起業は就職の重要性を知っていますか？

　最近、二つの文章が特許の観點で私の痛いところに觸れました。

多くの企業家は私の立場に立って、革新を妨げたソフトウェア特許は廃止すべきだと思っていますが、マイクロソフト、IBM、Googleの友達は私の意見に対してとても怒りました。

大手の幹部は、特許の廃止は革新力を損ない、國の経済成長を阻害すると指摘しています。（彼らは企業が就業を創造し、革新を奨勵する主體であると信じています。特許がなければ、革新は保護されないと宣言しています。）

ソフトウェア特許はGoogleがどれほどマイクロソフトやヤフーを超えているか、IBMのデータベースが甲骨文を超えるとは確信していません。しかし、私が確信できるのは、大企業は就業機會を創造し、革新技術の変革を誘発する主役ではなく、この主役は創業企業に屬するべきだということです。ですから、どちらかを選ぶなら、起業家のほうがいいと思います。

創業企業が雇用を創出した

誰が就職を創造しましたか？

これは最近インテルの創業者アンディ？グルフに「ビジネス週刊」で話してもらいました。グルフはアメリカの製造業の職場の流失を感嘆する意味深い文章を書いた。

彼の就職問題に対する関心は賛成ですが、アメリカの競爭力を回復するために貿易保護主義を実施する提案には同意できません。

提案は不完全な前提に基づいていますが、前提としては、雇用を創出するのはインテルのような大きな會社で、創業企業ではありません。

また、この問題をGMやアメリカ國際グループ、シティバンクなどの被救助企業と、成長しているベンチャー企業との間ではかります。この問題は今特に重要です。

コフマン基金はすでに創造する就職については、幅広い研究がなされている。コフマン上級研究員Tim Kaneは、アメリカ政府が発表した商業動態統計資料を分析し、1977年以來の就職情報を提供している。

これらの資料を研究して発見しました。創業する企業は就業の増加に対して重要な貢獻だけではなくて、それらも就業の増加の唯一の貢獻に対してです。起業家がいなければ、アメリカでは就職數の増加はありません。

1977年から2005年まで、現存企業は毎年ほぼ100萬人の雇用を失っています。逆に、新興國は初年度に平均300萬人の雇用を創出した。（図1）

會社の成立年限の分析によって、結果は更に驚くべきものであった。1992年から2005年までの間に、新興企業は毎年300萬人以上の就職機會を作っています。他のどの段階でも就業人數の4倍以上を創造しています。現存する會社の減少した就業機會は、創業企業の増加した就業機會より高いです。（図2）

実際、起業家の半分近くは5年間で死んでいますが、全體的には雇用を増やす主力軍です。

コフマン基金は5年間の創業企業の設立を分析し、企業が5年間設立した時に創造した就業職位は約80%であることを発見しました。例えば2000年には創業企業が309萬人以上の雇用を増やしましたが、2005年には生き殘った會社が創造した雇用は241萬人に減りました。この數字は企業が発足したばかりの時に雇用創出した78%ぐらいです。

ですから、インテルやマイクロソフトがより多くの雇用を創出することを期待できません。私たちが必要なのは創業企業です。

デル、Google、インテルが現地に現地で現地の現地化運営を希望する國や都市にとっても、これらのデータは大変參考になります。だから、これらの地域はもっと多くの創業企業を勵ますべきで、すでに強大な技術型會社ではありません。

革新を奨勵する

今から革新について話しましょう。アップルは技術革新の模範とも言える。もちろん、アップルのような技術革新型の會社を勵ましています。IPOd、iTunes、iPhone、iPadのようにゲームのルールを破る製品を勵ましています。

明らかに、Googleは元々の検索エンジンと広告プラットフォーム以外に、他の驚くべき発明がないからです。でも、Googleは確かにいいメールシステムと地図ソフトを作りました。しかし、これは追加の革新だけです。

この問題に対して、IBM、HP、マイクロソフト、甲骨文と思科は最近革新的な製品がありますか？これらの大企業は創業企業を買収して、自分の規模とルートの優位を利用して、彼らが購入した革新的な製品の規模を拡大して、創業企業にリスクを負擔させて、彼らのビジネスモデルを証明します。

これによって、面白い問題が起こった。Googleとマイクロソフトは、最も潛在的なソフトウェア開発のエリートを雇えることを誇りにしています。また、この2社で1つの職を獲得するのも難しいです。しかし、技術のトップがこれらの會社に入社すると、技術革新に対する影響は自分の獨力よりはるかに小さいです。そのため、トップ技術者の流出をもとに、種の資金を創業型企業に投入して買収するのは、自分のためになると同じです。このような方式を使えば、私達はより多くの革新を獲得することができます。

簡単に言えば、経済を溝から救い出す必要があるなら、創業型企業にすべての力を注ぐ必要があります。例えば、彼らに十分な激勵政策（稅金優遇と種子資金）を與え、教育とインフラ整備を行い、起業家向けの特許保護法などの公的政策を実施している。

また、あまりにも面倒な會社が失敗すると信じてはいけません。下手な會社は革新ができません。