李開復：創業者の需要は先端にある&Nbsp;天使の投資の波は2010年に興っています。

マイクロイノベーションの指摘は何ですか？迅速に鞭を加えて、配置を加速して、一番短い時間でAndroid市場を獨占して、甚だしきに至っては全體のモバイルインターネットで、ユーザーの習慣を主導します。

12月15日午後、北京JW萬豪ホテルの投資界の盛會現場。

革新工場代表取締役

実際には、革新的な工場が発展した後、他のベンチャー企業とプロジェクトを爭う場合もあります。

しかし、人々はまだそれをより多くの革新的なモデルの起業家として位置づけ、両生會社に投資している。

李開復さんは自分が投資會社だと言った時、多くの人は心理的にやはりこのような現実を受け入れたくないです。あるいは彼らはまったくこの考えの異なる新しい仲間を認める気がありません。

一年三ヶ月が経ちました。革新工場についての報道は最初の革新的なビジネスモデルから最近の悪い商品革新まで炒められました。人々は李開復に滯在し、創業者を助け、トップの人材が集まり、モバイルインターネットなどのいくつかのキーワードに集中しています。Tech 2 ipoはあなたを連れて內部の革新ロジックに深く入り込み、「革新工場」の真意を説明します。

革新的な工場モデルの革新？

革新工場のモデルが発表された後、メディアは大きく報道されました。「革新的なビジネスモデル」という言葉が溢れています。多くの人は革新工場を「孵化器＋天使投資」のモデルの開発者としてあがめています。

ところが、30年前から、このブームはアメリカのシリコンバレーですでに盛んに行われていました。

中國では、革新的な工場が設立される前に、中國國內でも多くのエンジェル投資家とエンジェル投資會社が同じように運営しています。

ただ、天使の投資募集の資金規模と投資規模が小さいため、ずっと人々の目に入っていませんでした。革新的な工場の資金募集の規模が大きいです。出資者の背景が明るいです。そして優秀な管理者がいます。これらの天然の優れた條件は自然にメディアと大衆の眼球をつかんで、このモデルを正式に舞臺裏からフロントに向かわせました。

新しい工場を作るのは新しいものではないですが、そのやり方はきっと人を敬服させます。

李開復が発見したのと革新工場が選択したこの位置付けはとても正確です。

李開復氏によると、中國では現在、VCがPE化されている傾向があるという。

後期の投資は三、五年以內にいずれもとても良い仕返しがあるため、初期の投資はよく五年から八年、甚だしきに至っては十年後で、もっと多いのはやはり途中で挫折します。

だから多くの人が後期のPEに向かって歩いています。みんなが一つの現象に向かって殺到する時、過去數年間の輝きを繰り返しにくいです。

李開復は比較的に「馬鹿」な投資を選択しました。

創業者のニーズが先端にあるからです。

李開復さんは2011年に創業初期の天使投資の波がやっと起こったと思っています。彼はもう二年前になりました。

李開復の優勢はとても重要です。

実は、數年前に、李開復は意図的に人材戦略の上で駒を埋めました。

高校の巡回講義や授業から道を伝って戸惑いを解き、「私の學校網」を創設するまで、「中國の學生への手紙X封」シリーズの親書を書くまでに、彼はだんだん中國の學生の「ゴッドファーザー」の役割を果たしました。

彼がよく言っているのを見た見知らぬ人は、2002年に「『対話』であなたを見たことがあります」、2005年には「『最高の自分になります』を見ました」、2009年には「世界はあなたのために違います」、2010年には「あなたの微博を見ます」と言ったことがあります。

これはこのようなクッションに基づいています。TMT分野で最も重要なのは多くの企業が最も悩んでいる人材の方面です。彼は余裕があります。

しかし、李開復はこの優勢を現実に変えたいですが、ルートは非常に限られています。彼のこの優勢を最大化させるには、人材を広く吸収する一番いい方法は一人一人がチャンスを発揮できる會社を作ることです。

投資會社をするのは一番いい選択かもしれません。

このことを証明したようです。革新工場の求人情報が貼り出された後、すぐに10萬件以上の履歴書が屆きました。これは専門人材サイトが見劣りします。

実は李開復の核心優勢は彼の洞見にあります。

李開復氏によると、彼らは投資分野の後進者だけで、各先輩たちに學ぶべきだという。

彼がこの言葉を言った時は、満面の誠実さだった。

彼は投資についてはよく知らないが、投資を選んだから、當然目的がある。

李開復の洞見は明らかにTMT分野、特にモバイルインターネット分野にあります。

彼は無數の場所でモバイルインターネットの価値を強調しました。

彼のビューでは、"様々な理由は、産業チェーンの上昇に加えて、3 Gから4 Gまでのプロセスは、新しい攜帯電話のアプリケーションの臺頭を含め、さらに開放的な、より良い分割の支払チャネルを含め、攜帯電話に大きな機會をもたらした。

