傲慢と偏見がノキアを壊している。

物は必ず反逆し，盛衰する。

強大である

數年の輝かしい経験を経て、ノキアは過去最悪の苦しみを耐えています。

死を覚悟していたが、ノキアの江山を毆った幹部たちは「大難の飛鳥」となり、ノキアと共に困難を乗り越えられなかった。社長のコベルカが去った。

多くの高管が次々に消え、陰影や被害が波紋のように広がり、さらに大きな「人事核」が起爆プロセスに入った。會長のヨマ?オリラは2012年にノキアを去る。

高管は企業の核心精華で、企業のです。

iphone、android、ブラックベリーの急激な上昇により、ノキアは新生力の強い攻勢により、砦を失い、一歩一歩譲歩し始めました。

しかし、これはただの始まりであり、ノキアの敗北が山のように倒れた形勢はまだ停止していない。逆に、業界関係者はノキアの敗北が拡大することを予言している。

ノキアが負けたというよりは、ノキアが負けたということです。ノキアが失敗したのはそのことだと思います。

iphone、android、ブラックベリーが臺頭する前に、ノキアは40%近くの市場シェアで攜帯電話市場を支配してきました。スマートフォン市場に占める割合は40%以上も高くなりました。

長年積み重ねてきた高みの寒さに耐えない寂しさが、ノキアの傲慢と偏見を生み、ノキアの體をむしばみ、ノキアの敏感な嗅覚を奪った。

このような傲慢と偏見がノキアにもたらした最大の持病の一つは、自大自大であり、自分を中心として、外部の変化を受け入れにくいことである。

ノキアは市場に敏感だったが、通信技術がアナログからデジタルに転換する過程で、ノキアはチャンスをつかみ、モトローラを一気に超えて、自分のリーダーシップを確立した。

かなり長い間、ノキアは確かに攜帯市場のリーダーであり、発売された製品が通信市場の潮流を牽引してきた。

しかし、iphone、android、ブラックベリーの出現は、このような局面にピリオドを打った。

製品から見れば、この二年間、ノキアは當初の指導者から大ファンになりました。全體のシェアではノキアはまだ覇者ですが、この身分はiphone、android、ブラックベリーと他の新入生の力を受けて、ますます多くの衝撃を受けています。

今年ノキアが全力で作ったN 8も、ノキア自身がiPhoneの大ファンに位置づけています。

だから、消費者がiPhoneとN 8の間で選んだ選択が分かりにくいです。製品のリーダーシップが失われたことがノキアユーザーの流失の根本的な原因となります。

このような傲慢と偏見がノキアにもたらした最大の持病の2つは、機構が肥大し、プロセスが煩雑であることである。

多くの消費者が対応しています。アフターサービスという小さな問題でも、ノキアは適時に解決できなくて、多くの指導者に指示します。

攜帯は身の回り品で、攜帯がなくて、世界と連絡を切ったようです。

だから、ノキアの煩雑なアフターサービスは、消費者から非難されています。

ノキアの內部で意思決定をするにはどれぐらいの時間がかかりますか？

もちろん、この2つの持病がもたらした最も直接的な結果は、ノキアを消費者の需要から逸脫させ、市場の反応速度は非常に緩やかである。

攜帯が速い消費財になると、市場の勝敗の法則はもはや「大きな魚が小魚を食べる」ではなく、「速い魚が遅い魚を食べる」ということです。

製品の獨自のトレンドの時代には、市場に対する反応が遅いかもしれません。ノキアに対して衝撃が少ないかもしれません。みんながノキアに従って走りますから。

しかし、製品が市場のリーダーシップを失った後、緩やかな市場反応速度はノキアの「カバードア」となります。

ノキアの內部反応によると、ノキアは製品を出すごとに、一年かそれ以上の時間を必要とする設計研究開発を行っています。

市場は目まぐるしく変化しています。このような市場反応速度を変えられないなら、ノキアは衰退の勢いを転換するのは本當に難しいです。

市場の反応速度が遅いのは直接的な原因は內部の意思決定が遅いからです。

これはノキアの戦略的決定において、より顕著に現れている。

ノキアがスマートフォンで思い通りにならない理由は、使用しているシステムが時代に遅れていることにあります。アップルのiosやGoogleのandroidは日中のようです。

アップルは無料でオープンしていませんが、Androidは無料でオープンしました。

サムスン、モトローラ、ソニー?エリクソンはすべてsmbianを捨ててandroidに転投する時代の潮流の下で、ノキアはところがマイペースで、smbianを堅持すると宣言して動揺しません——もちろん、ノキアも自分の難所があって、smbianはそれが買い付けたので、そのスマートフォンは基本的にsmbianシステムを採用して、smbianシステムを捨てるならば、きっと筋肉を傷つけ(損ね)るので、smbianにとって、だからsmbianに対してトラに乗りにくいです。

しかし、ノキアはSymbianを徐々に放棄することを検討しなければならない。今回の全世界のリーダー1800人は、最初にsmbian研究開発者である。ノキアはすでにこの傾向を意識していると説明したが、壯士の腕を切るのは確かに難しい。

MeeGoの擔當者の退職は、ノキアのMeeGo計畫をさらに混同させました。

業界のアナリストは、MeeGoはLinuxをベースにした改良版であり、市場に受け入れられるかどうかは未知數であり、アプリケーションの充実にも長いプロセスが必要であるため、リスクが大きいと考えています。

Androidのアプリケーションは現在10萬件に達しています。これはノキアのモバイルインターネット戦略の実現にとって非常に有利です。

斷固としてAndroidを使わないで、今のノキアの傲慢と偏見の集中の體現になって、賢明ではありませんて、更に理知がないことに見えます。