陳樹津は2010年紡織集の仕事の構想を話します。

はい、

調査を1回行う

過去2年間で、杜鵬洲會長が自ら指導し、毎年年初に産業(yè)クラスターをもとに業(yè)界調査を行い、良い効果を得ました。

今年は引き続き調査を行い、3月に組織が行う。

調査の內容は、2009年の産業(yè)事情、當面の経済運営狀況、今年の情勢に対する分析と見積もり、今年の仕事の考え方、政府に解決した問題などを反映する必要があります。

関連専門協(xié)會、各部門、事業(yè)機関の人員でいくつかのグループを構成し、省?市に分けて調査を展開する。

再評をよくする

2001年から産業(yè)クラスターの試行作業(yè)を開始して以來、現(xiàn)在は164の市、県、鎮(zhèn)に発展しましたが、再評価を行ったことがありません。

今回は、クラスタの狀況を把握するために、レビューを通して名前を変えます。

レビューの內容は以下のいくつかの點があります。

1、クラスタ地區(qū)の公共サービスプラットフォームの建設は明確に計畫し、すでにスタートして、効果が見られたかどうか。

2、地域

3、環(huán)境保護の仕事の進捗狀況は、全部要求に達することができますか？

4、企業(yè)の社會責任業(yè)務及び普及狀況。

5、統(tǒng)計業(yè)務が全面的に秩序化しているかどうか、各基本データが把握されているかどうか、全口徑企業(yè)と規(guī)模以上の企業(yè)の二つのデータを回答することを要求する。

6、地方政府の紡績産業(yè)に対する重視度、具體的な表現(xiàn)。

レビュー方法は3段階に分けて行います。まず詳細な通知を送り、メディアで広く宣伝します。第二に、各パイロットクラスタに再評価內容によって自己評価し、評価結果を書いて協(xié)會に送ります。最後に、クラスタワーク委員會は各専門協(xié)會と関連部門を組織して実地調査を行います。

會議を

今年の下半期に、クラスタパイロット地區(qū)作業(yè)會議を開催します。主に経験を交流させ、狀況を纏めて、さらにクラスタパイロットの仕事に最善を盡くす考えを提出します。

8つの具體的な仕事をしっかりつかむ。

第一は、引き続きパイロット地區(qū)の5つの柱を主な內容とする革新公共プラットフォームの建設を支援することである。第二はクラスタ間の産業(yè)チェーンのドッキング、産業(yè)クラスターと専門市場の間のドッキングを促進することである。第三はクラスタ地區(qū)企業(yè)に國內外市場の開拓を支援し、企業(yè)を組織して協(xié)會組織の展覧會に參加することである。第四はクラスタ地區(qū)に対する科學技術普及活動を強化し、特に省エネ排出削減プロジェクトを強化し、生産、學、研究協(xié)力プロジェクトを制定することである。第五はCSC 900 Tの社會紡織業(yè)務を強化し、CSC 9000 Tの導入責任を強化することを強化することを強化することである。商務部などの部委員會の仕事は産業(yè)クラスター地區(qū)のために関連プロジェクトを獲得します。8は協(xié)會メディアを強化して、紡織服裝週刊、中國紡織、中國紡織経済情報網(wǎng)などのクラスタに対する宣伝力を含みます。

陳樹津は各専門協(xié)會が互いに協(xié)力して、コミュニケーションの仕事をしっかりと行い、産業(yè)クラスターの統(tǒng)計作業(yè)を重點的に行い、連合艦隊の優(yōu)位性を発揮し、産業(yè)クラスターに全方位のサービスを提供することを望んでいます。