靴屋さんに送りました。靴屋さんは靴を見てから、鄭秀康さんに教えました。他の人の靴は14元をあげます。16元をあげます。

デビューしたばかりの新人が作った靴は、師匠の靴よりも高く売れています。鄭秀康の説明によると、私は機械出身で、最も重要なのは技術基準を重視しています。例えば、皮革の薄さ、部分ごとに打ち付けられた釘、縫い目の間の距離、他の製靴師は目測を頼りにしています。

「鄭秀康は靴を作ることができます」というニュースはすぐに工場の指導者の耳に伝わりました。工場の指導者は人材の流失を心配しています。もう副工場長である鄭秀康を探して相談に行きました。そして分室などの條件を承諾しました。鄭秀康も認められません。

ということですが、鄭秀康さんはもう一つの勘定を済ませました。今はこっそりとやっています。毎日三足作って、一ヶ月で稼いだのは給料より少なくとも三倍多くなります。もし會社をやめて一心不亂にやったら、もっと稼ぎます。嫁と子供の生活はもっといいです。

貧乏すれば変わると思いますが、鄭秀康さんはやはり會社に正式に退職を提出しました。

「一番難しいのは、場所がないことです。資金がないことです」と當時の困難を思い起こした鄭秀康さんは、「妻に感謝しています。家の8平方メートルの家が職場になりました。妻が嫁入り道具を全部持ち出しました。その時代、最も珍しい5つの毛料と腕時計は全部半額で売られました。

「プレッシャーも大きかったし、実家の人にも理解できなかった。娘はまだ4歳で、子供はまだ産著できない」と鄭秀康さんは、嫁が苦労をたくさん食べて、自分で靴を作って、子供は全部彼女に任せました。水道がないので、川に水を運んで洗濯して料理を作っていました。

家庭の仕事部屋式は5年間働いて、1985年の一日の午前中、鄭秀康は國家政策が個人経営者に工場を作ることを許可したことを知りました。當日の午後、彼は鴻盛靴工場を登録して、鴻盛ブランドを登録しました。鴻盛靴もすぐに杭州、上海などの大都市に入りました。

海に行って個人経営者になった翌年、鄭秀康さんは弟子を連れて市場の需要が大きいですが、資本がないので規模を拡大しました。家族の親戚もとても貧しいです。

そこで鄭秀康さんは大家さんにお金を借りることにしました。ベッドの上の大家さんのおばあさんは鄭秀康さんの靴を見て、500元を取り出して彼に渡しました。

お金をもらったらすぐに原料を買いに行った鄭秀康さんは家に帰ります。大家さんの娘とお母さんが喧嘩しているのが聞こえます。

私は秀康を見て育ったので、誠実で誠実な人です。この子は見込みがあります。彼は作ります。

おばあさんの話は大きな男にその場で感動の涙を流しました。その後、鄭秀康はすぐに500元をおばあさんに返しました。

武林が溫州の靴を火であぶった後に、鄭秀康は機械化の靴を下準備して生産することを始めて、しかし1本の流水線は100萬元を必要として、手作業場の蓄積の原始の資金に頼って(寄りかかって)とても有限です。

この時、親戚や友人は鄭秀康さんに援助の手を差し伸べました?，F金がないので、家の不動産、土地契約を鄭秀康さんの手に渡しました。

「積み重ねるとたっぷり一尺の厚さがありますよ」と鄭秀康側は記者に言いながら手で競っています。やっと銀行から50萬円の融資ができました。溫州製靴業の機械化生産の第一號になりました。

鄭秀康氏は記者団に、今回の資金の助けを借りて、康奈靴業は溫州の靴の低価格な名聲に悩まされ始めました。

「小さいころから、父の印象は忙しくて、一週間に一回しか會えないのはよくあることです」と鄭秀康の娘として、今はもう康奈グループのマーケティング副社長を務めている鄭萊莉さんが記者に言いました。

子供が成長した後、子供の教育問題はまだリラックスしていません。娘は天津財経學院を卒業した後、また長江商學院にEMBAを勉強しています。

息子の鄭萊毅さんは高校を卒業した後、イギリスのレスター大學に送りました。革のデザイン、生産、ビジネス管理を勉強しています。イギリスで3年間獨走しました。今は純粋で流暢な英語を話す鄭萊毅さんも康奈グループの副社長に任命され、企業制度の建設を擔當しています。

2004年8月28日、國務院の溫家寶総理は浙江省委員會書記習近平等の付き添いのもと、康奈工業園に來ました。

鄭萊毅さんは記者の取材を受けた時、2年前のことを思い出して、ずっと「人の心を奮い立たせる」と言っていました。

総理に報告した後、溫総理は私の肩をたたきました。

溫首相はまもなく康奈グループを離れ、グループのリーダーと握手して別れを告げます。彼は鄭萊毅と握手する時、そばにいる周津ビョウ副総経理は溫総理に教えました。鄭萊毅は鄭秀康の息子で、イギリスレスター大學を卒業しました。

鄭秀康氏は引き続き、息子と娘は今は自分の有能な助手で、康奈で後継者を育成する問題で議事日程に言及しました。

鄭秀康は記者団に対し、後継者に対するグループの要求は、浙商の精神を利用して、康奈という民族企業を発展させ、康奈のブランドを國際市場に響かせている。

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仕事は楽しみの一つです。李嘉誠さんは80歳になりました。まだ仕事をしています。鄭秀康さんは笑って言います。

-答えプルーストアンケート

一番理想的な楽しみはどう思いますか？

自分の好きな仕事があります。

どのような才能が一番ほしいですか？

社長、社長にふさわしい企業管理能力。

一番怖いのは何ですか？

いやなことをする。

今の心境はどうですか？

気持ちがいいです。仕事と生活がよく溶け合っています。

まだ生きている人の中で一番感心しているのは誰ですか？

李嘉誠

李さんも貧しい出身で、自分の奮闘と知恵を通じて、自分の非凡な事業を成し遂げました。

しかも彼は80歳になっても活躍し、社會的責任感もあります。

もしあなたが選択できるなら、何を再現したいですか？

本をたくさん読みなさい。

一番好きな旅行はどれですか？

1989年、初めてイタリアを視察しました。

他人のどんな特徴が一番嫌いですか？

ごまかし。

一番贅沢なものは何ですか？

300萬元もするベントレー車がありますが、普段は自分で乗りません。

VIPがある時だけこの車を使います。

一つのブランドは時には派手なものが必要です。

一番淺い苦しみは何だと思いますか？

つらい思いをする。

あなた自身の一番著しい特徴は何ですか？

知恵と勤勉と善良。

男性の質は何が一番好きですか？

思い切りがいい。

女性の質は何が一番好きですか？

繊細で強靭です。

あなたが一番痛いことは何ですか？

この間母に死なれました。

母は彼女の知恵と能力で姉弟5人を育て、育ててくれました。彼女は私の最高の先生です。

友達の特徴は何ですか？

忠誠、誠実。

あなたの一生の中で一番好きな人やものは何ですか？

一生の中で一番好きなものは思考です。

もし思考がないならば、その年私は努力して自分の運命を変えることができなくて、自分の所を盡くすことはできません。

いつがあなたの人生の中で一番楽しい時間ですか？

カンナが本當に世界的に有名なブランドになった時。

あなたの座右の銘は何ですか？

一つは長距離競走の忍耐力と短距離競走のスピードを同時に備えなければなりません。

一番後悔したことは何ですか？

仕事が忙しいので、母の病気が重いときに、彼女を見舞いに行く機會は多くない。

今埋めようとしても、間に合わない。