企業管理者はどうやって企業チームを管理できますか？

一つの企業の成功と失敗は、企業自身の成功にほかならない。

私たちは映畫「亮剣」を見たことがあります。一度だけ見たことがある人もいます。

毎回私は李雲龍のカチカチとした硬骨漢のイメージと率直な言葉に深く感染されています。大多數の人から見れば、李雲龍は文化のない正真正銘の土人で、彼の話し方は下品で、叱られるとお父さんとお母さんをののしります。

李雲龍は行列が上手です。

彼の隊列には戦闘力があり，狼のように，

これは私たちが高等教育を受けたプロマネジャーの考え方とは違っています。

李雲龍の頭の中にはそれほど多くの壺や枠がありません。彼はいつものように札を出したりはしません。何の束縛も受けません。

李雲竜は巧みにチームに自分の意志と決心を表現できます。例えば、彼は言います。

畜生の肉を食べて、更に畜生の骨をかみ砕きます。

オオカミは千里を歩いて肉を食べて、犬は千里を歩いて大便を食べて、私達の獨立団はいつ肉を食べて、いつ食事を改善しますか？

それは鬼子に會った時です。」

話が終わると、大勢の感情が高揚し、蠢き、兵士たちの戦いの情熱が一気に燃え上がる。

彼のこのような戦闘動員は最もはっきりしており，最も効果的である。

「城門樓を手探りしているのは食べにくい骨で、老子は門歯が崩れ落ちたと思っています。鬼子増援部隊が駆けつけてくる前に噛んでください。」

更に兵士は必ず勝つという信念と決心を固めました。

彼の娘の精鋭とは何ですか？老子が打ったのは精鋭です。

「鬼子が銃剣を打っても二回あると言われています。老子はこの邪を信じません。両方の肩で頭をかついでいます。鬼子は人が育てています。肉が長いので、大刀で入っても穴を開けます。

閻魔大王に會っても、何匹かひげを絞ることができます。」

戦爭が始まった時、一部の兵士はやはり日本鬼子を恐れていました。このように言われて、戦士たちは思想の重荷をおろしました。いっそ「彼の娘に行ったら、日本鬼子は屁ですか？」

自分の不安と恐怖心を平らげる。

例えば「獨立団ができて以來、兄弟を一人も失ったことがない。

魏の「坊さん」の復讐のための行動は、間違いなく愛兵の手本となり、多くの將兵から愛されています」と述べました。

そのため、彼の二代目の警備員段鵬は彼が重傷を負った後にやっとそうなりました。病院に行って、あの日本人の醫者を銃殺しました。彼は団長によく見てもらえないと言いました。

愛は相互で、李雲龍愛兵如子の風格はまさに兵士が彼の仕返しを敬愛するので、このような感情も戦場の上でだけあって、生と死の試練を経験したことがある時やっと更に特殊な意義を持ちます！

部隊の拡張時期に、獨立団の人員を迅速に増加させるために、彼は部隊をゼロにして、それぞれ経営して、自分でチームを発展させて、大いにキャンプ級の將校の積極性を異動させました。

短時間で、八路軍は迅速に部隊を強化しました。

こんなに多くの人がいつこんなに多くの人を産み出しましたか？あなた達の體はもう硬くなりました。すべての人は彼のお母さんがお金持ちになりました。

彼は無味乾燥な戦闘闘技を肉関連の活動に変化させました。手榴弾は遠くに投げられて、誰が肉を食べることができますか？

チーム管理は門蕓術です。ここでこんなに多くのことを話しました。企業の管理者に李雲龍の粗雑さと無禮さを學ばせるのではなく、彼が戦爭をする蕓術を勉強して、いい長所を選んだものを勉強します。企業の発展に影響を與える不利な要素を捨てて、長期的に補うことで、必ず現代化の企業管理チームを作ります。