湖南紡織は“高コスト時代”の発展の道を探します。

今年は「十二五」の開局の年です。年初め、湖南省人民政府弁公庁は「紡績産業の一層の発展を加速することに関する意見」を発表し、湖南紡織産業の振興発展を強く支持しました。

今年の上半期、湖南紡織は積極的に構造を調整し、方式を転換しました。経済運転はより速い成長を維持します。不完全な統計によると、上半期の全省458社の規模以上の紡績企業は369億元の工業総生産額を達成し、同34.8%伸びた。売上高360億元を達成し、35%伸びた。完成利潤は10.75億元で、70.3%伸びた。紡績品服裝の輸出は3.12億ドルで、24%伸びた。

しかし、原料価格の変動、労働コストの増加、エネルギー価格の持続的な上昇などの要因が重なって、企業の経営コストが大幅に増加し、大部分の企業の生産コストの増加は20%前後である。この推計では、今年の湖南省全省の紡績経営コストは100億元前後増加し、ほとんどが微利狀態にある紡織服裝企業にとって、収益力が低下している。これはまた、紡績服裝業界の「高コスト時代」の到來を示しています。

　コスト上昇企業の経営圧力が増大する

湖南省紡織業界管理弁公室が省內の重點紡織服裝企業14社に対して調査した結果、大部分の企業の上半期の生産経営はほぼ正常であるが、最近の制限電及び綿花価格の大幅な変動が影響し、企業の経営圧力が増大していることが分かりました。

一つは企業の受注が難しいことです。今年の春広交會上で、企業は90%以上を署名して単に、短い単で、長い単は10%だけを占めます。

第二に、市場需要の弱さです。4月から竹の節の紗市場は非常に冷淡で、下流の製造企業は傍観の態度を持っています。大量に買う勇気もないし、在庫を増やす勇気もないので、綿糸の価格がどんどん下がります。上半期、湖南の全國市場で人気のある竹の節の紗の価格は40000元/トンから32000元/トンまで下がりました。

第三に、経営コストが急増している。昨年の綿の価格が急騰した時、企業はリスクがあることを承知していましたが、十分な生産と綿を保証するために、大量に綿を購入しなければなりませんでした。綿の在庫が多すぎます。今年は綿花の価格が暴落した。綿の原料価格が大幅に下がり、下流の取引先は綿花の価格が引き続き下がることを心配しています。現在、企業在庫品前年同期より30%上昇した。綿糸のコストが高止まりしているため、生産販売価格が逆さまになり、ある製品はトンあたりの利益が4000元に達しています。また、労働者の報酬は20%前後上昇し、石油、石炭などの価格が頻繁に上昇し、物流コストが明らかに増加するなど、紡績企業の経営に大きなストレスを與えています。推計によると、各紡績企業の全體経営コストは10%から90%まで上昇している。

第四に、企業資金が逼迫している。市場の市況がよくないため、紡績企業の綿糸や白地布などの製品の在庫が増え、代金回収速度が遅くなり、綿紡企業のキャッシュフローが緊張しています。

第五は紡織服裝企業の融資が難しいです。國はインフレ抑制と金融の流動性の強化を第一に、銀行の金融引き締め、繊維企業の融資が困難になり、企業の発展を制約した。

六は電力供給の緊張である。湖南省は4月中旬から各地の市で次々に停電が始まります。各企業の生産用電気は「四休二」または「三休一」が多いです。ブレーキの制限により、企業の操業が不足し、製品の品質が保証できなくなりました。特に染色設備と自動化の程度が高い機械設備の損傷が大きいため、注文書は時間通りに完成できません。

第七に、雇用難は企業の発展を妨げる。湖南紡織技術學校は少なくて、人材の供給が需要に追いつかないし、紡織服裝企業の労働強度が大きいので、仕事環境と給料待遇はデパート、ホテル、サービス業などの業界に及ばないです。そのため、紡績服裝の熟練工が頻繁に流れています。彼らはサービス業界や長江デルタ、珠江デルタの給料水準が比較的高い紡績服裝企業に流れています。

今年以來、湖南省の重點紡織服裝企業は一般的に従業員の20%ぐらいの賃上げをしています。労働契約法が施行されて以來、企業が従業員のために納付している「五保険一金」は賃金の半分ぐらいを占めています。これは労働集約型業界にとって、運営負擔がより重いです。{pageubreak}

　「高コスト時代」の発展の道を探る

紡績業界の「高コスト時代」に対応するために、「第12次5カ年」の計畫開始の年の第1戦をよくして、湖南紡績は「産業チェーンを延長し、ハイエンド化を推進し、競爭力を強化する」という考え方に従って、革新駆動を堅持し、ハイエンド発展の道を堅持し、繊維差別化、布地機能化、捺染グリーン化、服裝家紡織ブランド化を導きにし、産業チェーンを整合し、ハイテクとブランドの経済への貢獻率を絶えず高め、効率的に高い生産価値を向上させていく。

一つは、伝統的な優位産業を改造し、技術改造を手段として、裝備のデジタル化、インテリジェント化、情報化レベルを高め、労働生産性を大幅に向上させることである。例えば、湖南雲錦グループは8000萬元を投入して二期技術改造を行い、新工場に國內一流の大巻裝清櫛連合機、精櫛機、細絡聯長車、自動連絡筒機などの先進設備を裝備し、生産効率が大幅に向上しました。今年1～5月、雲錦グループの工業総生産額は4.69億元で、同74.6%増の2386萬元の利益を実現し、同24.5%増となった。

自主ブランドの建設を加速すること。アパレル、家庭用紡績などの端末製品の自主ブランド建設を突破口とし、技術の進歩を通じて製品の品質を高め、設計創意センター、技術開発センター、ブランドの普及センターを建設し、効果的に研究開発、販売、普及の誘導作用を発揮し、「研究開発＋販売」で製品の競爭戦略を確定し、「研究開発＋普及」で製品市場の影響を育成し、「普及＋販売」で製品のマーケティングを実現する。製品の研究開発において、グリーン、低炭素、ファッション、機能、生態などさまざまな要素を有機的に結合し、消費者に喜びと幸福感を創造する。

第三に、産業の集積を加速することです。市場を導きとして、扶優扶強を加速し、産業組合を加速させ、湖南省の50の産業クラスタの中に入れた「常徳綿紡織産業クラスター」、「益陽綿麻産業クラスター」、「株洲紡織服裝産業クラスター」を重點的に構築し、授與された7つの産業基地を発展させ、産業クラスターを規模優勢から産業チェーンのセット優勢、技術革新優勢と資源効率に転換させ、製品の付加価値と競爭力を高める。

第四に、市場の需要に対して、新材料、新技術、新技術を利用して製品の革新を行う。「第12次5か年」の期間に、湖南は市場予測、製品工蕓技術と構造形態設計、文化創意、資源配置と生産の全過程、及びマーケティングフィードバックを一體化した新製品開発體系を構築し、産業チェーン上、中、下流の産學研統合を推進し、科學技術の成果転化を促進する。中小企業と産業クラスターに向けた製品を開発し、公共サービスプラットフォームを開発し、産業チェーンを統合し、資源消費の最小化と経済効果の最大化を実現し、「高コスト時代」の産業競爭力を構築する。