インターネットは今日どれぐらい大きいですか？モバイルインターネットは10倍以上になります。

さらに重要なのは、まだこの機會が発掘されていないことです。」

李開復から見れば、モバイルインターネットは黃金だらけで、しかもチャンスはあっという間に過ぎてしまいます。

この機會をどうとらえますか？どのようなコストでこの機會をとらえますか？創業者一人が考えている話題です。

可能な限り、あらゆる機會を把握し、自分で最小限の投資でこの機會を把握したいなら、資本のレバレッジを利用するのが一番いい方法です。そして、資本の端に立つのがもっと威力があります。

また孵化器としても

李開復の優勢分析に基づいて、皆さんは驚くかもしれません。モバイルインターネットの千載一遇のチャンスをつかむために、李開復はカバー面が最も広く、最も多くの資源を動員できる投資會社を突破口として選びました。

このような投資は受動的な選択にすぎず、他の単純な財務収益を得るための投資會社と本質的な違いがあります。

多くの起業家の背後に立って一緒に成長している実業ホールディングスのようです。

これは新しい工場のモデル革新のところかもしれません。

最近、雷軍の小米科技が3500萬ドルの投資を獲得したと報道されました。推定値は2億ドルに達しました。

小米科技のモデルと革新工場のモデルの違いは出資方式の違いだけにあります。小米科技は大金持ちの天使投資家雷軍の支持のもとで、一つの実業會社の性質で複數のプロジェクトを運営しています。李開復は複數の出資者のお金を持って一つの投資會社の性質で同じように複數のプロジェクトを運営しています。

彼らはAndroidの分野に集中しており、基本アプリの開発に専念しています。これこそ100%の競爭相手です。

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製品のイノベーションの裏

李開復は中國の最も優秀なプロのマネージャーの一人で、中國の大衆の中でまた崇高な名聲を持っています。

そのため、人々は新しい工場に対して多くの期待を寄せています。

しかし、初めて5つのプロジェクトを公開した後、この會社は「革新しない」という非難を背負っています。

この5つのプロジェクトのうち、圧倒的な大部分は現在の人気商品を改良し、中國のユーザーの需要に適するようにするという観點で一致しています。

しかし、人々が期待している転覆的なイノベーションの影は全く見當たらない。

李開復さんはソフトウェアの大家の周鴻イーさんが提出した技術革新を引用して自分のプロジェクトを説明しました。

アップル、マイクロソフト、Googleによって創造された革命的なイノベーションは、IT全體の歴史において求められないものである。

革新的な工場が現在作っているのは、製品の改良もありますが、実は一種のマイクロイノベーションでもあります。これは國內の実際の狀況に合っています。市場化も容易です。

実際には、革新工場のマイクロイノベーション戦略は非常に積極的な意味を持っています。

現在、國內のモバイルインターネットの重要な問題は、FacebookやTwitterのように、形を変えた革新的でブームを巻き起こしているトップクラスの料理だけではなく、実際には、人々の基本的な需要を満たすための食糧、油、卵、牛乳はまだまだ不足しています。

実際には、微革新は製品革新の一つのレベルだけでなく、非常に重要なレベルです。

しかし、革新的な工場は大衆から非難され、競爭相手に罵倒されたブランドの評判が急落するリスクを冒して、このような小さなイノベーションを行うことを望んでいます。

もし革新工場が発表した製品を一緒に置くと、それは「明修桟道、陰渡陳倉」にあります。コピーほど簡単なことではありません。

中國のユーザーに対して、慣れた攜帯電話の操作システムを使って、中國市場の全體の攜帯ソフトの構造を書き換えるかもしれません。簡単で使いやすいAndroid攜帯のアシスタントソフトです。Android攜帯のソフトのダウンロードルートをコントロールしやすいです。中國の開発者がカスタマイズした応用統計分析ツールで、未來のデータを王とするモバイルインターネット時代にデータの高地を攻略します。

これは革新工場が発表した五つの製品だけです。しかし、トレンドはすでに明らかになっています。彼らは徐々に攜帯インターネットの基礎応用を獨占する製品グループを形成しています。

特に注目すべき現象の一つは、モバイルインターネットのコア応用とコアチャネルの制御と占領を実現していることである。

言い換えれば、マイクロイノベーションの指摘は何ですか？迅速に鞭を加え、配置を加速させ、最短の時間でAndroid市場を獨占し、さらにはモバイルインターネット全體を通じてユーザーの習慣を主導することが、革新工場の急務です。

もしある日、新しい工場が次の騰訊、Facebook、マイクロソフト、Google、さらには電気通信事業者まで強力なモバイルネット大手になっていることを発見したら、きっとおかしくないでください。

これはもともとこの実業ホールディングスの初心かもしれません。