大々的に売りさばくような教育を警戒する。

今のところ、企業のトレーニングに対する重視度は前例のないもので、多くの企業はトレーニングの面で投資したいです。企業トレーニング発展の原動力

一時の研修は旋風のように中國市場を席巻した。

國內の各都市を散策してみると、企業の研修は圧倒的に多くの目が流行に従っています。これらの年間情報の通達、通信の便利さ、交流の頻繁さ及びトレーニング教材は山を押しのけて海を覆すように市場に出回ります。何が流行っていますか？実行力の話題はとても人気があります。自分の基礎をどうやって作ってもいいです。新聞世論は人材管理について話しています。人材研修クラスを作ります。MBAが流行しています。企業はMBAクラスに行くように勵ましています。個人もMBA教育に熱中しています。ERPが熱いので、ERP教室を作ります。

市場のいくつかの企業はトレーニングの知識が足りないのはまだ理解できますが、「悠」型江郎中國式のトレーニング會社はいい市場とチャンスです。彼らはあなたの企業がどの段階でどのようなトレーニングを必要としているかに関わらず、従業員がどのようなトレーニングを必要として実際の仕事の困難を解決します。學院派出身の研修機関と人員の理論の息が十分で、企業人員の育成に対してはよくアヒルを詰め込む教育を行います。自分でもよく知っていますから、企業のためにどれだけの助けがあるかは言わないでください。

現在では、いくつかの形式だけが內容のない空虛なトレーニングが市場で大いに行われているのは、業界全體の浮ついた焦燥と功近利と関係があるからです。いくつかの訓練師は戦術式の誇張に満足していて、実際の実戦の基礎の実用的な原則に欠けています。理論と概念の上で積み立てられています。勵ましの志の名詞を入れた宣伝にも満足しています。自分を過剰に包裝します。マスター、指導者などという呼び方が空を飛びます。いわゆる洗脳に満足しています。いわゆる激情、個性を強調して、これらは企業を構成することができますか？コア競爭力？逆に業界に対しては、橫著やお世辭、詐欺などの悪影響を及ぼすだけで、このようなシュウマイ教育は袋小路に入るだけということは想像に難くないです。

私は企業の失敗のたびに訓練に投入すると思っています。

1、研修の授業はとてもにぎやかで、多くの時間がかかりましたが、従業員が研修を受けた後の行為は何の変化もなく、あるべき効果も得られませんでした。

2、トレーニングは専門ではなく、研修機関と人員は責任を負わないで、企業の関連訓練者は自分でもいいトレーニングを受けたことがないので、対象的なトレーニングがなく、いくつかの授業を話せばいいと思います。研修機関と人員は授業內容だけではなく、授業態度も企業と業務に対してはあまり助けてくれません。

3、教育を福祉と見なし、結果として研修が厳しくなり、二松、三転、四重になり、教育もなくてはならないことになります。

4、企業の管理者は流行を追って、競爭しています。他の企業がトレーニングをしているのを見て、自分は時代遅れのように、盲目性がかなり大きいです。普段は本當にトレーニングをサポートできませんでした。

5、研修を経て、一部の従業員の能力と素質が確かに向上しました。知識と自己実現に対する研修を受けた従業員の追求も高まってきました。仕事環境を変え、離職と転職の狀況が発生しました。彼らが流れている企業の多くは研修企業の競爭相手です。これらの人が身につけている「情報」と新知識技能の応用は育成企業にとって潛在的な脅威になります。{pageubreak}

　　事實上，這些機構和人員往往如同賣“大力丸”的，翻來覆去就那么幾個課程、幾個案例、幾個游戲，不管面對什么樣的企業、什么素質的人員、什么樣的環境，都是同樣的方法;憑借著讀過幾本營銷書、聽過幾次培訓課、嘴巴上的“吹噓功夫”了得，能講幾個故事，侃幾個葷素搭配的段子，便認為自己也算是個人物，可以給他人傳道授業解惑了;他們普遍先在培訓網站上搜尋幾十種企業內訓課程和大綱，再請上幾個業務員或電話銷售的小姐，就開始對外推廣了，一股腦兒地將相同內容輸出給不同的培訓對象，并且在培訓中敷衍了事、偷工減料，結果是讓參加培訓的企業和人員收效甚微，白白浪費了寶貴的時間及大量的金錢，得不償失。

このような機構の育成訓練の蒼白性は、彼らが江湖の草臺組に似ています。ファッションに密著して、「時代の脈拍が続く」、「時代と共に進みます」と言われています。ただいくつかのトレーニングメニューを持っているだけのトレーニング「ブローカー」です。安定して、功底の深いトレーニング師はいません。トレーニングの注文書をもらったら、相手の要求に従って急いでトレーニングコースを組みます。このような逃げられない形式は內容より重いの弊害で企業は激しい競爭の中で再び戦機を浪費した。