中小靴企業(yè)の「倒産ラッシュ」の背後にある積極的な意義
2月22日付ニュースでは、雇用難、人民元高、原材料高騰などの影響を受け、國(guó)內(nèi)の中小企業(yè)について
靴メーカー
倒産の波が絶えない。
「中國(guó)靴の都」溫州を例にして、ピーク時(shí)には4000以上の靴企業(yè)があったが、現(xiàn)在は3035社に減少している。
七年間で1000軒以上激減しましたが、本當(dāng)に規(guī)模が大きいのは30軒ぐらいです。
確かに、溫州の未來(lái)のです。
靴業(yè)
必ずシャッフルを続けます。
客観的に言えば、すでに倒産していて、倒産の脅威に直面している靴企業(yè)に同情するべき理由があります。
人民元は絶えず上昇して、中國(guó)の輸出靴企業(yè)に更に多くの貿(mào)易の代価を負(fù)擔(dān)させました。國(guó)內(nèi)労働力のコストは持続的に上昇しています。
これらの要因は國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)の生存空間による圧迫を想像して知ることができます。彼らの生活は本當(dāng)に苦しく、同情に値するものです。
しかし、同情は同情によるもので、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)が近年急速に膨張して発展する過(guò)程で形成された積弊を考慮すれば、これらの積弊はすでに重度の戻り難いレベルに達(dá)しており、客観的な要素の促発により業(yè)界內(nèi)に大量の企業(yè)が短期間に倒産の現(xiàn)象に集中することができます。
現(xiàn)在、中國(guó)の靴産業(yè)の生産能力が過(guò)剰で、輸出企業(yè)の數(shù)が多すぎて、規(guī)模が小さいです。
企業(yè)
製品の研究開(kāi)発と科學(xué)技術(shù)の投入を重視しないで、多くOEMあるいはODMの方式で生産して、模倣、盜作の情況は深刻で、時(shí)間と精力を使って市場(chǎng)調(diào)査分析をやりたくなくて、企業(yè)が國(guó)際市場(chǎng)の上で情報(bào)に弱いことを招いて、製品の設(shè)計(jì)様式が遅れて、色柄の品種が単一で、快適性が悪いなどの問(wèn)題、製品の等級(jí)は高くなくて、価格は売れなくて、いつも中低級(jí)市場(chǎng)でうろうろします。
また、外商の入札の過(guò)程で、中國(guó)の靴企業(yè)は価格を抑えて競(jìng)爭(zhēng)しています。
技術(shù)と品質(zhì)の方面の原因を除いて、我が國(guó)の靴業(yè)の発展の別の1つの際立っている原因は自分のブランドの深刻な不足があるのです。
世界の靴市場(chǎng)では、アメリカのナイキやドイツのアディダスなどの企業(yè)を代表とする第一世代のチームがあり、その優(yōu)位性は國(guó)際的に有名なブランドの影響力と世界市場(chǎng)をコントロールするマーケティング能力に現(xiàn)れています。イギリスのクラークやデンマークの愛(ài)歩などの企業(yè)を代表とする第二世代のチームもあります。
しかし、中國(guó)では、ブランド企業(yè)の影響力が見(jiàn)られません。これは中國(guó)の靴企業(yè)が世界市場(chǎng)で最低レベルしかないことを運(yùn)命付けています。
これらの問(wèn)題を見(jiàn)て、人々は自然にわが國(guó)の多くの中小企業(yè)の倒産の合理性が分かりました。
業(yè)界の専門家は、2011年以降、より多くの低コスト、低利益で起家し、自主ブランドと技術(shù)の含量に乏しく、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力に欠けている中小製靴企業(yè)はコスト優(yōu)勢(shì)を失って破産を加速しますが、大部分の管理規(guī)範(fàn)と一定の規(guī)定型を持っている製靴企業(yè)にとって、業(yè)界の新たなシャッフルの開(kāi)始であり、靴業(yè)はより速く良性発展の軌道に入りますと一致しました。
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